ผลกระทบของการกระตุ้นพนักงานในการสร้างความภักดีต่อองค์กร (ภาคเอกชน)

แบบสำรวจนี้ทำขึ้นเพื่อการศึกษาเชิงสำรวจเพื่อหาคำตอบ (ผลกระทบของการกระตุ้นในที่ทำงานในการสร้างความภักดีและเพื่อระบุสิ่งที่กระตุ้นพนักงานมากที่สุดที่ทำงาน)
การศึกษาในครั้งนี้ใช้เวลาประมาณ 10 นาทีในการเสร็จสิ้น คุณควรมีอายุไม่น้อยกว่า 18 ปีในการเข้าร่วมการศึกษานี้.

การเลือกเข้าร่วมในโครงการวิจัยนี้เป็นเรื่องอาสาสมัคร คุณไม่จำเป็นต้องเข้าร่วมและคุณสามารถปฏิเสธที่จะตอบคำถามใด ๆ


การเข้าร่วมของคุณในงานวิจัยนี้ไม่เปิดเผยต่อผู้วิจัย ผู้วิจัยหรือบุคคลใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจนี้จะไม่บันทึกข้อมูลส่วนตัวของคุณ รายงานหรือการเผยแพร่ที่อิงจากการวิจัยนี้จะใช้ข้อมูลที่เป็นกลุ่มเท่านั้นและจะไม่ระบุชื่อคุณหรือบุคคลใดที่เกี่ยวข้องกับโครงการนี้.

ผลลัพธ์ของแบบสอบถามสามารถเข้าถึงได้เฉพาะผู้สร้างแบบสอบถาม

1. เพศของคุณ

2. กลุ่มอายุที่คุณอยู่ใน?

3. ระดับการศึกษา

4. อุตสาหกรรมที่คุณทำงานอยู่

5. ระดับประสบการณ์การทำงานปัจจุบันของคุณ

6. ความพอใจของคุณเกี่ยวกับโอกาสการพัฒนาที่ทำงาน

7. คุณคิดว่ามันสำคัญสำหรับองค์กรที่จะจัดโปรแกรมกระตุ้นหรือไม่

8. คุณคิดว่าการจัดโปรแกรมกระตุ้นสำหรับพนักงานสามารถนำไปสู่ความภักดีที่ทำงานได้หรือไม่?

9. หากคำตอบของคุณคือใช่ ทำไม?

10. ความสามารถของคุณในการเข้าร่วมและตัดสินใจในกลยุทธ์ของบริษัท/โครงการเฉพาะ

11. ความสามารถในการแสดงและแบ่งปันความคิดเห็นของคุณ

12. คุณมีอำนาจสูงในตำแหน่งของคุณ

13. คุณมีความหลากหลายของงานที่จะทำ

14. คุณมีความสามารถในการแสดงความคิดเห็นของคุณ

16. คุณมีสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงตารางการทำงานของคุณเอง (ความยืดหยุ่น)

17. ความเป็นไปได้ในการได้รับการเลื่อนตำแหน่ง

18. องค์กรของคุณมีการให้รางวัลประจำเดือน

19. องค์กรของคุณมีการประกันจ่ายเงิน เช่น: ประกันสุขภาพ

20. องค์กรของคุณมีการให้ (ประกาศนียบัตรที่ได้รับการรับรอง/การพัฒนาคุณสมบัติ/การอบรมเชิงปฏิบัติการ)

21. คุณมีความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดี กับพนักงานและผู้จัดการของคุณ

22. กรุณาเรียงลำดับตัวแปรด้านล่างตามความสำคัญของการกระตุ้นที่มีอยู่ (โดย 1 = ดีมาก, 2 = ดี, 3 = ปานกลาง, 4 = แย่, แย่มาก = 5):

1
2
3
4
5
แพ็คเกจสวัสดิการ/โบนัส
การมีส่วนร่วม
การชื่นชมจากการจัดการ
โอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง
งานที่ท้าทาย
ความมั่นคงในงาน
การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ทำงานอย่างอิสระ
การชดเชยวันหยุด
ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้จัดการและพนักงาน