Sukobi u međunarodnim kompanijama

Studentkinja MA iz Litvanije sa Fakulteta humanističkih nauka Univerziteta u Viljnusu sprovodi istraživanje o upravljanju međunarodnom kulturom, zasnovano na modelu kulturne klasifikacije G. Hofstedea (razlika u moći, izbegavanje nesigurnosti, individualizam – kolektivizam, maskulinitet – feminitet, dugoročna i kratkoročna orijentacija) koji će pomoći u identifikaciji sukoba u međunarodnim kompanijama. Ako ste zainteresovani, možete pronaći više informacija o G. Hofstedeu i njegovom istraživanju na www.geert-hofstede.com. Tema teze su sukobi u međunarodnim kompanijama. Molimo vas da odgovorite na pitanja u nastavku i podelite svoje mišljenje o ovoj temi.

Vaš pol:

Vaš uzrast:

Vi ste:

Vaše obrazovanje:

Vaša pozicija:

Vaše radno iskustvo u trenutnoj kompaniji:

U kojoj zemlji vaša kompanija posluje?

  1. india
  2. india
  3. india
  4. india
  5. india
  6. a
  7. india
  8. india
  9. india
  10. usa
…Više…

Zemlje sa kojima vaša kompanija sarađuje na međunarodnom nivou

  1. india
  2. india
  3. gotovo svaka zemlja na planeti osim terorističkih zemalja
  4. us
  5. no
  6. a
  7. america
  8. francuska nemačka danska a
  9. indija samo
  10. none
…Više…

U kojem sektoru vaša kompanija posluje?

Koje nacionalnosti su ljudi koji rade u vašoj kompaniji?

  1. indian
  2. indian
  3. gotovo svaka nacija
  4. afrički, indijski
  5. india
  6. a
  7. india
  8. indians
  9. američki, argentinski, kubanski, ukrajinski, kolumbijski, meksički
  10. ukrajinci/rusi
…Više…

Koliko zaposlenih radi u vašoj kompaniji?

Koji je procenat muškaraca i žena koji rade u vašoj kompaniji (100%)?

  1. 50
  2. 50% muškaraca i 50% žena
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. muškarci čine 60%, a žene 40%.
  8. 60% muškaraca i 40% žena
  9. muškarci (%) 90, žene (%) 10
  10. muškarci (%) __100_ žene (%) ___
…Više…

Da li se diskriminacija oseća u vašoj kompaniji?

Koje kulturne razlike najviše određuju sukobe među zaposlenima? (izaberite pet varijanti)

Koliko često dolazi do sukoba u vašoj kompaniji?

Kako se konflikti rešavaju u vašoj kompaniji?

Kako sukobi utiču na vašu kompaniju? (samo tri varijante odgovora su moguće)

Koji oblik motivacije vam je najprihvatljiviji? (izaberite pet varijanti)

Koji stil upravljanja se koristi u vašoj kompaniji?

Da li menadžeri i njihovi podređeni imaju jednake prava?

Da li postoji stroga granica u komunikaciji između menadžera kompanije i njegovog podređenog

Na vašem iskustvu, molim vas recite da li se podređeni često boje da se ne slažu sa svojim menadžerom?

Dok donosi odluku, da li menadžer traži od svojih podređenih da podele svoje mišljenje?

Kontrolno osoblje u vašoj kompaniji čini:

Izvršenje posla i efikasnost se postižu kroz:

Menadžer obično donosi odluke.

Da li su informacije lako dostupne i menadžerima i podredjenima u vašoj kompaniji?

Da li se rad u kancelariji više ceni od fizičkog rada?

Šta je po vašem mišljenju obrt zaposlenih u vašoj kompaniji?

Da li biste napustili svoju trenutnu kompaniju, ako biste dobili ponudu za veću platu negde drugde?

Vaš radni raspored je:

Da li mislite da bi instalacija novih tehnologija poboljšala radne rezultate vaše kompanije?

Menadžer kompanije više pažnje posvećuje:

Vaš menadžer tretira ambicije i sposobnosti zaposlenih da upravljaju:

Da li pametan zaposleni koji koristi zdrav razum može zameniti stručnjaka iz određene oblasti?

Zaposleni najbolje obavljaju svoj posao:

Da li se porodične veze smatraju prednošću kada se ljudi zapošljavaju u vašoj kompaniji?

Odnos između poslodavca i zaposlenog je:

Koje su obaveze zaposlenih u vašoj kompaniji?

Svaki zaposleni koji loše obavlja svoj posao je:

Uspeh vaše kompanije je povezan sa:

Da li se osećate jako kontrolisano od strane menadžera?

Da li osećate stres na poslu?

Šta ljudi u vašoj kompaniji više naglašavaju:

Koju izjavu više preferirate?

Šta je po vašem mišljenju idealan posao?

Po vašem mišljenju, žene na vodećim pozicijama daju prioritet:

Uspešni menadžeri imaju karakteristike koje su:

Planovi aktivnosti se prave u vašoj kompaniji:

Da li postoji kontrolni sistem za nadzor mesečnih/trimestralnih planova aktivnosti?

Koje mere se primenjuju za neizvršenje posla u vašoj kompaniji?

Koju izjavu više preferirate?

Da li ste ikada čuli za G. Hofstede-a pre?

Da li ste tražili informacije o G. Hostede dok ste popunjavali ovaj upitnik?

Napravite svoju anketuOdgovori na ovu anketu