کمپنی کے اندر دور سے کام کرنے والے ملازمین کے لیے داخلی مواصلات

ہیلو! میرا نام انوش سچسواروا ہے اور میں اس وقت دور سے کام کرنے والے ملازمین کے لیے کمپنیوں میں داخلی مواصلات کی کارکردگی پر تحقیق کر رہی ہوں۔ اس سروے کو مکمل کرنے میں 10 منٹ تک کا وقت لگے گا اور تمام جوابات صرف تحقیق کے مقاصد کے لیے جمع کیے جائیں گے۔ جوابات گمنام ہوں گے اور کہیں بھی شائع نہیں کیے جائیں گے۔ 

آپ کا آئی پی ایڈریس تحقیق کرنے والے طالب علم، ان کے سپروائزر(ز) اور مجاز یونیورسٹی کے نمائندوں جیسے پروگرام کے ڈائریکٹر، دفاعی کمیٹی، اور اخلاقیات کی کمیٹی کو معلوم ہوگا۔ آئی پی ایڈریس کا ڈیٹا پاس ورڈ سے محفوظ کمپیوٹروں میں محفوظ کیا جائے گا۔ ہم آپ کے جسمانی مقام جیسے دیگر ذاتی ڈیٹا کو فعال طور پر جمع نہیں کرتے۔

اگر آپ کو شرکت سے پہلے یا بعد میں ڈیٹا کے تحفظ کے بارے میں کوئی سوالات ہیں تو براہ کرم تحقیق کرنے والے طالب علم سے رابطہ کریں ([email protected]) یا [email protected]

پہلے سے آپ کا بہت شکریہ!

 

1. میں نے اوپر دی گئی معلومات پڑھ لی ہیں اور میں اپنی معلومات کو اوپر بیان کردہ مقاصد کے لیے جمع کرنے کی اجازت دیتا ہوں۔

2. کیا آپ کی کمپنی میں ایک واضح داخلی مواصلات کی حکمت عملی موجود ہے؟

3. کیا آپ کا آجر ملازمین کے لیے دور سے کام کرنے کی اجازت دیتا ہے؟

4. کیا آپ خود دور سے کام کرتے ہیں؟

5. کیا آپ دور سے کام کرنا پسند کرتے ہیں یا دفتر سے؟

6. کیا آپ کا آجر تمام ملازمین کے لیے ایک ہی مواصلاتی چینل استعمال کرتا ہے، یا دور سے کام کرنے والوں کے لیے خبریں حاصل کرنے کے لیے الگ چینلز ہیں؟

7. جب آپ دور سے کام کرتے ہیں تو آپ بنیادی طور پر کہاں سے اپ ڈیٹس حاصل کرتے ہیں؟ (اگر قابل اطلاق ہو تو براہ کرم کئی اختیارات کو نشان زد کریں)

8. کیا آپ کو دور سے کام کرتے ہوئے اپنے ساتھیوں اور دفتر کی زندگی سے عمومی طور پر دوری محسوس ہوتی ہے؟

9. کیا آپ کو لگتا ہے کہ دفتر سے کام کرنے والے ملازمین کے لیے داخلی معلومات کی مواصلات کو بہتر بنایا جا سکتا ہے؟

10. کیا آپ کو لگتا ہے کہ دور سے کام کرنے والے ملازمین کے لیے داخلی معلومات کی مواصلات کو بہتر بنایا جا سکتا ہے؟

11. اگر آپ نے سوالات 9 اور 10 کے لیے "جی ہاں" کا جواب دیا ہے تو براہ کرم بیان کریں کہ آپ کے خیال میں مواصلات کو کس طرح بہتر بنایا جا سکتا ہے

