SMEs i Bangladesh och disruptiv innovation

Denna undersökning genomförs för projektarbetet

Projektarbetets titel: Små och medelstora företags och entreprenörskapets roll för lokal utveckling genom disruptiv innovation

Enkätens resultat är offentligt tillgängliga

NAMN

E-POST

NAMN PÅ ORGANISATION

TYP AV ORGANISATION

POSITION

ANTAL ANSTÄLLDA I DITT FÖRETAG

ARBETSERFARENHET INOM BRANSCHEN

Anser du dig själv

Hur autonom är du inom ditt yrkesområde?

När det gäller flexibilitet i beslutsfattande, organisering av arbetsflödet och planering, hur ofta upplever du din organisation?

Vilken typ av struktur har din organisation?

Hur ofta fattar företaget beslut om att implementera i företagets praxis och planering?

Underhåller ditt företag extern samverkan (dvs. FoU-institut, universitet och leverantörer)?

Hur ofta använder du informations- och kommunikationsteknik (IKT) i ditt arbetsansvar?

Investerar ditt företag i FoU varje år från sina intäkter?

För produkt-/processutveckling, tar du emot feedback från kunder?

Vilken typ av produkt erbjuder du dina kunder?

Hur ofta känner du konkurrens mot din produkt från utländska eller importerade produkter från andra länder?

Finns produkten som du utvecklat på marknaden?

Tar din produkt hänsyn till lokala miljöförhållanden?

Vilka är målgruppen för din produkt?

Dela du någon del av dina FoU-aktiviteter med externa partners (dvs. forskningsorganisationer, universitet)?

Vad är den minimi kvalifikation av dina anställda i produktutvecklingsfasen?

Hur ofta har du svårt att få information om dina kunder?

Tar du hjälp av leverantörer för din marknadsundersökning (dvs. produktacceptans, kundförståelse)?

Hur hanterar du dina FoU-aktiviteter när du arbetar i ett joint venture-projekt?

Vem är nyckelpersonen för kommersialisering av den slutliga produkten?

Tar du några idéer utanför organisationen för din produktutveckling?

Uppfyller din produkt följande kriterier (du kan kryssa för mer än ett, om tillämpligt)?

Vilken typ av teknik/tillämpning använder du för att slutföra din produkt?

Behöver du något leverantörsnätverk? Både nationellt och internationellt.

Använder du några tekniker för kundförståelse (dvs. kundbesök, nätverk av kunder) för att marknadsföra din produkt?

Hjälper bristen på legitimitet dig att utveckla din nya produkt? Här betyder brist på legitimitet fenomenet att stora företag/multinationella företag (MNC) /importörer inte identifierar ditt företag/produkt som legitimt i jämförelse med deras produkt eller tjänst.

Påverkar bristen på synlighet din beslutsprocess för ny produktutveckling? Här betyder brist på synlighet att stora företag/MNC/importörer inte identifierar dig som en potentiell ny aktör som kan vara framgångsrik i den aktuella marknadstrenden.

Erbjuder du efterförsäljningstjänster till dina kunder?

Hur ofta möter du risker på marknaden för din produkt mot importerade produkter/produkter som produceras av stora multinationella företag?

Behöver du någon certifiering (t.ex. ISO 9001) för din produktkommersialisering på den lokala och internationella marknaden?

Vad är din marknadsstrategi?

Vilken typ av teknik antar du vanligtvis för din produktkommersialisering?

Vad är karaktären av feedback från dina kunder om din produkt?

Accepteras din produkt av kunden på grundval av (du kan kryssa för mer än ett alternativ)

Exporterar du för närvarande några av dina produkter till utländska marknader?