ATHARI YA KUNDELEZA KAWAIDA YA SHARING YA UJUZI INAYO SHIRIKI MCHAKATO WA UAMUZI WA KUSHIRIKIANA AMBAO UNATHIRIKA PERFORMANCE YA KAZI YA MTU INDIVIDU KWA KUPITIA UONGOZI WA KIBABA - nakala

Mpendwa mrespondent, naomba kwa heshima ushiriki wako katika kukamilisha utafiti huu, majibu yako yatatoa ufahamu muhimu katika kuchunguza athari ya mazingira ya kushiriki ujuzi yanayo shirikiana na mchakato wa uamuzi wa pamoja unaoathiri utendaji wa kazi wa mtu binafsi wakati uongozi wa kibaba ukiwa kipengele kinachopunguza athari.

Naitwa Jullien Ramirez, mimi ni mwanafunzi wa uzamili katika programu ya masomo ya Usimamizi wa Rasilimali Watu katika Chuo Kikuu cha Vilnius, ninathamini sana muda na juhudi zako za kuchangia katika utafiti huu. Ninahakikisha usiri na faragha kwa washiriki wote ili kuhifadhi viwango vya kimaadili vya utafiti.

Utafiti huu utachukua takriban dakika 15 kukamilisha.

Matokeo ya maswali yanapatikana hadharani

Tafadhali kagua tabia za uongozi wa msimamizi wako wa karibu. Matamshi haya yanategemea kiwango cha 6 cha Likert kinachoweza kufikia 1 (Ninakataa vikali), 2 (Ninakataa), 3 (Ninakata kwa kiasi), 4 (Ninakubali kwa kiasi), 5 (Ninakubali), 6 (Ninakubali vikali). ✪

Chagua tamko ambalo linaonyesha maoni yako bora.
1- nakataa vikali
2-ninakataa
3- nakataa kwa kiasi
4-ninakubali kwa kiasi
5-ninakubali
6-ninakubali vikali
Anaonekana kuwa na hofu mbele ya watumishi wake
Ananiletea shinikizo kubwa tunapofanya kazi pamoja
Ni mkali sana kwa watumishi wake
Ananilaumu ninaposhindwa kufikia malengo yaliyotarajiwa
Ananiadhibu kwa kukiuka kanuni zake
Mara kwa mara anaonyesha wasiwasi wangu
Anaelewa mapendeleo yangu vya kutosha ili kuzingatia maombi yangu binafsi
Ananihimiza ninapokutana na shida kazini
Anges пыт mycause halisi ya utendaji wangu usioridhisha
Ananifundisha na kunifundisha ninapokosa uwezo unaohitajika kazini
Ana jukumu zito kazini
Anachukua jukumu kazini na kamwe hakatai wajibu wake
Anajidhatiti vizuri kabla ya kuwataka wengine kufanya mambo
Anaongoza, badala ya kufuata, watumishi ili kukabiliana na kazi ngumu

Tafadhali kagua tabia ya utendaji wako binafsi katika shirika lako la sasa. Tafadhali onyesha ikiwa unakubali au kukataa matamshi haya kulingana na kiwango cha 5 cha Likert kinachoweza kufikia 1 (Ninakataa vikali), 2 (Ninakataa), 3 (Sikubali wala kukataa), 4 (Ninakubali), 5 (Ninakubali vikali)