  1. 1. اندرونی مواصلاتی چینلز جن میں اعلیٰ سطح کی فعالیت، جدید فلٹرنگ، ترجیح دینا، ترتیب دینا اور ٹیگنگ کا نظام شامل ہے۔ 2. مستقل مزاجی، اپ ڈیٹس کی باقاعدگی۔ 3. تفصیلی مہارت کے شعبے پر مبنی معلومات اور دوسرے شعبوں کے ماہرین کے لیے سمجھنے کے قابل معلومات کے درمیان توازن۔ 4. لازمی پڑھنے اور جاننے کے لیے اچھی معلومات کے درمیان توازن۔ اس وقت، زیادہ تر خبریں انتہائی اہم اور لازمی پڑھنے کے طور پر نشان زد ہیں، معلومات کا بوجھ کبھی کبھار اتنا زیادہ ہوتا ہے کہ تازہ ترین رہنا اور سب کچھ جاننا مشکل ہو جاتا ہے۔ 5. رہنما اپنی ٹیموں کو تازہ ترین رکھنے کی ذمہ داری لیتے ہیں۔ 6. کاروباری اپ ڈیٹس اور تفریح / آرام کے درمیان علیحدگی۔
  2. -
  3. اس وقت ہمارے پاس معلومات کے بہاؤ کے بارے میں واضح ہدایات نہیں ہیں۔ ایک نظام یا ہدایات ہونا زیادہ مؤثر ہوگا کیونکہ اس سے معلومات کو بے ترتیب جگہوں سے جمع کرنے میں وقت کی بچت ہوگی۔
  4. کمپنی ایک کھلی دروازے کی پالیسی برقرار رکھ سکتی ہے یا فیڈبیک جمع کرنے کے لیے نظام بنا سکتی ہے۔ شفافیت اور اعتماد کی ثقافت کو بڑھائیں۔
  5. جبکہ اعلیٰ انتظامیہ دفتر میں اور دور دراز کے ملازمین کے لیے ایک چینل کے ذریعے معلومات کو مستقل طور پر فراہم کرنے میں بہترین کام کر رہی ہے، فوری انتظامیہ (ٹی ایل) گھر پر رہنے والے ملازمین کے ساتھ رابطہ چھوڑ رہی ہے اور زبانی طور پر فراہم کردہ مواصلات کے خلاصے شیئر نہیں کر رہی۔ اس کے علاوہ، بہت سے مواقع پر معلومات لیتھوانیائی زبان میں شیئر کی جاتی ہیں، اس لیے جو ملازمین لیتھوانیائی نہیں بولتے وہ اہم اعلانات سے محروم رہ جاتے ہیں۔
  6. بالکل نہیں جانتا، لیکن یقین ہے کہ یہ بہتر ہو سکتا ہے۔
  7. ہمارے پاس دور دراز کام کے بارے میں واضح ہدایات اور پابندیاں نہیں ہیں، اس لیے یہ مفید ہوگا۔ کیونکہ کچھ لوگ دوسروں کی نسبت زیادہ دور دراز کام کرتے ہیں۔
  8. عمومی طور پر، مواصلات کافی بے ترتیبی کا شکار ہیں۔ چیزیں تیزی سے بدلتی ہیں اور یہ تبدیلیاں مختلف اطراف سے آتی ہیں، اس لیے ہر چیز کو صحیح طریقے سے منتقل نہیں کیا جا سکتا۔ یہاں ایک ممکنہ بہتری یہ ہو سکتی ہے کہ ان تبدیلیوں پر کمپنی بھر میں بات چیت پر زیادہ زور دیا جائے جو اکثریت کو متاثر کرتی ہیں۔ یا متبادل کے طور پر، تبدیلیاں کرنے کے وقت ایک رسمی عمل اختیار کیا جا سکتا ہے۔
  9. یہ ٹریک کریں کہ کس نے معلومات پڑھی ہیں۔ کبھی کبھار پیغامات کھو جاتے ہیں کیونکہ موجودہ معلوماتی ٹولز کے استعمال کی وجہ سے لوگوں نے ضروری طور پر معلومات نہیں پڑھی ہوتی ہیں - کبھی کبھار ایک ساتھ بہت کچھ ہو رہا ہوتا ہے، یا لوگ بھول جاتے ہیں۔ ٹریک کرنے کا ایک طریقہ اتنا سادہ ہو سکتا ہے جتنا "میں نے یہ پڑھ لیا ہے" کے بٹن پر کلک کرنا۔
  10. -
…مزید…

12. کیا آپ نے کبھی محسوس کیا ہے کہ داخلی مواصلات اتنی موثر نہیں ہے جتنا آپ نے دفتر سے کام کرتے وقت توقع کی تھی؟

13. کیا آپ نے کبھی محسوس کیا ہے کہ داخلی مواصلات اتنی موثر نہیں ہے جتنا آپ نے دور سے کام کرتے وقت توقع کی تھی؟

14. کیا آپ نے کبھی داخلی مواصلات کی کمی کی وجہ سے اپنی روزمرہ کی کام کی ذمہ داریوں میں مشکلات کا سامنا کیا ہے؟

15. آپ کا جنس:

اپنا سوالنامہ بنائیںاس فارم کا جواب دیں