کامیاب انسانی وسائل کا انتظام تبدیلی کے خلاف مزاحمت کو کم کرکے

ایچ آر اور تبدیلی
نتائج عوامی طور پر دستیاب ہیں

تبدیلی کے بارے میں مواصلات بروقت اور متعلقہ ہیں

شرکت تبدیلی کے کامیاب نفاذ کو یقینی بنانے کے سب سے مؤثر طریقوں میں سے ایک ہے

میں سمجھتا ہوں کہ تبدیلی کیوں ہو رہی ہے اور یہ کیوں ضروری ہے

تبدیلی کے نفاذ کا عمل لچکدار اور جوابدہ ہے

تبدیلی کے اندر تنازعات کی تلاش کی جاتی ہے اور انہیں حل کرنے کی کوشش کی جاتی ہے

تبدیلی کے لیے منطقی وجوہات ہیں جو واضح ہیں اور مقاصد شفاف ہیں

ایچ آر ڈیپارٹمنٹ مسلسل کام کے طریقوں کا جائزہ لیتا ہے اور بہتری متعارف کرتا ہے

ایچ آر ڈیپارٹمنٹ کامیاب تبدیلی کے لیے لوگوں کی بھرتی اور تربیت میں اہم کردار ادا کرتا ہے

کارکردگی کی پیمائش صرف پیسے کے بارے میں نہیں ہے، ایچ آر ڈیپارٹمنٹ کا بھی اثر ہے

زیادہ تر تبدیلیاں جو ایچ آر ایم کے ذریعے متعارف کرائی جاتی ہیں واقعی کارکردگی بڑھانے کے لیے ڈیزائن کی گئی ہیں

زیادہ تر ایچ آر ایم کے ذریعے نافذ کردہ تبدیلیاں فوری طور پر پیداوار میں اضافہ کرتی ہیں

کمپنی مارکیٹ اور ملازم کی کارکردگی کی پیمائش کو مالی پیمائش کی طرح سختی سے دیکھتی ہے

جنس

عمر

تعلیم

کام کا تجربہ

عہدہ