Mizozo inayoongoza katika Kampuni za Kimataifa

Mwanafunzi wa MA kutoka Lithuania wa Shule ya Sayansi za Jamii ya Chuo Kikuu cha Vilnius anafanya utafiti kuhusu usimamizi wa utamaduni wa kimataifa, kwa msingi wa modeli ya uainishaji wa utamaduni ya G. Hofstede (kumbukumbu ya nguvu, kujiepusha na kutokuwa na uhakika, ubinafsi - umoja, uanaume - un female, mwelekeo wa muda mrefu na mfupi) ambayo itasaidia kubaini mizozo katika kampuni za kimataifa. Ikiwa unavutiwa, unaweza kupata habari zaidi kuhusu G. Hofstede na utafiti wake katika www.geert-hofstede.com. Kisima cha thesis ni Mizozo katika Kampuni za Kimataifa. Tafadhali jibu maswali hapa chini na shiriki maoni yako kuhusu mada hii.
Matokeo yanapatikana hadharani

Jinsia yako:

Umri wako:

Wewe ni:

Elimu yako:

Nafasi yako:

Uzoefu wako wa kazi katika kampuni ya sasa:

Katika nchi ipi kampuni yako inafanya kazi?

Nchi ambazo kampuni yako ina ushirikiano wa kimataifa

Katika sekta ipi kampuni yako inafanya kazi?

Watu wa mataifa gani wanafanya kazi katika kampuni yako?

Ni wafanyakazi wangapi wanafanya kazi katika kampuni yako?

Ni asilimia gani ya wanaume na wanawake wanafanya kazi katika kampuni yako (100%)?

Je, kuna ubaguzi unaohisiwa katika kampuni yako?

Ni tofauti zipi za kitamaduni zinazoamua mizozo kati ya wafanyakazi kwa kiasi kikubwa? (chagua aina tano)

Mizozo hutokea mara ngapi katika kampuni yako?

Mizozo hutatuliwa vipi katika kampuni yako?

Mizozo inaathiri vipi kampuni yako? (unaweza kuchagua aina tatu tu za majibu)

Ni aina gani ya motisha inayoonekana kuwa bora zaidi kwako? (chagua aina tano)

Ni mtindo gani wa usimamizi unatumika katika kampuni yako?

Je, waendeshaji na wasaidizi wao wana haki sawa?

Je, kuna mstari mkali uliowekwa katika mawasiliano kati ya meneja wa kampuni na msaidizi wake?

Kulingana na uzoefu wako, tafadhali niambie je, wasaidizi mara nyingi wanaogopa kutokubaliana na meneja wao?

Wakati wa kufanya uamuzi, je, meneja anawauliza wasaidizi wake kushiriki maoni yao?

Wafanyakazi wa kudhibiti katika kampuni yako wanajumuisha:

Ufanisi wa kazi na ufanisi unapatikana kupitia:

Meneja kwa kawaida hufanya maamuzi.

Je, habari inapatikana kwa urahisi kwa waendeshaji na wasaidizi katika kampuni yako?

Je, kazi za ofisini zinaweza kuthaminiwa zaidi kuliko kazi za kimwili?

Ni kiwango gani cha wafanyakazi katika kampuni yako?

Je, ungeondoka kampuni yako ya sasa, ikiwa ungepewa mshahara mkubwa sehemu nyingine?

Ratiba yako ya kazi ni:

Je, unadhani uwekaji wa teknolojia mpya utaboresha matokeo ya kazi ya kampuni yako?

Meneja wa kampuni anazingatia zaidi:

Meneja wako anachukulia matarajio ya mfanyakazi na uwezo wa kusimamia:

بە شێوەی پەسیمیزم.

Je, mfanyakazi mwenye akili anayekumbuka mawazo yake anaweza kuchukua nafasi ya mtaalamu wa uwanja fulani?

Wafanyakazi wanafanya kazi zao vizuri zaidi:

Je, uhusiano wa familia unachukuliwa kama faida wakati watu wanapokaribishwa katika kampuni yako?

Uhusiano kati ya mwajiri na mfanyakazi ni:

Ni wajibu wa mfanyakazi katika kampuni yako?

Mfanyakazi yoyote anayefanya kazi zake vibaya ni:

Mafanikio ya kampuni yako yanahusishwa na:

Je, unajisikia umekandamizwa sana na waendeshaji?

Je, unahisi msongo wa mawazo kazini?

Ni nini kinachoangaziwa zaidi na watu katika kampuni yako:

Ni kauli gani unayopendelea?

Ni nini katika maoni yako kazi bora?

Katika maoni yako, wanawake katika nafasi za uongozi wanatoa kipaumbele kwa:

Meneja wengi wenye mafanikio wanayo sifa ambazo ni:

Mipango ya shughuli inafanywa katika kampuni yako:

Je, kuna mfumo wa kudhibiti ufuatiliaji wa mipango ya shughuli ya kila mwezi/robo?

Ni hatua zipi zinatumika kwa kutokufanya kazi katika kampuni yako?

Ni kauli gani unayopendelea?

Je, umewahi kusikia kuhusu G. Hofstede kabla?

Je, ulikuwa unatafuta habari kuhusu G. Hofstede wakati ukijaza swali hili?