Scrum master & Scrum toplantıları
Merhaba, takım,
Lütfen Sprint toplantılarımız ve Scrum master'ının çalışmaları hakkında düşüncelerinizi ve önerilerinizi bir sonraki Sprint incelemesine kadar paylaşın (2023-05-18)
Çok teşekkür ederim!
:)
Scrum törenlerinin yapısını nasıl buldunuz?
- O
- 10/10 veriyorum, ama hastaydım ve tatilde olduğum için birçok oturumu kaçırdım.
- her şey harikaydı! gerçekten ekleyecek pek bir şey yok.
- her zaman zamanı çok iyi yönettin, törenleri daha ilginç hale getirmeye çalıştın (özellikle başlarda), bu yüzden genel olarak 4/5 olarak değerlendiriyorum (çünkü her zaman gelişim için bir alan var ve scrum master'ın işi pek kolay değil!)
- retrospektif toplantısından önce etiketleri doldurmayı seviyorum, bu sayede tartışmak ve paylaşmak için daha fazla zamanımız oluyor. ayrıca, aslında yaptığımız toplantıların iyi çalıştığına inanıyorum; sprint başlangıcı ve retrospektifler her zaman tam zamanında yapılıyor ve sorunsuz geçiyor. sabah toplantılarımızın iyi bir miktar olduğunu düşünüyorum (haftada 3), her birimizin neler olup bittiğini paylaştığı ve gerektiğinde sorunları tartışıp birbirimize tavsiyelerde bulunduğu güzel. :)
Öncekilerden farklı olarak ne yapıldı?
- O
- hiçbir fikrim yok, takımda değildim.
- bilmiyorum, çünkü katıldıktan sonra seninle tanışan ilk kişi oldun :)
- zaman yönetimine ve yaratıcılığa daha fazla odaklandınız, bu yüzden aynı 30 dakika içinde çok daha fazla şey tartışabildik.
- retro'nun daha önceki gibi farklı bir şey yaptığını düşünüyorum (farklı bir araç kullanarak, toplantıdan önce çıkartmalar ekleyerek).
Katılımcı mıydı?
- O
- ruh hali, ilk sorular/ tartışmalarla yükseldi.
- çok! özellikle başlangıçlardaki "buz kırıcılar" ve sprint hedeflerimizi koymak için çeşitli platformlar nedeniyle :)
- evet, özellikle başlangıçta.
- evet, hepimizin toplantılara katılıp paylaşımda bulunduğuna ve konuştuğuna inanıyorum.
Bir dahaki sefere neyi farklı yapmak istersiniz?
- O
- her kişinin konuşması için belirli bir maksimum süre vermek. çünkü bir kişi 10 dakika konuştuğunda, diğerinin 2-5 dakikası oluyor. eğer herkesin dahil olmadığı bireysel sorular varsa, bunlar toplantıdan sonra çözülmeli, toplantı sırasında değil, ama bu sadece benim kişisel görüşüm. bu şekilde oturumu daha odaklı tutabiliriz. bazı toplantılarda zamanın biraz boşa harcandığı hissine kapıldım. ayrıca, insanlar toplantıdan önce ne söyleyecekleri konusunda hazırlıklı olmalılar, böylece sadece en önemli şeyler konuşulmuş olur.
- belki de ekibin sprint planlama oturumundan önce hedefleri doldurmasını istemek. sadece oturumu, çeşitli sorular, tartışmalar ve ekip hedeflerinin genel analizi için yapmak.
- biraz daha derinlik - sm'nin daha odaklanmasını ve daha çok konuşan kişiyi dinlemesini, önerilerde bulunmasını ve yansıtmasını, sadece pasif bir dinleyici olmamasını öneririm. ayrıca sprint retrospektiflerinde, ekibin içgörülerine daha derinlemesine yansımasını ve daha derin eylemler sağlamasını öneririm.
- öneri yok.
Genel olarak Scrum master (Mege) görevini nasıl yerine getirdi?
- O
- harika <3
- 10/10 - basit, katılımcı, sorumlu, anlaşılır ve eğlenceli :)
- genel olarak 4/5, belirttiğim gibi beklentiler karşılandı! çok teşekkür ederim!
- mege harika bir iş çıkardı! toplantıları farklı etkinliklerle eğlenceli hale getirmeye her zaman çalışıyor ve tüm toplantılar sorunsuz ve zamanında geçiyor. :) harika bir iş ve çok gururluyum!