EPEKTO NG ISANG KALIKASAN NG PAGBABAHAGI NG KAALAMAN NA NAGMAMEDYAS NG PARTICIPATIBONG PAGPAPANUKALA NA NAKAAPEKTO SA INDIVIDWAL NA PAGGANAP SA TRABAHO NA NAKA-MODERATE NG PATERNALISTIKONG PAMUMUNO - kopya - kopya

Mahal na respondente, ako'y magalang na humihiling ng iyong pakikilahok sa pagsagot ng isang survey, ang iyong sagot ay magdadala ng mga pangunahing pananaw sa pagsisiyasat ng epekto ng isang kalikasan ng pagbabahagi ng kaalaman na nagmamedyas ng participatibong pagpapasya na nakaapekto sa indibidwal na pagganap sa trabaho habang ang paternalistikong pamumuno ay isang nakaka-moderate na salik.

Aking pangalan ay Jullien Ramirez, ako ay isang mag-aaral ng master sa programang pag-aaral ng Human Resource Management sa Vilnius University, labis kong pinahahalagahan ang oras at pagsisikap na inilaan upang makapag-ambag sa pananaliksik na ito. Tinitiyak ko ang lahat ng pagiging hindi nagpapakilala at pagiging kumpidensyal sa lahat ng kalahok upang mapanatili ang mga pamantayan ng etika sa pananaliksik.

Ang survey ay aabutin ng humigit-kumulang 15 minuto upang makumpleto.

Ang mga resulta ng questionnaire ay pampubliko

1- lubos na hindi sumasang-ayon	2- hindi sumasang-ayon	3- bahagyang hindi sumasang-ayon	4- bahagyang sumasang-ayon	5- sumasang-ayon	6- lubos na sumasang-ayon
Mukhang nakakatakot sa harap ng kanyang mga nasasakupan

Nagdadala sa akin ng maraming presyon kapag kami ay nagtatrabaho nang magkasama

Napaka-mahigpit sa kanyang mga nasasakupan

Pinagsasabihan ako kapag hindi ko natamo ang inaasahang target

Disiplina sa akin para sa paglabag sa kanyang mga prinsipyo

Madalas na ipinapakita ang kanyang pag-aalala tungkol sa akin

Nauunawaan ang aking mga kagustuhan upang ma-accommodate ang aking mga personal na kahilingan

Hinihikayat ako kapag ako ay nahaharap sa mga paghihirap sa trabaho

Susubukan niyang maunawaan ang tunay na dahilan ng aking hindi nasisiyahang pagganap

Nagsasanay at nagtuturo sa akin kapag kulang ako sa kinakailangang kakayahan sa trabaho

May pananagutan sa trabaho

Tumatanggap ng responsibilidad sa trabaho at hindi kailanman umiiwas sa kanyang tungkulin

Mabuti ang sariling disiplina bago humiling sa iba

Nangunguna, sa halip na sumunod, sa mga nasasakupan upang harapin ang mga mahihirap na gawain

1- lubos na hindi sumasang-ayon	2- hindi sumasang-ayon	3- hindi sumasang-ayon o hindi sumasang-ayon	4- sumasang-ayon	5- lubos na sumasang-ayon
Nagawa kong planuhin ang aking trabaho upang matapos ito sa oras

Naisip ko ang resulta ng trabaho na kailangan kong makamit

Nagawa kong magtakda ng mga prayoridad

Nagawa kong isagawa ang aking trabaho nang mahusay

Nagawa kong pamahalaan ang aking oras nang maayos

Sa aking sariling inisyatiba, nagsimula ako ng bagong gawain kapag natapos na ang aking mga lumang gawain

Kumuha ako ng mga hamong gawain kapag ito ay available

Nagtatrabaho ako sa pagpapanatili ng aking kaalaman na may kaugnayan sa trabaho na napapanahon

Nagtatrabaho ako sa pagpapanatili ng aking mga kasanayan sa trabaho na napapanahon

Nakapag-isip ako ng mga malikhaing solusyon para sa mga bagong problema

Kumuha ako ng karagdagang responsibilidad

Patuloy akong naghahanap ng mga bagong hamon sa aking trabaho

Aktibong nakilahok ako sa mga pulong at/o konsultasyon

Nagreklamo ako tungkol sa maliliit na isyu na may kaugnayan sa trabaho

Pinalalaki ko ang mga problema sa trabaho kaysa sa tunay na sukat nito

Nakatuon ako sa mga negatibong aspeto ng sitwasyon sa trabaho sa halip na sa mga positibong aspeto

