سروے - چھوٹے اور درمیانے کاروبار کی ترقی

رابطہ کرنے والا شخص (اپنی ملازمت کی حیثیت درج کریں)

انجینئرنگسماجیلبرل

جی ہاں، بہت سے کورسز مفید ہو سکتے ہیںجی ہاں، تربیتی کورسز مفید ہو سکتے ہیں، لیکن ایسے کورسز نہیں ہیںجی ہاں، تربیتی کورسز مفید ہو سکتے ہیں، لیکن اس کے لیے مالی وسائل نہیں ہیںجی ہاں، تربیتی کورسز مفید ہو سکتے ہیں، لیکن اس کے لیے توجہ اور وقت نہیں ہےنہیں

بہت اچھابہت اچھااچھابرا

ایک شخص، سینئر منیجرذاتی مقاصد اور اہداف کی بنیاد پر تقسیمتعاون پر مبنی ٹیم

جنرل منیجرپیداواری منیجرمالیاتی ماہر

جنرل منیجرپروڈکشن منیجرمالیاتی ماہرایسا کوئی شخص نہیں ہے

جنرل منیجرسیلز منیجرایسا کوئی شخص نہیں ہے

جی ہاںنہیں، لیکن ضرورت ہےنہیں

1	2	3	4	5
پیداواری منصوبہ بندی

فروخت کی منصوبہ بندی

مالی منصوبہ بندی

مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی

تنظیمی منصوبہ بندی

تیاری کی منصوبہ بندی

1	2	3	4	5
زیادہ ٹیکس

بیوروکریسی

زیادہ مقابلہ

کاروبار کی مالیات کے مسائل

بدعنوانی

ہمیشہ ترقی پذیر، متضاد قوانین

غیر ہنر مند مزدوری

کاروبار شروع کرنے کے لیے پیچیدہ طریقے

بہت اچھااچھااچھا نہیںبرا

چھوٹے اور درمیانے کاروبار کی ترقی

رابطہ کرنے والا شخص (اپنی ملازمت کی حیثیت درج کریں)

ملازمین کی تعداد

سالانہ کاروبار

اہم مصنوعات اور سرگرمیاں

1. مکمل تعلیم کی سب سے اعلیٰ سطح

2. آپ کے پاس کس قسم کی تعلیم ہے؟

3. کیا آپ کو یقین ہے کہ تربیتی کورسز مفید ہیں؟

دیگر

4. کیا آپ تربیتی کورس میں شرکت کرنے میں فعال ہیں؟

5. آپ کس قسم کے تربیتی کورس میں شرکت کر رہے ہیں (یا شرکت کرنا چاہتے ہیں)؟

6. اپنی کمپنی میں تربیتی کورس میں شرکت کے امکانات کا اندازہ لگائیں

7. آپ کی کمپنی میں فیصلہ سازی کا عمل کیا ہے؟

دیگر

8. اسٹریٹجک فیصلہ سازی کے عمل میں منیجر/مالک کی اہمیت کتنی ہے؟

9. اسٹریٹجک فیصلہ سازی کے عمل میں منیجر/مالک کی تعلیم کی نوعیت اور سطح کی اہمیت کتنی ہے؟

10. موجودہ مالی امور کی منصوبہ بندی کا ذمہ دار کون ہے؟

ایسا کوئی شخص نہیں ہے

11. اسٹریٹجک مالی منصوبہ بندی کا ذمہ دار کون ہے؟

دیگر

12. مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کا ذمہ دار کون ہے؟

دیگر

13. مالی منصوبہ بندی کی اہمیت دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں کیسی ہے؟

14. کیا آپ کی کمپنی میں ایک کاروباری بہتری کا منصوبہ ہے (ترقی کے مراحل، شرائط اور ضوابط کے ساتھ ایک کاغذی منصوبہ)؟

15. اپنی کمپنی میں منصوبہ بندی کے عمل کا اندازہ لگائیں (1-بہت کم، 5-بہت زیادہ)

16. کاروبار چلانے میں سب سے بڑی رکاوٹیں کیا ہیں (1-کوئی رکاوٹ نہیں، 5-بڑی رکاوٹ)؟

دیگر

17. کون سے اوزار آپ کی کاروبار کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتے ہیں؟

18. آپ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار کے لیے حکومت کی حمایت کا کس طرح اندازہ لگاتے ہیں؟