Hem
Offentliga
Logga in
Registrera dig
9
för nästan 15år sedan
justasn
Rapportera
Rapporterat
Nätverkande inom transport- och logistiksektorn
I Syftet med forskningen är att jämföra egenskaperna hos olika typer av nätverkande i transport- och logistikföretag.
Resultaten är offentligt tillgängliga
II 1. Nätverk – betraktas som en grupp av affärsenheter som skapar mervärde genom gemensamma integrerade åtgärder för varje medlem i nätverket. Vilken typ av nätverk och nätverkande är dominerande i ditt företag?
Intern eller intra-företagsnätverk (bland dotterbolag inom företaget).
Extern eller gränsöverskridande nätverk (utanför företagets gränser med andra företag).
För ytterligare frågor, vänligen överväg vilken typ av nätverk som är mer utvecklat i ditt företag. 2. Hur gammalt är ditt nätverk?
Mindre än 1 år
2-5 år
5-10 år
10 år och mer
3. Hur många oberoende enheter finns i ditt nätverk? (ungefärligt)
Upp till 10
Från 10 till 50
Från 50 till 100
Från 100 till 200
Mer än 200
4. Vilka funktioner utför dessa nätverksparter i nätverket? Vänligen specificera 3 mest viktiga.
5. Hur intensiv är kommunikationen med partners vid utförande av följande åtgärder (1- inte intensiv alls, 10- extremt viktigt, n.a. - inte tillämpligt):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Försäljnings- eller distributionsrelaterade åtgärder
Leveranskedjerelaterade åtgärder
Marknadsundersökning
Gemensamma marknadsföringskampanjer
Lobbying för externa intressenter
F&U-baserad produktutveckling
Icke F&U-baserad produktutveckling
6. Hur mycket ansträngningar för att hantera nätverket behövs i följande affärsverksamheter: (1- inga ansträngningar alls, 10- mycket ansträngningar, n.a. - inte tillämpligt):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Vid planering
Vid organisering
Vid ledning
Vid kontroll
7. Med hur många partners kommunicerar ditt företag ungefärligt konstant?
8. Hur formaliserade är verksamheterna och kommunikationen i nätverket? (1- inte formaliserade alls, 10- extremt formaliserade, n.a. - inte tillämpligt):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Verksamheter
B) Kommunikation
9. Hur många anställda i företaget har direkt tillgång till andra nätverksmedlemmar?
Upp till 5%
Från 5% till 10
Från 10% till 20%
Från 20% till 50%
Från 50%-100%
10. Hur viktiga är fördelarna med nätverket? (1- inte viktiga alls, 10- extremt viktiga, n.a. - inte tillämpligt)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Lära av partners
Tillgång till marknader
Större marknadsandel
Högre lönsamhet
Arbetseffektivitet
11. Om det finns några negativa aspekter / resultat av att vara medlem i nätverket, vänligen ange.
12. Vad anser du är nätverksväxt (1 - inte viktigt alls, 10 - extremt viktigt, n.a. - inte tillämpligt)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Ökning av antalet medlemmar i nätverket
B) Mer intensiva relationer mellan nätverksmedlemmar
C) Ökning av omsättningen för nätverksmedlemmarna
D) Allmän utvidgning av affärsrelationer
13. Hur intensiv är samarbetet och konkurrensen bland nätverksmedlemmar? (1 - det finns inget samarbete/konkurrens alls, 10 - extremt hög samarbete/konkurrens, n.a. - inte tillämpligt)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Samarbete
Konkurrens
14. Hur viktiga är följande faktorer i nätverket (1 - inte viktiga alls, 10 - extremt viktiga, n.a. - inte tillämpligt)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Behov av att dela/erhålla resurser
B) Förmåga att ha lokal fördel/öka marknaden geografiskt
C) Öka marknaden geografiskt
D) Utvidga kompetenser genom partnerbidrag
E) Delade kompetenser
F) Gemensamt intresse av tillväxt och gemensamma mål
G) Delad filosofi mellan företagen
H) Delade teknologier
I) Förmåga att förändras och anpassa sig bättre till en förändrad miljö
J) Förmåga att skapa och implementera F&U
K) Engagemang från alla medlemmars bidrag till aktiviteten
L) Förtroende mellan partners
N) Fördel av nätverksvarumärket
M) Ekonomisk fördel av att arbeta tillsammans
O) Brist på potential att arbeta separat
P) Traditionellt baserade nätverksrelationer
15. Vad heter ditt företag?
16. Var geografiskt ligger ditt företag?
Skicka in