سافٹ ویئر پروجیکٹس کے کامیابی کے عوامل

براہ کرم سافٹ ویئر پروجیکٹس میں درج ذیل 45 کامیابی کے عوامل کو آپ کے لیے سب سے زیادہ سے کم اہمیت کے لحاظ سے درجہ بند کریں۔

1= سب سے زیادہ اہم

45= سب سے کم اہم

نتائج عوامی طور پر دستیاب ہیں

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45
1. مستقبل کی توسیعات

2. سرگرمیوں کے درمیان انحصار کے تعلقات کو پکڑنا

3. پروجیکٹ کی حکمت عملی/پروجیکٹ کا خلاصہ

4. پروجیکٹ کا ماحول

5. مارکیٹ کی حکمت عملی

6. تعیناتی کی حکمت عملی

7. پروجیکٹ کا مشن (واضح اور حقیقت پسندانہ مقاصد/ضروریات)

8. اسٹیک ہولڈرز کی توقعات کا انتظام

9. پابندیوں کی شناخت

10. قابل ٹیم کے اراکین

11. پروجیکٹ مینیجر کی قابلیت

12. مواصلات اور ہم آہنگی

13. صارف/کلائنٹ کی شمولیت

14. کلائنٹ کی مشاورت

15. اعلیٰ انتظامیہ کی حمایت

16. تربیت

17. پروجیکٹ کی اتھارٹی

18. ذمہ داریاں اور وعدے

19. اعتماد کی تعمیر

20. پروجیکٹ کی مالیات

21. پروجیکٹ کا شیڈول

22. وسائل کا تخمینہ

23. ابتدائی لاگت کے تخمینے

24. ٹیکنالوجی

25. مسائل حل کرنا/جانچنا

26. کارپوریٹ علم کو پکڑنا

27. کمپنی کی اسٹریٹجک نیت

28. تنظیمی صلاحیتیں

29. کاروباری منصوبہ/ویژن

30. متبادل حل

31. غیر یقینی صورتحال کا انتظام

32. مناسب آلات/اوزار

33. عملی تصورات

34. کافی وسائل مختص کرنا

35. معاہدے کی شرائط و ضوابط

36. سیاست کا انتظام

37. نگرانی اور فیڈبیک

38. پروجیکٹ کے منصوبے کا جائزہ

39. مؤثر تبدیلی کا انتظام

40. کنٹرول اور معلومات کے طریقہ کار

41. ترقی کا سراغ لگانا

42. سنگ میل طے کرنا

43. اہم نتائج

44. نتائج کی تاریخیں

45. کلائنٹ کی قبولیت

سافٹ ویئر پروجیکٹس کے کامیابی کے عوامل

نام:

عہدہ:

تنظیم کا نام:

ان 45 عوامل کو سافٹ ویئر پروجیکٹس میں ان کی اہمیت کے مطابق درجہ بند کریں ✪