Мультикультурализмның эшмәкәрлеккә йогынтысы

Күп кенә халыкара бизнеслар, нигездә, эшмәкәрләрнең бизнеслары халыкаралашкан илләрдә очраган мультикультуралы кыенлыклар аркасында, башлангычта уңышка ирешә алмый. Милли мәдәниятләрдә аерымлыклар бар, шуңа күрә аларның идарә процессларына йогынтысы артык ассызыклана алмый (Брэннен, & Доз, 2010).

Анкета нәтиҗәләре җәмәгатькә ачык

Ир-атХатын-кызНон-байнарийАчыклаудан баш тартам

Гимназия яки аннан түбәнКайбер колледж яки һөнәр мәктәбендәБакалавр дәрәҗәсеМагистр дәрәҗәсеДокторлык яки югарырак

ӘйеЮк

ЛитваНигерия

Әйе, минем бизнесым барӘйе, мин туган илемнән тыш компаниядә эшлимЮк, минем бизнесым юк яки мин туган илемнән тыш компаниядә эшләми

Мин продуктларымның/хезмәтләремнең тәрҗемә ителгән версияләрен тәкъдим итәм.Мин хезмәткәрләремә мәдәни сизгерлек буенча укулар үткәрәм.Мин маркетинг стратегияләремне төрле клиент төркемнәренә юнәлдереп үзгәртәм.Мин төрле мәдәни фоннан хезмәткәрләрне эшкә алам.

ӘйеЮк

Төрле фоны булган хезмәткәрләр безнең бизнеска яңа карашлар һәм инновацион идеяләр китерә.Төрле хезмәткәрләр безнең төрле мәдәни фоннан килгән клиентлар белән аңлашу һәм бәйләнешне яхшырта.Хезмәткәрләр арасында мәдәни төрлелек иҗатчылык һәм проблемаларны чишүне алга җибәрә.Төрле хезмәткәрләр инклюзив һәм кунакчыл эш мохите формалаштыра.Хезмәткәрләр арасында төрлелек безнең гомуми бизнес нәтиҗәлелеген яхшырта.

Иҗатчылык һәм инновацияләрне арттыру.Клиентлар белән мөнәсәбәтләрне һәм базарны киңәйтү.Проблемаларны чишү һәм карар кабул итүне яхшырту.Хезмәткәрләрнең катнашы һәм канәгатьлеге артуы.Инклюзив эш бирүче буларак репутацияне арттыру.

Клиентларның өстенлекләрен аңлау өчен базар тикшерүе үткәрдем.Тел тәрҗемә хезмәтләрен керттем.Хезмәткәрләргә мәдәни укулар үткәрдем.Продукт/хезмәт тәкъдимнәрен үзгәрттем.Төрле мәдәни җәмгыятьләрдән җирле бизнеслар белән партнерлыклар үстердем.

Иҗатчылыкны һәм инновацияләрне арттыруПроблемаларны чишү күнекмәләрен яхшыртуКлиент базасын киңәйтүТөрле клиент ихтыяҗларын аңлау һәм аралашуны яхшырту

ӘйеЮк

Тел кыенлыкларыТөшенешмәүТөрле эш стильләреМәдәни нормалар яки кыйммәтләрнең конфликтлары

Төрлелек, инклюзия һәм тигез мөмкинлекләр белән бәйле юридик регламентацияләр.Мультикультурализмга карата сәяси тотрыклылык һәм дәүләт сәясәте.Төрле мәдәни фоннан хезмәткәрләр өчен миграция сәясәте һәм эш рөхсәтләре.Бизнес эшчәнлегенә йогынты ясарга мөмкин булган мәдәни нормалар һәм кыйммәтләр.Тел кыенлыклары һәм тәрҗемә таләпләре белән бәйле юридик һәм сәяси кыенлыклар.

Җирле регламентацияләр һәм үтәлеш таләпләрен аңлау өчен юридик консультацияләр үткәрдем.Төрле мәдәни җәмгыятьләрдән җирле бизнеслар белән партнерлыклар төзедем.Минем бизнес операцияләремдә төрлелек һәм инклюзия сәясәтләрен керттем.Юридик һәм сәяси кыенлыкларны җиңү өчен хезмәткәрләргә мәдәни сизгерлек укулары үткәрдем.Тел кыенлыклары һәм тәрҗемә таләпләрен хәл итү өчен стратегияләр эшләдем.

Төрлелек, инклюзия һәм тигез мөмкинлекләрне алга җибәрүче юридик регламентацияләр.Мультикультурализмны алга җибәрүче һәм төрле бизнесларга ярдәм итүче дәүләт сәясәте.Төрле мәдәни фоннан хезмәткәрләр өчен миграция сәясәте һәм эш рөхсәтләре.Дискриминациядән саклану һәм эш мохитендә төрлелекне алга җибәрүче юридик рамкалар.Мультикультуралы бизнесларга сәяси тотрыклылык һәм ярдәм.

Юридик һәм сәяси системалар төрлелекне һәм инклюзияне кабул иткән бизнесларга ярдәм итә.Юридик һәм сәяси системалар мультикультуралы кыенлыкларны җиңү өчен эшмәкәрләргә җитәрлек юл күрсәтү һәм ярдәм итә.Юридик һәм сәяси системалар төрле мәдәни фоннан килгән эшмәкәрләр өчен инклюзив бизнес мохитын формалаштыруда мөһим роль уйный.Юридик һәм сәяси системалар мультикультуралы җәмгыятьтә эшмәкәрләрнең очраган юридик һәм сәяси кыенлыкларын хәл итүдә нәтиҗәле.

