Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Faaliyetlerinin İyileştirilmesi

Araştırmanın amacı, KOBİ'lerin faaliyetlerini geliştirmek için yöntemler bulmanın yanı sıra süreç bağlamını sorgulamaktır. Bu hedefe ulaşmak için anket formu oluşturulmuştur. Keşfedilecek ana fikirler: - KOBİ'lerde yönetim eksikliği olup olmadığını ve bunun bir işletmenin gelişimini etkileyip etkilemediğini bulmak; - Devlet müdahalesi problemi olup olmadığını ve bunun bir işletmenin gelişimini etkileyip etkilemediğini bulmak.

Anket sonuçları herkese açıktır

MühendislikSosyalLiberal

EvetHayır, ama katılmak isterimHayır, ihtiyaç hissetmiyorum

EvetHayır, ama vermek isterimHayır, ihtiyaç hissetmiyorum

Tek kişi, üst yönetimKişisel hedefler ve amaçlar doğrultusunda dağıtılmışİşbirlikçi takım temelli (Üst Yönetim veya Proje Takımı)

Kesinlikle katılıyorum	Katılıyorum	Bir nebze katılıyorum	Katılmıyorum	Kesinlikle katılmıyorum
KOBİ'ler, iş gücünün eğitimi ve geliştirilmesine yeterince odaklanmıyor

KOBİ'ler, ürünlerinde yenilikçi ve esnek

KOBİ'ler, ürün kalitesine odaklanıyor

Sahip/generel yöneticiMuhasebeciDiğer

Evet, bir plan var ve uygulanıyorEvet, bir plan var ama uygulanacak fon yokHayır, bir plan yok ama olması güzel olurduHayır, bir plan yok ve buna ihtiyaç yokDiğer

Kısa vadeliUzun vadeliStrateji yok

Kesinlikle katılıyorum	Katılıyorum	Bir nebze katılıyorum	Katılmıyorum	Kesinlikle katılmıyorum
KOBİ'ler, markalaşma çabalarında yeterince çaba göstermiyor

KOBİ'lerin, piyasa fırsatlarını öğrenmek için daha iyi çabalar sarf etmesi gerekiyor

KOBİ'lerin, stratejik planlamaya özellikle de uzun vadeli stratejiye odaklanması gerekiyor

Kesinlikle katılıyorum	Katılıyorum	Bir nebze katılıyorum	Katılmıyorum	Kesinlikle katılmıyorum
Bankalardan kredi erişimi karmaşık

Yeni KOBİ işletmelerinin kaydında hükümet politikalarında basitleştirme gereklidir

Devlet otoritelerinden destek düşük

Mükemmel	Çok iyi	İyi	Kötü	Çok kötü
İş planı

Ürün planı

Doğrudan satış

Üretim planı

Üretimi yönetme

Malzemeleri yönetme

Dağıtımı kontrol etme

Mükemmel	Çok iyi	İyi	Kötü	Çok kötü
Çevre analizi

Ana hedefler

Organizasyonel strateji

Pazarlama planlaması

Finansal gereklilikler

Teknoloji, yenilikler

Personel / İK

Rekabetçiler / ortaklar

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Faaliyetlerinin İyileştirilmesi

İLETİŞİME GEÇİLEN KİŞİ (çalıştığınız pozisyonu listeleyin)

ÇALIŞAN SAYISI

YILLIK CİRO

KURULUŞ YILI

ANA ÜRÜNLER VE FAALİYETLER

Tamamlanmış eğitim seviyesi nedir?

Hangi tür eğitim aldınız?

Hiç eğitim kursuna katıldınız mı?

Çalışanlara eğitim veriyor musunuz?

Girişimciye ait olan işletme başarısının oranı nedir?

Şirketinizde karar verme süreci nasıldır?

Aşağıdaki ifadeler üzerindeki görüşünüzü sıralayın

Şirketinizde finansal planlamadan kim sorumludur?

Diğer işlevsel alanlarla karşılaştırıldığında, finansal planlama sektörü şirketinizde ne kadar önemlidir?

Şirketinizde pazarlama planlamasından kim sorumludur?

Diğer işlevsel alanlarla karşılaştırıldığında, pazarlama planlama sektörü şirketinizde ne kadar önemlidir?

Şirketinizin iyileştirme için herhangi bir planı ve kullanılabilir fonu var mı? Şirket planı uyguluyor mu?

Cevabınızı lütfen yorumlayın

Şirketinizin hangi tür stratejisi var?

Aşağıdaki ifadeler üzerindeki görüşünüzü sıralayın

Bir iş kurmanın karmaşık olduğunu düşünüyor musunuz?

İş kurmanın zorluklarını belirtin (varsa)

İşin sürdürülmesi ve geliştirilmesiyle ilgili zorlukları belirtin (varsa)

Hükümet politikaları hakkında düşüncelerinizi belirtin ve hangi değişikliklerin işinizi geliştirmenize yardımcı olabileceğini yazın

Aşağıdaki ifadeler üzerindeki görüşünüzü sıralayın

Şirketinizdeki iş fonksiyonlarının gelişim seviyesini değerlendirin

“İş planı” süreçlerinin şirketinizdeki gelişim seviyesini değerlendirin