her kişinin konuşması için belirli bir maksimum süre vermek. çünkü bir kişi 10 dakika konuştuğunda, diğerinin 2-5 dakikası oluyor. eğer herkesin dahil olmadığı bireysel sorular varsa, bunlar toplantıdan sonra çözülmeli, toplantı sırasında değil, ama bu sadece benim kişisel görüşüm. bu şekilde oturumu daha odaklı tutabiliriz. bazı toplantılarda zamanın biraz boşa harcandığı hissine kapıldım. ayrıca, insanlar toplantıdan önce ne söyleyecekleri konusunda hazırlıklı olmalılar, böylece sadece en önemli şeyler konuşulmuş olur.
belki de ekibin sprint planlama oturumundan önce hedefleri doldurmasını istemek. sadece oturumu, çeşitli sorular, tartışmalar ve ekip hedeflerinin genel analizi için yapmak.
biraz daha derinlik - sm'nin daha odaklanmasını ve daha çok konuşan kişiyi dinlemesini, önerilerde bulunmasını ve yansıtmasını, sadece pasif bir dinleyici olmamasını öneririm. ayrıca sprint retrospektiflerinde, ekibin içgörülerine daha derinlemesine yansımasını ve daha derin eylemler sağlamasını öneririm.