Athari ya utamaduni wa shirika katika utendaji wa kazi
Karibu kwenye uchunguzi
Tunakaribisha kushiriki katika uchunguzi huu ambao unalenga kufungua athari ya utamaduni wa shirika kwenye utendaji wa kazi katika taasisi. Ushiriki wako ni wa thamani sana na utaongeza utafiti na masomo katika nyanja hii. Tafadhali jibu maswali yote kwa uaminifu na uwazi.
Ni kiasi gani unajua kuhusu utamaduni wa shirika na athari yake kwenye utendaji wa kazi katika shirika lako?
Ni kiasi gani unadhani kwamba utamaduni wa shirika unaathiri ubora wa utendaji wa kazi?
Ni mojawapo ya mambo gani unadhani yana umuhimu zaidi katika kuunda utamaduni wa shirika?
Mawasiliano ya ndani
- kushiriki taarifa
- maadili ya pamoja
Kutoka 1 hadi 5, unakadiria kiwango gani cha ushirikiano wa uongozi katika kuimarisha utamaduni wa shirika chanya?
Je, unahisi kwamba utamaduni wa shirika unaathiri kuridhika kwako kazini?
Ni thamani gani muhimu zaidi ambazo zinapaswa kuimarishwa ili kuboresha utamaduni wa shirika?
- wajibikaji, ushirikiano, ujasiri, ubunifu, uwazi, heshima, uaminifu.
- uwazi kazi ya pamoja heshima ya pamoja wajibu na uwajibikaji uvumbuzi na maendeleo endelevu uaminifu na uaminifu haki kuhisi kuwa sehemu ya na uaminifu
- uwazi kazi ya timu heshima ya pamoja uwajibikaji na uwajibikaji uvumbuzi na maendeleo endelevu uaminifu na uaminifu usawa uyeyusho na uaminifu
- maendeleo na uhandisi.
- mafunzo na kuinua morali
- uamuzi
- kuweka mazingira ya kazi kuimarisha roho ya ushirikiano.
- thamani ziliz共享
- thamani za msingi za kuboresha utamaduni wa shirika ni uwazi, heshima, ubunifu, kazi ya pamoja, na kujifunza endelevu.
- kuridhika kazini
Ni kiasi gani unakubali kauli ifuatayo: 'Utamaduni wa shirika inaelekeza katika kuimarisha ubunifu ndani ya shirika'?
Ni changamoto zipi kuu zinakukabili shirika lako katika kutekeleza utamaduni wa shirika chanya?
- hawana matatizo kama hayo.
- upinzani wa mabadiliko udhaifu wa uongozi tofauti za maadili na tabia kukosa mawasiliano yenye ufanisi kutokubaliana kwa sera shinikizo la kazi
- upinzani wa mabadiliko ushindikizaji wa uongozi tofauti za maadili na tabia ukosefu wa mawasiliano ya nafuu kutokubaliana kwa sera shinikizo la kazi
- kujiendeleza
- utawala mbaya
- ukosefu wa ufuatiliaji wa wafanyakazi katika tamaduni za shirika ukosefu wa mazingira bora ya kazi utawala mbaya
- mfanyakazi
- upinzani wa mabadiliko, ukosefu wa ufahamu, ukosefu wa msaada wa kiutawala, ugumu wa kupima athari.
- utamaduni wa shirika
- maendeleo
Je, ungependa kupokea maelezo zaidi kuhusu athari ya utamaduni wa shirika kwenye utendaji wa kazi?
Ikiwa una maoni au mapendekezo yoyote ya ziada kuhusu mada hii, tafadhali yandika hapa:
- sina mapendekezo mengine.
- changamoto mara nyingi hazionekani moja kwa moja. utamaduni huanza kutoka juu. kutekeleza utamaduni si kazi ya muda mfupi. kuna pengo kati ya kinachosemwa na kinachotekelezwa. utofauti unaweza kuwa nguvu au changamoto. utamaduni wa shirika unathiriwa na mambo ya nje. kukosekana kwa njia hazina za kupima wazi.
- changamoto mara nyingi hazionekani kwa njia ya moja kwa moja. utamaduni huanzia kileleni. kuimarisha utamaduni si kazi ya muda mfupi. kuna pengo kati ya kile kinachosemwa na kile kinachofanywa. diversité inaweza kuwa nguvu au changamoto. utamaduni wa shirika unatekwa na mambo ya nje. hakuna viwango wazi vya kupima.
- kuzingatia upande wa utamaduni wa shirika
- kujali kwa wakurugenzi kuhusu utamaduni wa shirika.
- ni muhimu kukumbuka kwamba kujenga utamaduni mzuri wa shirika kunahitaji muda na juhudi za kudumu. inapaswa kuwepo na mkakati wazi na ulioainishwa ili kufikia hilo, ukiweka malengo maalum na kupima maendeleo mara kwa mara. pia, kusikiliza wafanyakazi na kuwahimiza kushiriki katika mchakato wa kujenga utamaduni wa shirika kunaweza kuchangia katika mafanikio ya mchakato huu. zaidi ya hayo, utawala wa juu unapaswa kuwa mfano mzuri katika kutekeleza maadili na kanuni ambazo ungependa kukuza katika shirika.
- hapana