Enkät - Nätverkande inom transport- och logistiksektorn

Intern eller intra-företagsnätverk (bland dotterbolag inom företaget).Extern eller gränsöverskridande nätverk (utanför företagets gränser med andra företag).

Mindre än 1 år2-5 år5-10 år10 år och mer

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Försäljnings- eller distributionsrelaterade åtgärder

Leveranskedjerelaterade åtgärder

Marknadsundersökning

Gemensamma marknadsföringskampanjer

Lobbying för externa intressenter

F&U-baserad produktutveckling

Icke F&U-baserad produktutveckling

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
A) Ökning av antalet medlemmar i nätverket

B) Mer intensiva relationer mellan nätverksmedlemmar

C) Ökning av omsättningen för nätverksmedlemmarna

D) Allmän utvidgning av affärsrelationer

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
A) Behov av att dela/erhålla resurser

B) Förmåga att ha lokal fördel/öka marknaden geografiskt

C) Öka marknaden geografiskt

D) Utvidga kompetenser genom partnerbidrag

E) Delade kompetenser

F) Gemensamt intresse av tillväxt och gemensamma mål

G) Delad filosofi mellan företagen

H) Delade teknologier

I) Förmåga att förändras och anpassa sig bättre till en förändrad miljö

J) Förmåga att skapa och implementera F&U

K) Engagemang från alla medlemmars bidrag till aktiviteten

L) Förtroende mellan partners

N) Fördel av nätverksvarumärket

M) Ekonomisk fördel av att arbeta tillsammans

O) Brist på potential att arbeta separat

P) Traditionellt baserade nätverksrelationer

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Vid planering

Vid organisering

Vid ledning

Vid kontroll

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Lära av partners

Tillgång till marknader

Större marknadsandel

Högre lönsamhet

Arbetseffektivitet

Nätverkande inom transport- och logistiksektorn

II 1. Nätverk – betraktas som en grupp av affärsenheter som skapar mervärde genom gemensamma integrerade åtgärder för varje medlem i nätverket. Vilken typ av nätverk och nätverkande är dominerande i ditt företag?

För ytterligare frågor, vänligen överväg vilken typ av nätverk som är mer utvecklat i ditt företag. 2. Hur gammalt är ditt nätverk?

3. Hur många oberoende enheter finns i ditt nätverk? (ungefärligt)

4. Vilka funktioner utför dessa nätverksparter i nätverket? Vänligen specificera 3 mest viktiga.

5. Hur intensiv är kommunikationen med partners vid utförande av följande åtgärder (1- inte intensiv alls, 10- extremt viktigt, n.a. - inte tillämpligt):

6. Hur mycket ansträngningar för att hantera nätverket behövs i följande affärsverksamheter: (1- inga ansträngningar alls, 10- mycket ansträngningar, n.a. - inte tillämpligt):

7. Med hur många partners kommunicerar ditt företag ungefärligt konstant?

8. Hur formaliserade är verksamheterna och kommunikationen i nätverket? (1- inte formaliserade alls, 10- extremt formaliserade, n.a. - inte tillämpligt):

9. Hur många anställda i företaget har direkt tillgång till andra nätverksmedlemmar?

10. Hur viktiga är fördelarna med nätverket? (1- inte viktiga alls, 10- extremt viktiga, n.a. - inte tillämpligt)

11. Om det finns några negativa aspekter / resultat av att vara medlem i nätverket, vänligen ange.

12. Vad anser du är nätverksväxt (1 - inte viktigt alls, 10 - extremt viktigt, n.a. - inte tillämpligt)

13. Hur intensiv är samarbetet och konkurrensen bland nätverksmedlemmar? (1 - det finns inget samarbete/konkurrens alls, 10 - extremt hög samarbete/konkurrens, n.a. - inte tillämpligt)

14. Hur viktiga är följande faktorer i nätverket (1 - inte viktiga alls, 10 - extremt viktiga, n.a. - inte tillämpligt)

15. Vad heter ditt företag?

16. Var geografiskt ligger ditt företag?

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
A) Verksamheter

B) Kommunikation

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Samarbete

Konkurrens