แบบสอบถาม มุมมองที่แตกต่างเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ควบคุมในการต่อสู้กับการทุจริต
เรียนผู้เข้าร่วมตอบแบบสอบถาม,
เป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาในรุ่นที่ 9 ของหลักสูตรปริญญาโทสาขาอาชญาวิทยาที่คณะนิติศาสตร์ของมหาวิทยาลัยฮาวานา การวิจัยนี้ดำเนินการเพื่อเขียนวิทยานิพนธ์เกี่ยวกับหัวข้อ “เจ้าหน้าที่ควบคุมในการต่อสู้กับการทุจริต” การวิจัยว่าด้วยด้านอาชญาวิทยา จิตวิทยาสังคม และงานที่มีผลกระทบต่อการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่เหล่านี้ในด้านการเงิน
ฉันขอเชิญชวนคุณเข้าร่วมในการศึกษาอันน่าทึ่งนี้ ซึ่งมีวัตถุประสงค์หลักคือการวิเคราะห์ปัจจัยที่กำหนดที่มีอิทธิพลต่อการทำงานของพวกเขา การมีปฏิสัมพันธ์และผลกระทบต่อความรับผิดชอบด้านจริยธรรมในหน้าที่การงานในด้านการเงิน
ร่วมด้วยมีสาเหตุหลายประการที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมและความผันผวนอย่างมีศักยภาพและแท้จริง เพื่อช่วยปรับปรุงและพัฒนาเงื่อนไขที่จะทำให้เกิดประสิทธิภาพและบรรยากาศการทำงานที่เหมาะสม
การเข้าร่วมของคุณจะเป็นความลับและไม่เปิดเผยชื่อ และคำตอบไม่มีข้อบังคับ ผลลัพธ์จากการวิจัยจะถูกใช้เพื่อจุดประสงค์ในการเขียนวิทยานิพนธ์เท่านั้น คาดว่าการกรอกแบบสอบถามจะใช้เวลาประมาณ 15 นาที ไม่มีคำตอบที่ถูกต้องหรือไม่ถูกต้อง; โปรดกรุณาตอบด้วยความซื่อสัตย์ ขอบคุณสำหรับความร่วมมือที่ไม่มีเงื่อนไขและการเข้าร่วมของคุณ!
คำถามจะแบ่งออกเป็นสามส่วน: ข้อมูลประชากรและการทำงาน, สภาพการทำงาน และการรับรู้เกี่ยวกับการป้องกันและบรรยากาศทางจิตวิทยาสังคมในองค์กร. ด้านล่างนี้เป็นรายละเอียดแต่ละส่วน.
1. เพศ
2. อายุ
3. ระดับการศึกษา
4. ประเภทตำแหน่งที่ทำหรือเคยทำ
5. เวลาทำงานในองค์กร
6. คุณคำนวณระยะเวลาในการทำงานในองค์กร (โดยประมาณ) และสาเหตุคืออะไร?
- ไม่แน่นอนและทุกอย่างขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมการทำงานและแรงกระตุ้นต่อพนักงาน
- ถาวรเพราะเป็นอาชีพที่ฉันชอบมากที่สุด
- ขอโทษนะ ฉันไม่พูดภาษาสเปน
7. คุณต้องการย้ายที่ทำงานหรือไม่?
8. หากตอบ 'ใช่' ในคำถามก่อนหน้า กรุณาแจ้งสาเหตุ (สามารถเลือกได้มากกว่าหนึ่งข้อ):
9. คุณคิดว่ามีการมอบความคุ้มครองหรือการรับประกันในหน้าที่การทำงานของคุณหรือไม่?
คุณคิดว่ามาตรการใดที่สามารถนำมาใช้ได้? กรุณายกตัวอย่าง
- การประกันภัยการขนส่ง
- ประกันชีวิตสำหรับความเสี่ยงในอาชีพ
- มากกว่าเงินเดือน
10. คุณรู้สึกไม่ปลอดภัยทั้งในและนอกองค์กรหรือไม่?
11. คุณรู้สึกหรือเคยรู้สึกเครียดหรือหมดแรงเพราะกิจกรรมงานหรือไม่?
12. คุณได้รับการดูแลทางจิตหรือตามป medical สำหรับผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับความเครียดในการทำงานหรือไม่?
13. ทำไมคุณยังไม่ย้ายที่ทำงาน?
14. คุณคิดว่าควรปรับปรุงอย่างไรเพื่อลดการสั่นไหวของเจ้าหน้าที่และการเลิกจ้างงาน?
- การปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่และการทำงานของแรงงาน เพิ่มค่าแรงในฐานะการรับรู้ถึงการทำงานและความสำคัญของพวกเขาต่อสังคม โดยดูแลพวกเขาอย่างเหมาะสม และฝึกอบรมผู้บริหารอย่างถูกต้อง โดยมองหาหัวหน้าที่มีความสามารถและความรู้ในการปฏิบัติต่อแรงงานอย่างมีมนุษยธรรมและจริยธรรม
- เพิ่มเงินเดือน