Anketa para sa mga kasosyo

Mahal na respondente,

Ako si Andrius Petreikis, estudyante ng programa sa Pamamahala ng Unibersidad ng Klaipėda. Sa aking undergraduate thesis, sinisiyasat ko ang pakikipagtulungan ng kliyente at subkontraktor.

Inaanyayahan ko kayong ibahagi ang karanasan ng inyong kumpanya sa pamamagitan ng pagsagot sa mga tanong sa survey. Ang survey ay hindi nagpapakilala, at ang mga nakuhang datos ay gagamitin lamang para sa pananaliksik ng aking undergraduate thesis.

Salamat sa inyong oras at kontribusyon sa pananaliksik

Ang mga resulta ay available lamang sa may-akda

Anong posisyon ang hawak mo sa kumpanya?

Ilang taon nang nagbibigay ng mga empleyado o subkontraktadong serbisyo ang inyong kumpanya sa ibang mga organisasyon?

Saang bansa nakarehistro ang inyong kumpanya?

Ilang empleyado ang kayang i-mobilize ng inyong kumpanya para sa mga proyekto?

Anong uri ng aktibidad ang bumubuo ng pinakamalaking bahagi ng inyong operasyon?

Gaano katagal bago mo dapat matanggap ang impormasyon tungkol sa pangangailangan ng mga empleyado upang maibigay ito?

Pahalagahan ang iyong pagsang-ayon sa mga pahayag na ito:

Lubos na hindi sumasang-ayonHindi sumasang-ayonHindi sumasang-ayon o sumasang-ayonSumasang-ayonLubos na sumasang-ayon
Kadalasan ay natatanggap namin ang pangangailangan para sa mga empleyado nang maaga upang matiyak ang kinakailangang bilang ng mga empleyado.
Ang pangangailangan para sa mga empleyado na ibinigay ng kliyente ay karaniwang nananatiling matatag hanggang sa simula ng proyekto.
Karaniwang malinaw ang petsa ng pagsisimula ng proyekto at bihirang nagbabago.
Sapat ang tagal ng proyekto upang maging kaakit-akit na i-mobilize ang mga empleyado.
Maagang nag-aabiso ang mga kliyente tungkol sa mga pagbabago sa petsa ng pagsisimula ng proyekto.
Nakakakuha kami ng sapat na impormasyon mula sa mga kliyente tungkol sa mga darating na proyekto at inaasahang pangangailangan para sa mga empleyado.
May epekto ang bilang ng mga oras ng pagtatrabaho sa pagbibigay ng kinakailangang bilang ng mga empleyado sa proyekto.

Anong mga dahilan ang mag-uudyok sa iyo na itigil ang patuloy na pakikipagtulungan sa isang kliyente?

Kung sabay-sabay kang makakatanggap ng katulad na mga order mula sa kasalukuyan at bagong kliyente, kanino ka bibigyan ng priyoridad?

Magre-reserve ka ba ng mga empleyado kung ang order ay hindi pa ganap na nakumpirma?

Ano ang mag-uudyok sa iyo na maagang i-reserve ang mga empleyado para sa mga proyekto ng Kliyente? Pumili ng 3 pinakamahalagang kondisyon.

Paano magbabago ang iyong desisyon na tumanggap ng bagong order kung ang kliyente ay nahuli sa pagbabayad dati?

Kung sabay-sabay kang makakatanggap ng maraming order, aling salik ang unang makakaapekto sa iyong pagpili?

Aling proyekto ang pipiliin mo kung may limitadong mga mapagkukunan ng empleyado?

Isipin ang sitwasyon: mayroon kang limitadong bilang ng mga kwalipikadong empleyado, ngunit sabay-sabay na humihingi ng mga empleyado ang ilang mga kliyente. Anong epekto ang mayroon ang mga salik na ito sa desisyon kung aling kliyente ang bibigyan ng priyoridad?

Walang epektoMay maliit na epektoMay katamtamang epektoMay malaking epektoMay napakalaking epekto
Bilang ng mga oras ng pagtatrabaho
Tagal ng proyekto
Mga posibilidad ng hinaharap na pakikipagtulungan
Kasaysayan ng pakikipagtulungan
Katiyakan ng pagbabayad ng kliyente
Tiwala sa kliyente
Laki ng order
Tagal ng paunang pagpaplano
Katatagan ng proyekto
Lokasyon ng proyekto
Kagustuhan ng mga empleyado na pumunta sa partikular na proyekto

Pumili ng 5 pinakamahalagang salik na nagtatakda kung aling kliyente ang bibigyan mo ng priyoridad.

Gaano kadalas nagagawa ng inyong kumpanya na matiyak ang buong bilang ng mga empleyado na hinihiling ng kliyente sa takdang oras?

Ano ang mga pinakakaraniwang dahilan kung bakit hindi mo maibigay ang napagkasunduang bilang ng mga empleyado?