การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จผ่านการลดความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง

ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลง
ผลลัพธ์มีให้สาธารณะ

การสื่อสารเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นทันเวลาและเกี่ยวข้อง

การมีส่วนร่วมเป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อให้การดำเนินการเปลี่ยนแปลงสำเร็จ

ฉันเข้าใจว่าทำไมการเปลี่ยนแปลงจึงเกิดขึ้นและทำไมจึงจำเป็น

กระบวนการดำเนินการสำหรับการเปลี่ยนแปลงมีความยืดหยุ่นและตอบสนองได้

ความขัดแย้งภายในการเปลี่ยนแปลงถูกค้นหาและพยายามจะแก้ไข

มีเหตุผลทางตรรกะสำหรับการเปลี่ยนแปลงซึ่งสามารถมองเห็นได้และเป้าหมายมีความโปร่งใส

ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ตรวจสอบวิธีทำงานอย่างต่อเนื่องและแนะนำการปรับปรุง

ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการสรรหาและฝึกอบรมบุคคลเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ

การวัดผลการปฏิบัติงานไม่ได้มีแค่เรื่องเงิน ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ก็มีผลกระทบด้วย

การเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่ที่ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์นำเสนอออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพอย่างแท้จริง

การเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่ที่นำมาใช้โดยฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์นำไปสูการเพิ่มผลผลิตทันที

บริษัทเข้าหาตลาดและการวัดผลการดำเนินงานของพนักงานอย่างเคร่งครัดเช่นเดียวกับการวัดผลทางการเงิน

เพศ

อายุ

การศึกษา

ประสบการณ์การทำงาน

ตำแหน่ง