Uspešno upravljanje ljudskim resursima kroz smanjenje otpora prema promenama
HR i promene
Komunikacije o promenama su pravovremene i relevantne
Grafikon
Tabela
Učešće je jedan od najefikasnijih načina za osiguranje uspešne implementacije promena
Grafikon
Tabela
Razumem zašto se promene dešavaju i zašto su neophodne
Grafikon
Tabela
Proces implementacije promena je fleksibilan i reaktivan
Grafikon
Tabela
Sukobi unutar promena se traže i pokušavaju da se reše
Grafikon
Tabela
Postoje logični razlozi za promene koji su vidljivi i ciljevi su transparentni
Grafikon
Tabela
HR odeljenje konstantno preispituje metode rada i uvodi poboljšanja
Grafikon
Tabela
HR odeljenje igra ključnu ulogu u zapošljavanju i obuci ljudi kako bi se pripremili za uspešne promene
Grafikon
Tabela
Merenje performansi nije samo o novcu, HR odeljenje takođe ima uticaj
Grafikon
Tabela
Većina promena koje uvodi HRM su zaista dizajnirane da povećaju efikasnost
Grafikon
Tabela
Većina promena koje implementira HRM dovodi do trenutnog povećanja produktivnosti
Grafikon
Tabela
Kompanija pristupa merenju tržišta i performansi zaposlenih sa istom rigoroznošću kao i finansijskom merenju
Grafikon
Tabela
Pol
Grafikon
Tabela
Godine
Grafikon
Tabela
Obrazovanje
Grafikon
Tabela
Radno iskustvo
Grafikon
Tabela
Pozicija
Grafikon
Tabela