ผลกระทบของทักษะการโค้ชของผู้นำ การเรียนรู้ของทีม และการเสริมพลังทางจิตใจของทีมต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีม

ใช่ไม่ (หากคุณเลือกคำตอบนี้ กรุณาไปที่ .....)

ประเมินทักษะของผู้จัดการโครงการของคุณ ให้ประเมินคำกล่าวที่นำเสนอในระดับ 1 ถึง 5 โดยที่ 1 – ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง, 2 – ไม่เห็นด้วย, 3 – ไม่เห็นด้วยและไม่เห็นด้วย, 4 – เห็นด้วย, 5 – เห็นด้วยอย่างยิ่ง.

คำตอบของคำถามนี้ไม่แสดงต่อสาธารณะ

ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง

ไม่เห็นด้วย

ไม่เห็นด้วยและไม่เห็นด้วย

เห็นด้วย

เห็นด้วยอย่างยิ่ง

เมื่อฉันแบ่งปันความรู้สึกกับผู้จัดการ ดูเหมือนว่าผู้จัดการจะรู้สึกสบายใจ.

เมื่อมีความจำเป็นต้องใช้ประสบการณ์ของผู้จัดการในสถานการณ์หนึ่ง เขายินดีที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้.

เมื่อเผชิญกับปัญหาใหม่ ผู้จัดการของฉันจะฟังความคิดเห็นของฉันก่อนเป็นอันดับแรก.

เมื่อฉันทำงานกับผู้จัดการ เขา (เธอ) จะพูดคุยเกี่ยวกับความคาดหวังของเขากับฉัน.

ผู้จัดการของฉันชอบทำงานร่วมกับคนอื่นเพื่อทำให้ภารกิจสำเร็จ.

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มทำงาน ผู้จัดการของฉันชอบทำงานเพื่อให้กลุ่มมีความเห็นพ้องต้องกัน.

เมื่อจำเป็นต้องตัดสินใจ ผู้จัดการของฉันให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมกับคนอื่นในการกำหนดผลลัพธ์.

เมื่อวิเคราะห์ปัญหา ผู้จัดการของฉันมักจะอิงจากแนวคิดของกลุ่ม.

เมื่อพูดคุยกับฉัน ผู้จัดการของฉันให้ความสำคัญกับความต้องการเฉพาะบุคคลของฉัน.

ผู้จัดการของฉันเมื่อจัดการประชุมทางธุรกิจ จะเว้นเวลาไว้สำหรับการสร้างความสัมพันธ์.

เมื่อเผชิญกับความขัดแย้งระหว่างความต้องการส่วนบุคคลและภารกิจ ผู้จัดการของฉันให้ความสำคัญกับการตอบสนองความต้องการของผู้คน.

ในงานประจำวัน ผู้จัดการของฉันคำนึงถึงความต้องการของผู้คนที่อยู่นอกขอบเขตการทำงาน.

ผู้จัดการของฉันมองความแตกต่างของความคิดเห็นว่าเป็นสิ่งสร้างสรรค์.

เมื่อฉันตัดสินใจเกี่ยวกับอาชีพ ผู้จัดการของฉันเน้นการรับความเสี่ยง.

เมื่อผู้จัดการของฉันมองหาวิธีแก้ปัญหา เขา (เธอ) มักจะลองวิธีแก้ปัญหาใหม่ ๆ.

ผู้จัดการของฉันมองความไม่ลงรอยกันในที่ทำงานว่าเป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้น.

เมื่อฉันแบ่งปันความรู้สึกกับผู้จัดการ ดูเหมือนว่าผู้จัดการจะรู้สึกสบายใจ.

เมื่อมีความจำเป็นต้องใช้ประสบการณ์ของผู้จัดการในสถานการณ์หนึ่ง เขายินดีที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้.

เมื่อเผชิญกับปัญหาใหม่ ผู้จัดการของฉันจะฟังความคิดเห็นของฉันก่อนเป็นอันดับแรก.

