Scrum master & Scrum meetings
สวัสดี ทีม,
กรุณาแบ่งปันความคิดและไอเดียเกี่ยวกับการประชุม Sprint และการทำงานของ Scrum master จนถึงการตรวจสอบ Sprint ครั้งถัดไป (2023-05-18)
ขอบคุณมาก!
:)
คุณชอบโครงสร้างของพิธีกรรมสครัมมากแค่ไหน?
- O
- ให้คะแนน 10/10 แต่ฉันพลาดเซสชันหลายครั้งเพราะป่วยและไปเที่ยวพักผ่อน
- ทุกอย่างยอดเยี่ยม! ไม่มีอะไรจะเพิ่มเติมจริงๆ
- คุณจัดการเวลาได้ดีเสมอ คุณพยายามทำให้พิธีการน่าสนใจมากขึ้น (โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้น) ดังนั้นโดยรวมแล้วฉันให้คะแนน 4/5 (เพราะยังมีพื้นที่สำหรับการพัฒนาและงานของ scrum master ไม่ใช่เรื่องง่ายเลย!)
- ฉันชอบที่เราเติมสติกเกอร์ก่อนการประชุม retrospective ซึ่งทำให้เรามีเวลาในการพูดคุยและแบ่งปันมากขึ้น นอกจากนี้ฉันเชื่อว่าการประชุมที่เรามีทำงานได้ดีจริง ๆ การเริ่ม sprint และ retrospective ทั้งสองอย่างมักจะตรงเวลาและดำเนินไปอย่างราบรื่น การประชุมตอนเช้าที่เรามี ฉันเชื่อว่ามันเป็นจำนวนที่ดี (3 ครั้งในสัปดาห์) มันดีที่เราทุกคนแบ่งปันสิ่งที่เกิดขึ้น และยังพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาและให้คำแนะนำซึ่งกันและกันเมื่อจำเป็น :)
มีสิ่งใดที่ทำแตกต่างจากก่อนหน้านี้หรือไม่?
- O
- ฉันไม่รู้เลย ฉันไม่ได้อยู่ในทีม。
- ไม่รู้เลยตั้งแต่คุณเป็นคนแรกหลังจากที่ฉันเข้าร่วม :)
- คุณให้ความสำคัญกับการจัดการเวลาและความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น ดังนั้นเราจึงสามารถพูดคุยกันได้มากขึ้นในเวลา 30 นาทีเดียวกัน
- ฉันเชื่อว่า retro เป็นสิ่งที่ทำแตกต่างจากก่อนหน้านี้ (ใช้เครื่องมือที่แตกต่าง, เพิ่มสติกเกอร์ก่อนการประชุม)
มันมีส่วนร่วมมากไหม?
- O
- อารมณ์ดีขึ้นจากคำถาม/การสนทนาแรก ๆ
- มาก! โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะ "กิจกรรมเริ่มต้น" ในช่วงต้นและแพลตฟอร์มต่างๆ ที่ใช้ในการตั้งเป้าหมายสำหรับสปรินต์ :)
- ใช่ โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้น
- ใช่ ฉันเชื่อว่าเราทุกคนมีส่วนร่วมในที่ประชุม แบ่งปันและพูดคุยกันอย่างมาก
คุณจะเสนอให้ทำต่างออกไปในครั้งหน้าหรือไม่?
- O
- กำหนดเวลาสูงสุดเฉพาะสำหรับแต่ละคนในการพูด เพราะเมื่อคนหนึ่งพูดเป็นเวลา 10 นาที คนอื่นจะมีเวลา 2-5 นาที หากมีคำถามเฉพาะบุคคลที่ไม่เกี่ยวข้องกับทุกคน ควรแก้ไขหลังการประชุม ไม่ใช่ระหว่างการประชุม แต่เป็นเพียงความคิดเห็นส่วนตัวของฉัน วิธีนี้จะทำให้การประชุมมีความมุ่งเน้นมากขึ้น รู้สึกว่าในการประชุมบางครั้งเวลาถูกใช้ไปอย่างสิ้นเปลือง นอกจากนี้ผู้คนต้องเตรียมตัวก่อนการประชุมว่าจะพูดอะไร ดังนั้นจึงควรเป็นเพียงสิ่งที่สำคัญที่สุดเท่านั้น
- อาจจะขอให้ทีมกรอกเป้าหมายก่อนการประชุมวางแผนสปรินต์ เพื่อให้มีการประชุมสำหรับคำถามต่างๆ การอภิปราย และการวิเคราะห์โดยรวมเกี่ยวกับเป้าหมายของทีม
- ลึกซึ้งขึ้นอีกนิด - ฉันขอแนะนำให้ sm พยายามมุ่งเน้นและฟังคนที่พูดมากขึ้น ให้ข้อเสนอแนะและสะท้อนความคิดเห็น ไม่ใช่แค่เป็นผู้ฟังที่เฉยเมย นอกจากนี้ในสปรินต์รีโทร ฉันขอแนะนำให้สะท้อนความคิดของทีมให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและให้การดำเนินการที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นด้วย
- ไม่มีข้อเสนอแนะ
โดยรวมแล้ว Scrum master (Mege) ทำหน้าที่ของเขาได้ดีแค่ไหน?
- O
- ปุยเกีย <3
- 10/10 - ง่าย, มีส่วนร่วม, รับผิดชอบ, เข้าใจได้และสนุก :)
- โดยรวม 4/5 ตามที่ฉันกล่าวไว้ ความคาดหวังได้รับการเติมเต็ม! ขอบคุณมาก!
- เมเก้ทำงานได้ยอดเยี่ยม! เธอมักจะพยายามทำให้การประชุมสนุกสนานด้วยกิจกรรมต่างๆ และการประชุมทั้งหมดก็เป็นไปอย่างราบรื่นและตรงเวลา :) ทำงานได้ดีมากและรู้สึกภูมิใจมาก!