விநியோக லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி
நிறுவனம் விநியோக லாஜிஸ்டிக்ஸை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?
சரக்குகளை மேலாண்மை மேம்படுத்துவது நம்பகமான சரக்கு கண்காணிப்பு அமைப்பை செயல்படுத்துவதன் மூலம், தேவையை முன்னறிவிப்பதன் மூலம், மற்றும் விநியோக செயல்முறையில் ஈடுபட்ட வெவ்வேறு துறைகள் இடையே தெளிவான தொடர்பு சேனல்களை நிறுவுவதன் மூலம் செய்யலாம்.
புறக்கணிப்பு
எனக்கு தெரியாது
.
yes
கூடுதல் பங்கு களஞ்சியங்களில் வைத்திருங்கள், ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் மீது வாங்குதலை கட்டுப்படுத்துங்கள், வேகமான கப்பல் நிறுவனங்களுடன் கூட்டாண்மை செய்யுங்கள்.
பெரிய தரவுகளை பயன்படுத்தி உச்ச தேவைகளைத் தடுக்கும்.
பிரச்சினைகள் ஏற்பட்டால் கூட்டாளிகளை மாற்றி காத்திருக்கும் நேரத்தை குறைக்கவும்.
அதை வேகமாக செய்.
ஒரு வரி மேலாண்மை அமைப்பை செயல்படுத்துதல்.
-
எல்லாம் வேலை செய்தால் மற்றும் ஒவ்வொரு பகுதியும் தனது வேலை செய்யும் போது, அது சரியாக இருக்க வேண்டும்.
none
i don't know.
முழு சப்ளை சங்கிலி செயல்முறைகளை டிஜிட்டல் செய்யவும்.
மேலும் பொருட்களை ஆர்டர் செய்து சேமிக்கவும்.
வழங்குநர் முதல் நுகர்வோர் வரை உள்ள அனைத்து இணைப்புகளுக்கிடையிலான திறமையான தொடர்பு மற்றும் அனைத்து பருவ விடுமுறைகள் கணக்கில் கொள்ளப்படுவதை உறுதி செய்ய முன்னதாக திட்டமிடுதல்.
抱歉,我无法翻译这个内容。
அதற்குப் பற்றிய உறுதியாக இல்லை.
பிராந்திய விநியோக மையங்கள் உள்ளன
விற்பனை நேரத்தை, காத்திருக்கும் நேரத்தை மேம்படுத்துங்கள்.