Panloob na komunikasyon sa loob ng kumpanya para sa mga empleyadong nagtatrabaho nang malayo
11. Kung sumagot ka ng "Oo" sa mga tanong 9 at 10, mangyaring ipahayag kung paano, sa iyong opinyon, maaaring mapabuti ang komunikasyon
1. panloob na mga channel ng komunikasyon na may mataas na antas ng functionality, advanced filtering, pag-prioritize, pag-uuri at tagging system.
2. konsistensya, regularidad ng mga update.
3. balanse sa pagitan ng detalyadong impormasyon na nakatuon sa larangan ng kadalubhasaan at impormasyon na madaling maunawaan para sa mga eksperto mula sa ibang mga larangan.
4. balanse sa pagitan ng mga dapat basahin at mga magandang malaman. sa kasalukuyan, karamihan sa mga balita ay minarkahan bilang sobrang mahalaga at dapat basahin, ang karga ng impormasyon ay minsang masyadong malaki upang makasabay at makasunod sa lahat.
5. mga lider na tumatanggap ng responsibilidad para panatilihing updated ang kanilang mga koponan.
6. paghihiwalay sa pagitan ng mga update sa negosyo at aliwan / pahinga.
-
sa kasalukuyan, wala tayong malinaw na mga patnubay tungkol sa daloy ng impormasyon. mas magiging epektibo kung magkakaroon tayo ng sistema o mga patnubay dahil makakatipid ito ng oras sa pagkolekta ng impormasyon mula sa iba't ibang lugar.
maaaring panatilihin ng kumpanya ang isang patakaran ng bukas na pinto o lumikha ng mga sistema para sa pagkolekta ng feedback. palakasin ang kultura ng transparency at tiwala.
habang ang mataas na pamunuan ay mahusay na nagagawa ang paghahatid ng impormasyon nang pare-pareho sa pamamagitan ng isang channel para sa parehong mga empleyado sa opisina at mga remote na empleyado, ang agarang pamunuan (mga tl) ay hindi naipapasa ang komunikasyon sa mga empleyadong nananatili sa bahay at hindi ibinabahagi ang mga buod ng mga komunikasyong naipahayag nang pasalita. bukod dito, maraming beses na ang impormasyon ay ibinabahagi sa wikang lithuanian, kaya't ang mga empleyadong hindi nagsasalita ng lithuanian ay nawawalan ng mahahalagang anunsyo.
hindi ko alam nang eksakto, pero sigurado akong maaari itong maging mas mabuti
wala tayong malinaw na mga patnubay at paghihigpit sa remote work kaya't magiging kapaki-pakinabang ito. dahil ang ilang tao ay nagtatrabaho nang malayo nang higit kaysa sa iba.
ang komunikasyon, sa pangkalahatan, ay medyo magulo. mabilis ang mga pagbabago at ang mga pagbabagong ito ay nagmumula sa iba't ibang panig kaya't hindi lahat ay naipapahayag nang maayos. isang posibleng pagpapabuti dito ay ang mas malaking diin sa pakikipagkomunika sa buong kumpanya tungkol sa mga pagbabagong nakakaapekto sa nakararami. o kaya naman, maaaring magkaroon ng pormal na proseso na dapat sundin kapag gumagawa ng mga pagbabago.
subaybayan kung sino ang nakabasa ng impormasyon. minsan, nawawala ang mga mensahe dahil sa paggamit ng kasalukuyang mga kasangkapan sa impormasyon na nagreresulta sa mga tao na hindi kinakailangang nakabasa ng impormasyon - minsan, masyadong maraming nangyayari nang sabay-sabay, o nakakalimutan ng mga tao. ang isang paraan ng pagsubaybay ay maaaring kasing simple ng pagpindot sa isang "nabasa ko ito" na button.
-
maaaring magkaroon ng isang pinag-isang daluyan ng komunikasyon para sa lahat ng balita.
sa aking kumpanya, hindi kami tumatanggap ng anumang balita mula sa pamunuan. nagbabahagi lamang kami ng mga balita sa pagitan ng mga kasamahan kung sakaling may sinuman na "nakarinig ng anuman" tungkol sa isang update. ito ay isang malaking problema dahil dito kami hindi nagtitiwala sa aming pamunuan.
turuan ang mga empleyado na gumamit ng asynchronous na komunikasyon bilang default. nagbibigay ito ng mas maraming oras upang iproseso at maunawaan ang impormasyon.