Тәрҗемәчеләр яки тәрҗемә хезмәтләрен куллануАралашу стильләрен җайлаштыруХезмәткәрләр өчен мәдәни сизгерлек укулары

ӘйеЮк

Тел кыенлыкларыАралашу стильләрендәге мәдәни аерымлыкларТөрле мәдәни нормаларны аңлау яки аңлау җитмәү

Тел укыту программаларын керттем.Хезмәткәрләр арасында ачык һәм инклюзив аралашуны хупладым.Аңлашу һәм хезмәттәшлекне алга җибәрү өчен команда формалаштыру чаралары үткәрдем.Мәдәни аерымлыкларны җиңү өчен ачык кагыйдәләр эшләдем.Даими кире элемтә һәм эш нәтиҗәләрен бәяләү үткәрдем.

Төрле клиент төркемнәренең ихтыяҗларын һәм өстенлекләрен аңлау өчен базар тикшерүе үткәрәм.Төрле мәдәни фоннарга җавап бирүче төрле продукт/хезмәт тәкъдимнәре эшлим.Төрле клиент сегментларын максат итеп куеп маркетинг стратегияләрен җайлаштырам.Продукт/хезмәт үсешендә төрлелек һәм инклюзия сәясәтләрен кертәм.Инклюзивлыкны яхшырту өчен төрле клиентлардан кире элемтә сорау.

Мультикультуралы җәмгыятьтә бизнес продуктивлыгына йогынты ясаган компетенцияләр нинди? Зинһар, түбәндәге компетенцияләрне мультикультуралы җәмгыятьтә бизнес продуктивлыгына йогынтысы буенча 1-10 шкаласы буенча бәяләгез, тикшерелмәгән квадрат "Түбән йогынты" һәм тикшерелгән квадрат "Югары йогынты" дип аңлатыла: ✪

Кросс-культуралы аралашу күнекмәләре.Мәдәрара компетенция.Төрле мәдәни нормаларга җайлашу һәм гибкость.Мультикультуралы мохиттә конфликтларны чишү күнекмәләре.Кросс-культуралы аралашуда эмоциональ интеллект.

Мультикультуралы җәмгыятьтә һәр эшмәкәрдә нинди компетенцияләр булырга тиеш? Зинһар, түбәндәге компетенцияләрне мультикультуралы җәмгыятьтә эшмәкәрләр өчен әһәмияте буенча 1-10 шкаласы буенча бәяләгез, тикшерелмәгән квадрат "Түбән әһәмият" һәм тикшерелгән квадрат "Югары әһәмият" дип аңлатыла ✪

:Кросс-культуралы аралашу күнекмәләре.Мәдәрара компетенция.Төрле мәдәни нормаларга җайлашу һәм гибкость.Мультикультуралы мохиттә конфликтларны чишү күнекмәләре.Бизнес карарларында мәдәни интеллект

Мәдәниятләр арасында аралашу күнекмәләре.Мәдәниара компетенция.Төрле мәдәни нормаларга яраклашу һәм гибкость.Урындагы юридик һәм сәяси системалар турында белем.Бизнес операцияләрендә мәдәни сизгерлекләр һәм нормаларны аңлау.

Мультикультурализмның эшмәкәрлеккә йогынтысы

Сезнең җенесегез нинди? ✪

Сез кайсы яшь төркеменә карыйсыз? ✪

Сез кайсы белем төркеменә карыйсыз? ✪

Сез хәзер яшәгән илдәнме? ✪

Әгәр юк икән, сез кайсы илдән? ✪

Сезнең бизнесыгыз бармы яки сез үзегезнең туган илеңнән тыш компаниядә эшлисезме? ✪

Сезнең хәзерге компаниядә эш тәҗрибәгез ничек? ✪

Сезнең компаниядәге вазыйфагыз нинди? ✪

Сез кайсы бизнес нишасында эшлисез? ✪

Мәдәният сезнең бизнес/компаниянең эшчәнлегендә мөһим роль уйныймы? ✪

Сез бизнес практикаларыгызны мультикультуралы клиент базасына җайлаштыру өчен ничек үзгәртәсез? ✪

Сезнең хезмәткәрләрегез бармы? ✪

Әгәр әйе икән, сезнең барлык хезмәткәрләрегез дә сезнең илдәнме? ✪

Әгәр юк икән, аларның төрле фоны эшләрен ничек башкара? ✪

Мультикультуралы эш көче булуның конкрет өстенлекләре яки файдалары нинди? ✪

Сез бизнес практикаларыгызны мультикультуралы клиент базасына җайлаштыру кыенлыкларын ничек җиңдегез? ✪

Әгәр әйе икән, хезмәткәрләрегезнең төрлелеге сезнең бизнесыгызны ничек яхшыртты? ✪

Сез мультикультуралы эш көче булуның конкрет өстенлекләрен яки файдаларын күрдегезме? ✪

Төрле фонован кешеләр белән эшләүдә төп кыенлыклар нинди? ✪

Мультикультуралы җәмгыятьтә бизнесыгызга йогынты ясаган юридик һәм сәяси системалар һәм кыенлыклар нинди? ✪

Сез мультикультуралы җәмгыятьтә эшмәкәр буларак юридик һәм сәяси кыенлыкларны ничек җиңдегез? ✪

Сезнең бизнес продуктивлыгын яклаучы юридик һәм сәяси системалар һәм структуралар нинди? ✪

Сез төрле мәдәни фоннан килгән клиентлар яки хезмәткәрләр белән ничек аралашасыз? ✪

Сезнең команда белән аралашуда төшенешмәү буламы? ✪

Әгәр әйе икән, хәзерге вакытта төшенешмәүнең төп сәбәпләре нинди? ✪

Сез продуктларыгызның/хезмәтләрегезнең төрле клиент төркемнәре өчен актуаль һәм инклюзив булуын ничек тәэмин итәсез? ✪