เมื่อฉันทำงานกับผู้จัดการ เขา (เธอ) จะพูดคุยเกี่ยวกับความคาดหวังของเขากับฉัน.

ประเมินว่าทีมของคุณเรียนรู้ แบ่งปัน และใช้ความรู้ที่ได้รับอย่างไร ให้ประเมินคำกล่าวที่นำเสนอในระดับ 1 ถึง 5 โดยที่ 1 – ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง, 2 – ไม่เห็นด้วย, 3 – ไม่เห็นด้วยและไม่เห็นด้วย, 4 – เห็นด้วย, 5 – เห็นด้วยอย่างยิ่ง.

Miseensonni garee odeeffannoo walitti qabuu irratti dandeettii qabu.

คำตอบของคำถามนี้ไม่แสดงต่อสาธารณะ

ประเมินปัจจัยแรงจูงใจภายในของทีมของคุณ ให้ประเมินคำกล่าวที่นำเสนอในระดับ 1 ถึง 5 โดยที่ 1 – ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง, 2 – ไม่เห็นด้วย, 3 – ไม่เห็นด้วยและไม่เห็นด้วย, 4 – เห็นด้วย, 5 – เห็นด้วยอย่างยิ่ง.

Garee koo hojiin cimaa ta'ee, baay'ee hojjachuu danda'a.

คำตอบของคำถามนี้ไม่แสดงต่อสาธารณะ

ประเมินประสิทธิภาพและความมีประสิทธิผลของการทำงานของทีมของคุณ ให้ประเมินคำกล่าวที่นำเสนอในระดับ 1 ถึง 5 โดยที่ 1 – ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง, 2 – ไม่เห็นด้วย, 3 – ไม่เห็นด้วยและไม่เห็นด้วย, 4 – เห็นด้วย, 5 – เห็นด้วยอย่างยิ่ง.

คำตอบของคำถามนี้ไม่แสดงต่อสาธารณะ

ชายหญิงไม่ต้องการระบุ

น้อยกว่า 1 ปี.1-3 ปี.3-5 ปี.6 ปีขึ้นไป.

สมาชิกในทีมโครงการที่รับผิดชอบในการดำเนินการบางอย่าง.หัวหน้าทีมโครงการ.ผู้บริหารองค์กร.อื่น ๆ

พลังงานเทคโนโลยีชีวภาพ (วิทยาศาสตร์ชีวิต)เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารอื่น ๆ

ภายในปี.เมื่อปีที่แล้ว.เมื่อสองปีที่แล้ว.เมื่อสามปีขึ้นไป.

น้อยกว่า 5 คน.ตั้งแต่ 6 ถึง 10 คน.ตั้งแต่ 11 ถึง 14 คน.มากกว่า 15 คน.

ขนาดเล็กมาก (น้อยกว่า 10 คน).ขนาดเล็ก (10-49 คน).ขนาดกลาง (50-249 คน).ขนาดใหญ่ (250 คนขึ้นไป).

มัธยมศึกษาอาชีวศึกษาการศึกษาระดับสูงที่ไม่ใช่มหาวิทยาลัยการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยอื่น ๆ

คุณทำงานในทีมเมื่อทำโครงการหรือไม่? ✪

เพศของคุณ ✪

ระยะเวลาการทำงานของคุณในที่ทำงานปัจจุบัน: ✪

คุณเป็น (เลือก): ✪

คุณทำงานในภาคส่วนใด? ✪

งานโครงการล่าสุดที่ทำร่วมกับทีมคือ (เมื่อไหร่): ✪

ขนาดของทีมของคุณ: ✪

ขนาดขององค์กรของคุณ: ✪

การศึกษาของคุณคืออะไร? ✪

หากคุณต้องการรับผลการวิจัย - สรุปผลที่ไม่ระบุชื่อ กรุณาระบุที่อยู่อีเมล