Chagua tamko ambalo linaonyesha maoni yako bora.
1- nakataa vikali
2-ninakataa
3- sikubali wala kukataa
4-ninakubali
5-ninakubali vikali
Niliweza kupanga kazi yangu ili niimalize kwa wakati
Nilizingatia matokeo ya kazi niliyo hitaji kufikia
Niliweza kuweka kipaumbele
Niliweza kutekeleza kazi yangu kwa ufanisi
Nilisimamia wakati wangu vizuri
Kwa mpango wangu mwenyewe, nilianzisha kazi mpya wakati kazi zangu za zamani zilipokamilika
Nilichukua kazi ngumu wakati zilipokuwepo
Nilifanya kazi ya kuimarisha maarifa yangu yanayohusiana na kazi
Nilifanya kazi ya kuimarisha ujuzi wangu wa kazi
Nilipata suluhisho bunifu kwa matatizo mapya
Nilichukua majukumu ya ziada
Niliendelea kutafuta changamoto mpya kazini
Nilihusika kwa ajili ya mikutano na/au mashauriano
Nililalamika kuhusu masuala madogo yanayohusiana na kazi
Nilifanya matatizo kazini kuwa makubwa zaidi kuliko yalivyo
Nilizingatia upande hasi wa hali kazini badala ya upande mzuri
Nilizungumza na wenzangu kuhusu upande hasi wa kazi yangu
Nilizungumza na watu nje ya shirika kuhusu upande hasi wa kazi yangu

Tafadhali kagua kiwango cha ushiriki wako katika mchakato wa uamuzi katika shirika lako la sasa. Matamshi yafuatayo yanategemea kiwango cha 5 cha Likert kinachoweza kufikia 1 (Ninakataa vikali), 2 (nina kukataa), 3 (Sikubali wala kukataa), 4 (Ninakubali), 5 (Ninakubali vikali)

Chagua tamko ambalo linaonyesha maoni yako bora.
1- nakataa vikali
2-ninakataa
3- sikubali wala kukataa
4-ninakubali
5-ninakubali vikali
Nina ushawishi juu ya jinsi ninavyofanya kazi yangu
Nina uwezo wa kuamua jinsi ya kufanya kazi yangu
Nina ushawishi juu ya yaliyo ndani ya kundi langu la kazi
Nina ushawishi juu ya maamuzi yanayoathiri kazi yangu
Wajumbe wangu wanakubali na kusikiliza mawazo na mapendekezo yangu

Tafadhali kagua kiwango cha kubadilishana maarifa na ushirikiano ndani ya shirika lako la sasa. Matamshi haya yanategemea kiwango cha 5 cha Likert kinachoweza kufikia 1 (Ninakataa vikali), 2 (nina kukataa), 3 (Sikubali wala kukataa), 4 (Ninakubali), 5 (Ninakubali vikali)

Chagua tamko ambalo linaonyesha maoni yako bora.
1- nakataa vikali
2-ninakataa
3- sikubali wala kukataa
4-ninakubali
5-ninakubali vikali
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanashiriki ripoti zilizopo na nyaraka rasmi na wanachama wa shirika langu
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanashiriki ripoti na nyaraka rasmi ambazo wanajiandaa wenyewe na wanachama wa shirika langu
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanakusanya ripoti na nyaraka rasmi kutoka kwa wengine katika kazi zao
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanaimarishwa na mitambo ya kushiriki maarifa
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanapewa aina mbalimbali za mafunzo na programu za maendeleo
Watu katika shirika langu wanafaidika na mifumo ya TEHAMA iliyowekezwa kwa ajili ya kushiriki maarifa
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanashiriki maarifa kulingana na uzoefu wao
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanakusanya maarifa kutoka kwa wengine kulingana na uzoefu wao
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanashiriki maarifa kuhusu kujua wapi au kujua nani na wengine
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanakusanya maarifa ya kujua wapi au kujua nani na wengine
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanashiriki maarifa kulingana na utaalamu wao
Watu katika shirika langu mara kwa mara wanakusanya maarifa kutoka kwa wengine kulingana na utaalamu wao
Watu katika shirika langu watashiriki mafanikio kutoka kwa kushindwa kwa zamani wanapojisikia kuwa muhimu

Tafadhali jibu swali hili na umri wako wa sasa

Tafadhali onyesha jinsia yako

Tafadhali onyesha kiwango cha elimu ulichonacho

Tafadhali onyesha kiwango cha uzoefu wa kazi ulionao katika fani yako

Tafadhali onyesha muda wako wa uvumilivu katika shirika

Tafadhali onyesha sekta ya shirika lako la sasa

Tafadhali onyesha ukubwa wa shirika lako la sasa