Utafiti - Maendeleo ya biashara ndogo na za kati

Mtu Aliyewasiliana (andika nafasi yako ya kazi)

UhandisiKijamiiUchumi

Ndio, kozi nyingi zinaweza kuwa muhimuNdio, kozi za mafunzo zinaweza kuwa muhimu, lakini hakuna kozi kama hizoNdio, kozi za mafunzo zinaweza kuwa muhimu, lakini hakuna fedha kwa ajili hiyoNdio, kozi za mafunzo zinaweza kuwa muhimu, lakini hakuna umakini na muda kwa ajili hiyoHapana

Hali nzuriNzuri sanaNzuriMbaya

Mtu mmoja, meneja wa juuInasambazwa kwa msingi wa malengo na makadirio ya kibinafsiInategemea ushirikiano wa kikundi

Meneja mkuuMeneja wa uzalishajiMwanahisa

Meneja mkuuMeneja wa uzalishajiMwanahisaHakuna mtu kama huyo

Meneja mkuuMeneja wa mauzoHakuna mtu kama huyo

NdioHapana, lakini kuna ihtajiHapana

Nzuri sanaNzuriSio nzuriMbaya

1	2	3	4	5
Mpangilio wa Uzalishaji

Mpangilio wa Mauzo

Mpangilio wa Fedha

Mpangilio wa Masoko

Mpangilio wa Shirika

Mpangilio wa Uzalishaji

1	2	3	4	5
Kodi kubwa

Bureaucracy

Mashindano makubwa

Matatizo ya ufadhili wa biashara

Uf corrupção

Sheria zinazobadilika, zinazoingiliana

Ajira zisizo na ujuzi

Taratibu ngumu za kuanzisha biashara

Maendeleo ya biashara ndogo na za kati

Mtu Aliyewasiliana (andika nafasi yako ya kazi)

Idadi ya wafanyakazi

Mzunguko wa kila mwaka

Bidhaa na shughuli kuu

1. Kiwango cha juu zaidi cha elimu kamili

2. Una aina gani ya elimu?

3. Je, unaamini kuwa kozi za mafunzo ni muhimu?

Nyingine

4. Je, unashiriki katika kozi za mafunzo?

5. Una aina gani ya kozi za mafunzo unashiriki (au ungependa kushiriki)?

6. Tathmini uwezekano wa kushiriki katika kozi za mafunzo katika kampuni yako

7. Ni mchakato gani wa kufanya maamuzi katika kampuni yako?

Nyingine

8. Je, meneja/mmiliki ni mtu muhimu vipi katika mchakato wa kufanya maamuzi ya kimkakati?

9. Je, aina na kiwango cha elimu ya meneja/mmiliki ni muhimu vipi katika mchakato wa kufanya maamuzi ya kimkakati?

10. Nani anayehusika na kupanga Mambo ya Fedha ya Sasa?

Nyingine

11. Nani anayehusika na upangaji wa Fedha za Kimkakati?

Nyingine

12. Nani anayehusika na kupanga na kutekeleza masoko?

Nyingine

13. Tathmini (1-sifuri, 5-sanaa ya juu)

14. Je, kuna Mpango wa Kuboresha Biashara katika kampuni yako (mpango wa karatasi wenye hatua za maendeleo, masharti na masharti)?

15. Tathmini mchakato wa upangaji katika kampuni yako (1-sifuri, 5-sanaa ya juu)

16. Ni vizuizi vipi vikubwa kwa kuendesha Biashara (1-hakuna kizuizi, 5-kizuizi kikubwa)?

Nyingine

17. Ni vifaa gani vinaweza kukusaidia kuboresha biashara yako?

18. Una vipi tathmini kuhusu msaada wa serikali kwa biashara ndogo na za kati?

1	2	3	4	5
Ni muhimu vipi upangaji wa kifedha ukilinganishwa na kazi nyingine za biashara?

Ni muhimu vipi upangaji wa masoko na utekelezaji ukilinganishwa na kazi nyingine za biashara?