Nakipag-usap ako sa mga kasamahan tungkol sa mga negatibong aspeto ng aking trabaho

Nakipag-usap ako sa mga tao sa labas ng organisasyon tungkol sa mga negatibong aspeto ng aking trabaho

1- lubos na hindi sumasang-ayon	2- hindi sumasang-ayon	3- hindi sumasang-ayon o hindi sumasang-ayon	4- sumasang-ayon	5- lubos na sumasang-ayon
May impluwensya ako sa kung paano ko isinasagawa ang aking trabaho

Nagawa kong magpasya kung paano gawin ang aking trabaho

May impluwensya ako sa mga nangyayari sa aking grupo sa trabaho

May impluwensya ako sa mga desisyon na nakakaapekto sa aking trabaho

Ang aking mga nakatataas ay tumatanggap at nakikinig sa aking mga ideya at mungkahi

1- lubos na hindi sumasang-ayon	2- hindi sumasang-ayon	3- hindi sumasang-ayon o hindi sumasang-ayon	4- sumasang-ayon	5- lubos na sumasang-ayon
Madalas na nagbabahagi ang mga tao sa aking organisasyon ng mga umiiral na ulat at opisyal na dokumento sa mga miyembro ng aking organisasyon

Madalas na nagbabahagi ang mga tao sa aking organisasyon ng mga ulat at opisyal na dokumento na kanilang inihanda nang mag-isa sa mga miyembro ng aking organisasyon

Madalas na nangangalap ang mga tao sa aking organisasyon ng mga ulat at opisyal na dokumento mula sa iba sa kanilang trabaho

Madalas na hinihikayat ang mga tao sa aking organisasyon ng mga mekanismo ng pagbabahagi ng kaalaman

Madalas na inaalok ang mga tao sa aking organisasyon ng iba't ibang mga programa sa pagsasanay at pag-unlad

Madalas na pinadali ng mga sistema ng IT na namuhunan para sa pagbabahagi ng kaalaman ang mga tao sa aking organisasyon

Madalas na nagbabahagi ang mga tao sa aking organisasyon ng kaalaman batay sa kanilang karanasan

Madalas na nangangalap ang mga tao sa aking organisasyon ng kaalaman mula sa iba batay sa kanilang karanasan.

Madalas na nagbabahagi ang mga tao sa aking organisasyon ng kaalaman ng know-where o know whom sa iba

Madalas na nangangalap ang mga tao sa aking organisasyon ng kaalaman ng know-where o know whom sa iba

Madalas na nagbabahagi ang mga tao sa aking organisasyon ng kaalaman batay sa kanilang kadalubhasaan

Madalas na nangangalap ang mga tao sa aking organisasyon ng kaalaman mula sa iba batay sa kanilang kadalubhasaan

Ang mga tao sa aking organisasyon ay magbabahagi ng mga aral mula sa mga nakaraang pagkukulang kapag sa tingin nila ay kinakailangan

LalakiBabaeIba

Mas mababa sa 1 taon1-5 taon5-15 taon15+ taon

Mikro (mas mababa sa 50 empleyado)Maliit (50 - 249 empleyado)Katamtaman (250-4,999 empleyado)Malaki (5000+ empleyado)

EPEKTO NG ISANG KALIKASAN NG PAGBABAHAGI NG KAALAMAN NA NAGMAMEDYAS NG PARTICIPATIBONG PAGPAPANUKALA NA NAKAAPEKTO SA INDIVIDWAL NA PAGGANAP SA TRABAHO NA NAKA-MODERATE NG PATERNALISTIKONG PAMUMUNO - kopya - kopya

Mangalap ng sagot sa tanong na ito gamit ang iyong kasalukuyang edad

Pakisabi ang iyong kasarian

Pakisabi ang antas ng edukasyon na iyong natamo

Pakisabi ang antas ng karanasan sa trabaho na mayroon ka sa iyong larangan

Pakisabi ang iyong tagal sa organisasyon

Pakisabi ang Industriya ng iyong kasalukuyang organisasyon

Pakisabi ang laki ng iyong kasalukuyang organisasyon