Panloob na komunikasyon sa loob ng kumpanya para sa mga empleyadong nagtatrabaho nang malayo

Kamusta! Ang pangalan ko ay Anush Sachsuvarova at kasalukuyan akong nagsasaliksik sa kahusayan ng panloob na komunikasyon sa mga kumpanya para sa mga empleyadong nagtatrabaho nang malayo. Ang survey ay aabot ng hanggang 10 minuto upang punan at ang lahat ng mga sagot ay kokolektahin para sa layunin ng pananaliksik lamang. Ang mga sagot ay magiging hindi nagpapakilala at hindi ilalathala kahit saan. 

Ang iyong IP address ay malalaman ng estudyanteng nagsasagawa ng pananaliksik, ng kanilang superbisor at ng mga awtorisadong kinatawan ng unibersidad tulad ng direktor ng programa, komite ng depensa, at komite sa etika. Ang data ng IP address ay itatago sa mga computer na may password. Hindi kami aktibong nangangalap ng iba pang personal na data, tulad ng iyong pisikal na lokasyon.

Kung mayroon kang anumang mga katanungan tungkol sa proteksyon ng data bago o pagkatapos ng pakikilahok, mangyaring makipag-ugnayan sa estudyanteng nagsasagawa ng pananaliksik ([email protected]) o [email protected]

Maraming salamat nang maaga!

 

1. Nabasa ko ang impormasyon sa itaas at sumasang-ayon ako na ang aking data ay kolektahin para sa mga layuning nakasaad sa itaas.

2. Mayroon bang malinaw na estratehiya sa panloob na komunikasyon sa iyong kumpanya?

3. Pinapayagan ba ng iyong employer ang malalayong pagtatrabaho para sa mga empleyado?

4. Nagtatrabaho ka ba nang malayo?

5. Mas gusto mo bang magtrabaho nang malayo o mula sa opisina?

6. Gumagamit ba ang iyong employer ng isang channel ng komunikasyon para sa lahat ng empleyado, o ang mga nagtatrabaho nang malayo ay may hiwalay na mga channel upang makatanggap ng balita?

7. Kapag nagtatrabaho ka nang malayo, saan ka pangunahing tumatanggap ng mga update? (mangyaring markahan ang ilang mga opsyon kung naaangkop)

8. Habang nagtatrabaho nang malayo, nararamdaman mo bang malayo ka sa iyong mga kasamahan at sa buhay opisina sa pangkalahatan?

9. Sa tingin mo ba na ang panloob na komunikasyon ng impormasyon para sa mga empleyadong nagtatrabaho mula sa opisina ay maaaring mapabuti?

10. Sa tingin mo ba na ang panloob na komunikasyon ng impormasyon para sa mga empleyadong nagtatrabaho nang malayo ay maaaring mapabuti?

11. Kung sumagot ka ng "Oo" sa mga tanong 9 at 10, mangyaring ipahayag kung paano, sa iyong opinyon, maaaring mapabuti ang komunikasyon

  1. 1. panloob na mga channel ng komunikasyon na may mataas na antas ng functionality, advanced filtering, pag-prioritize, pag-uuri at tagging system. 2. konsistensya, regularidad ng mga update. 3. balanse sa pagitan ng detalyadong impormasyon na nakatuon sa larangan ng kadalubhasaan at impormasyon na madaling maunawaan para sa mga eksperto mula sa ibang mga larangan. 4. balanse sa pagitan ng mga dapat basahin at mga magandang malaman. sa kasalukuyan, karamihan sa mga balita ay minarkahan bilang sobrang mahalaga at dapat basahin, ang karga ng impormasyon ay minsang masyadong malaki upang makasabay at makasunod sa lahat. 5. mga lider na tumatanggap ng responsibilidad para panatilihing updated ang kanilang mga koponan. 6. paghihiwalay sa pagitan ng mga update sa negosyo at aliwan / pahinga.
  2. -
  3. sa kasalukuyan, wala tayong malinaw na mga patnubay tungkol sa daloy ng impormasyon. mas magiging epektibo kung magkakaroon tayo ng sistema o mga patnubay dahil makakatipid ito ng oras sa pagkolekta ng impormasyon mula sa iba't ibang lugar.
  4. maaaring panatilihin ng kumpanya ang isang patakaran ng bukas na pinto o lumikha ng mga sistema para sa pagkolekta ng feedback. palakasin ang kultura ng transparency at tiwala.
  5. habang ang mataas na pamunuan ay mahusay na nagagawa ang paghahatid ng impormasyon nang pare-pareho sa pamamagitan ng isang channel para sa parehong mga empleyado sa opisina at mga remote na empleyado, ang agarang pamunuan (mga tl) ay hindi naipapasa ang komunikasyon sa mga empleyadong nananatili sa bahay at hindi ibinabahagi ang mga buod ng mga komunikasyong naipahayag nang pasalita. bukod dito, maraming beses na ang impormasyon ay ibinabahagi sa wikang lithuanian, kaya't ang mga empleyadong hindi nagsasalita ng lithuanian ay nawawalan ng mahahalagang anunsyo.
  6. hindi ko alam nang eksakto, pero sigurado akong maaari itong maging mas mabuti
  7. wala tayong malinaw na mga patnubay at paghihigpit sa remote work kaya't magiging kapaki-pakinabang ito. dahil ang ilang tao ay nagtatrabaho nang malayo nang higit kaysa sa iba.
  8. ang komunikasyon, sa pangkalahatan, ay medyo magulo. mabilis ang mga pagbabago at ang mga pagbabagong ito ay nagmumula sa iba't ibang panig kaya't hindi lahat ay naipapahayag nang maayos. isang posibleng pagpapabuti dito ay ang mas malaking diin sa pakikipagkomunika sa buong kumpanya tungkol sa mga pagbabagong nakakaapekto sa nakararami. o kaya naman, maaaring magkaroon ng pormal na proseso na dapat sundin kapag gumagawa ng mga pagbabago.
  9. subaybayan kung sino ang nakabasa ng impormasyon. minsan, nawawala ang mga mensahe dahil sa paggamit ng kasalukuyang mga kasangkapan sa impormasyon na nagreresulta sa mga tao na hindi kinakailangang nakabasa ng impormasyon - minsan, masyadong maraming nangyayari nang sabay-sabay, o nakakalimutan ng mga tao. ang isang paraan ng pagsubaybay ay maaaring kasing simple ng pagpindot sa isang "nabasa ko ito" na button.
  10. -
…Higit pa…

12. Naramdaman mo na bang ang panloob na komunikasyon ay hindi kasing epektibo ng inaasahan mo, habang nagtatrabaho mula sa opisina?

13. Naramdaman mo na bang ang panloob na komunikasyon ay hindi kasing epektibo ng inaasahan mo, habang nagtatrabaho nang malayo?

14. Naranasan mo na bang magkaroon ng mga paghihirap sa iyong pang-araw-araw na responsibilidad sa trabaho dahil sa kakulangan ng panloob na komunikasyon?

15. Ang iyong kasarian:

Gumawa ng iyong questionnaireTumugon sa pormang ito