Epekto ng Kultura ng Organisasyon sa Pagsasagawa ng Trabaho
Maligayang pagdating sa survey
Kayo ay inaanyayahang makilahok sa survey na naglalayong tuklasin ang epekto ng kultura ng organisasyon sa pagsasagawa ng trabaho sa mga institusyon. Ang inyong pakikilahok ay napakahalaga at makakatulong upang mapayaman ang mga pag-aaral at pananaliksik sa larangang ito. Mangyaring sagutin ang lahat ng mga tanong nang tapat at may katapatan.
Gaano ka pamilyar sa kultura ng organisasyon at ang epekto nito sa pagsasagawa ng trabaho sa iyong institusyon?
Sa anong antas sa palagay mo ay nakakaapekto ang kultura ng organisasyon sa kalidad ng pagsasagawa ng trabaho?
Alin sa mga sumusunod na salik sa palagay mo ang pinakamahalaga sa pagbuo ng kultura ng organisasyon?
Panloob na komunikasyon
- paghahati ng impormasyon
- mga karaniwang halaga
Mula 1 hanggang 5, paano mo rate ang antas ng pagtatalaga ng pamunuan sa pagpapalakas ng positibong kultura ng organisasyon?
Naramdaman mo ba na ang kultura ng organisasyon ay nakakaapekto sa iyong kasiyahan sa trabaho?
Ano ang pinakamahalagang mga halaga na dapat itaguyod upang mapabuti ang kultura ng organisasyon?
- pananagutan, pakikipagtulungan, tapang, pagkamalikhain, obhetibidad, paggalang, pagtitiwala.
- kalinawan pagtutulungan paggalang sa isa't isa tungkulin at pananagutan inobasyon at patuloy na pag-unlad katapatan at katotohanan katarungan pagmamalaki at katapatan
- transparency pagtutulungan mutual respect responsibilidad at pananagutan inobasyon at patuloy na pag-unlad integridad at katapatan katarungan pagkakaugnay at katapatan
- pag-unlad at pagsasanay
- pagsasanay at pagpapataas ng moral
- pagkakaisa
- pagbuo ng kapaligiran ng trabaho pagtitibayin ang diwa ng pagtutulungan
- samu't saring halaga
- ang mga pangunahing halaga para sa pagpapabuti ng kultura ng organisasyon ay transparensiya, paggalang, inobasyon, pagtutulungan, at tuloy-tuloy na pag-aaral.
- kasiyahan sa trabaho
Sa anong antas sumasang-ayon ka sa pahayag na: 'Ang kultura ng organisasyon ay nagtataguyod ng inobasyon sa loob ng institusyon'?
Ano ang mga pangunahing hamon na hinaharap ng iyong institusyon sa pagpapatupad ng positibong kultura ng organisasyon?
- walang ganitong mga problema.
- pagsalungat sa pagbabago kahinaan ng pamumuno pagkakaiba-iba ng mga halaga at pag-uugali kakulangan sa epektibong komunikasyon hindi pagkakatugma ng mga patakaran mga pressure sa trabaho
- pagtutol sa pagbabago kahinaan ng pamumuno pagkakaiba-iba ng mga halaga at asal kakulangan ng epektibong komunikasyon kawalang-kasiyahan ng mga patakaran presyur sa trabaho
- pagpapaunlad ng sarili
- kakulangan sa mahusay na pamamahala
- hindi pagsunod ng mga empleyado sa kulturang organisasyonal kakulangan ng angkop na kapaligiran sa trabaho masamang pamamahala
- empleyado
- pagsalungat sa pagbabago, kakulangan sa kamalayan, kakulangan ng suporta sa pamamahala, kahirapan sa pagsukat ng epekto
- kultura ng organisasyon
- pag-unlad
Nais mo bang makatanggap ng karagdagang impormasyon tungkol sa epekto ng kultura ng organisasyon sa pagsasagawa ng trabaho?
Kung mayroon kang anumang karagdagang mga komento o mungkahi tungkol sa paksa, mangyaring isulat ito dito:
- wala akong karagdagang mungkahi.
- kadalasang hindi hayag nang direkta ang mga hamon. ang kultura ay nagsisimula mula sa tuktok. ang pagpapatupad ng kultura ay hindi isang panandaliang gawain. may agwat sa pagitan ng sinasabi at isinasagawa. ang pagkakaiba-iba ay maaaring maging isang lakas o hamon. ang kulturang organisasyonal ay nakakaapekto sa mga panlabas na salik. walang malinaw na mga mekanismo ng pagsukat.
- ang mga hamon ay kadalasang hindi tuwirang nakikita. ang kultura ay nagsisimula sa itaas. ang pagsasakatuparan ng kultura ay hindi isang madaling gawain. mayroong agwat sa pagitan ng sinasabi at isinasagawa. ang pagkakaiba-iba ay maaaring maging isang lakas o hamon. ang kulturang organisasyonal ay naaapektuhan ng mga panlabas na salik. walang malinaw na mga mekanismo sa pagsusukat.
- ang interes sa aspeto ng kultura ng organisasyon
- interes ng mga tagapamahala sa kultura ng organisasyon ng isang institusyon.
- mahalagang tandaan na ang pagbuo ng isang positibong kultura sa organisasyon ay nangangailangan ng oras at patuloy na pagsisikap. dapat magkaroon ng malinaw at tiyak na estratehiya upang makamit ito, kasama na ang pagtukoy ng mga tiyak na layunin at pagsukat ng progreso nang regular. gayundin, ang pakikinig sa mga empleyado at pagpapalakas sa kanilang pakikilahok sa proseso ng pagbuo ng kultura sa organisasyon ay makakatulong sa tagumpay ng prosesong ito. bukod dito, dapat maging magandang halimbawa ang mataas na pamunuan sa pagpapatupad ng mga halaga at prinsipyo na nais nilang itaguyod sa organisasyon.
- hindi.