Ushirikiano wa Kikirasi na Matumizi ya MI ya Kibinafsi Kazini — Utafiti wa Maoni wa KICH

Kilengo cha katika dodoso hili ni kuchunguza jinsi watajaji wanavyoona suala la ushirikiano wa kikirasi, matumizi ya MI ya kibinafsi, na ulinzi wa kazi ya maana bila kukatizwa katika maeneo ya kazi. Dodoso hili si hati ya kuwasaidia, bali ni uchunguzi ulio na muundo wa maoni: pamoja na makubaliano ya kimaadili, inachunguza wasiwasi wa vitendo, masharti ya utekelezaji, na fursa za matumizi ya majaribio.

Maswali yanafuata mantiki ya KICH, ambayo inachukulia ushirikiano wa kikirasi kama suala la kazi, na inatoa muafaka wazi wa wapi MI inaweza kusaidia, wapi udhibiti wa kibinadamu unahitajika, na ambayo maamuzi hayawezi kuhamishwa.

Vipimo vya kiwango: Kwenye kiwango cha 1-5: 1 = sifikirii kabisa / si muhimu kabisa / si tabia kabisa - 5 = nakubaliana kabisa / ni muhimu sana / ni tabia kabisa

Matokeo yanapatikana tu kwa mwandishi

1. Unajibu katika jukumu gani hasa?

2. Unaangalia shirika la ukubwa gani unapoandika majibu?

3. Je, kuna matumizi ya zana za MI zinazozalishwa katika shirika lako?

4. Je, unakubalianaje na kwamba moja ya majukumu ya mahali pa kazi ni kulinda fikra huru, umakini na uwezo wa kuhukumu wa kibinadamu hata katika mazingira ya algorithm?

5. Je, unakubalianaje na kwamba ushirikiano wa kikirasi unapaswa kushughulikiwa si kama suala la ustawi bali kama suala la uendeshaji na ubora wa maamuzi?

6. Tafadhali andika ikiwa una maoni zaidi kuhusu maswali mawili yaliyotangulia.

7. Je, unakubalianaje kwamba shirika linapaswa kurekodi kwa maandiko ni mchakato gani ambao matumizi ya MI yanapendekezwa, yanaruhusiwa kwa masharti, au yamepigwa marufuku?

8. Je, unakubalianaje kwamba wafanyakazi katika majukumu fulani wanapaswa kuunda mwongozo wa maandiko wa matumizi ya MI?

9. Je, unakubalianaje na kwamba katika maamuzi fulani itakuwa marufuku kutumia MI, kama vile katika uamuzi wa mwisho wa ajira, uamuzi wa kuwafukuza, maelezo ya mishahara na zawadi, au sehemu muhimu ya maamuzi ya kimkakati?

10. Ni wasiwasi gani mkubwa zaidi unaohusiana na udhibiti wa aina hii ya matumizi ya MI?

11. Je, unadhani ni muhimu vipi kuwa na maeneo maalum ya deep-work, siku za kimya za mikutano, au wakati wa kimya wa mazungumzo?

12. Je, unakubalianaje na kwamba shirika linapaswa kutoa muda uliohifadhiwa kwa kazi ya maana bila kukatizwa?

13. Je, unaona ni tatizo kubwa kiasi gani kukatizwa mara kwa mara, kelele za taarifa, na mzigo wa mikutano kupita kiasi katika shirika lako?

14. Ni mabadiliko gani ya uendeshaji wa kila siku yangeleta mabadiliko makubwa zaidi katika ubora wa kazi ya maana?

15. Je, unakubalianaje na kwamba shirika limewekwa kupima uwezo wa uwiano wa umakini, uwezo wa kukosoa vyanzo au hali ya deep-work kwa madhumuni ya uchunguzi, mradi kuwa si kuhusiana na mishahara, si nidhamu, wala si kuhalalisha?

16. Je, unakubalianaje na kwamba taasisi zinapaswa kuunda ripoti za ukaguzi za kila mwaka za kimagharibi kuhusu viashiria vikuu vya ushirikiano wa kikirasi?

17. Ni wasiwasi gani mkubwa zaidi unayo na mfumo wa kipimo na ukaguzi?

18. Je, unadhani ni kiasi gani cha msingi kuweka mantiki ya KICH katika mchakato wa kuchagua, onboarding, tathmini ya utendaji, na mchakato wa kuwa kiongozi?

19. Je, unakubalianaje kwamba viongozi wanapaswa kuwa na wajibu binafsi kwa ushirikiano wa kikirasi wa timu zao?

20. Je, unaona faida ya kibiashara katika kupima ushirikiano wa kikirasi na kuanzisha muundo wa deep-work?

21. Katika mchakato upi wa HR ungeweza kuwa na msaada mkubwa zaidi katika kuonesha muafaka huu kwanza?

22. Je, ungeweza kuunga mkono vipi kwamba kwanza ianze kama mpango wa majaribio, katika mashirika yanayoshiriki kwa hiari?

23. Je, unakubalianaje na kwamba mpango unapaswa kuhitaji rasilimali za ziada kwa ajili ya mafunzo, mabadiliko ya shirika, na kuamua muda, ikiwa kwa kubadilishana unatarajia matokeo bora ya maamuzi na biashara kwa muda mrefu?

24. Ni njia gani ya kuanzishwa unayoipendelea zaidi?

25. Ikiwa kuna kitu kimoja unachoweza kubadilisha katika muafaka wa KICH, ni kipi hicho?

26. Je, una maoni yoyote mengine au mapendekezo kuhusu kulinda ushirikiano wa kikirasi katika mahali pa kazi?

Asante kwa kujaza dodoso hili. Tutashughulikia majibu kwa jumla, kwa siri na matokeo yatapatikana katika mkutano wa umma. Hivyo umekuwa ukiunganisha mjadala wa maana kuhusu kulinda uhuru wa kikirasi katika maeneo ya kazi.