Ko'p madaniyatlilikning tadbirkorlikka ta'siri

Ko'plab xalqaro bizneslar muvaffaqiyat qozonishda qiyinchiliklarga duch kelishdi, asosan tadbirkorlar o'z bizneslarini xalqaro darajada amalga oshirayotgan mamlakatlardagi ko'p madaniyatli muammolar tufayli. Milliy madaniyatlarda farqlar mavjud va shuning uchun, ularning boshqaruv jarayonlariga ta'siri ortiqcha ta'kidlanishi mumkin emas (Brannen, & Doz, 2010).

Anketa natijalari ommaviy ravishda mavjud

ErkakAyolNo-binarOchiq aytmaslikni afzal ko'raman

HaYo'q

LitvaNigeriya

Ha, men biznesga egamanHa, men o'z mamlakatimdan tashqarida joylashgan kompaniyada ishlaymanYo'q, men biznesga ega emasman yoki o'z mamlakatimdan tashqarida joylashgan kompaniyada ishlamayman

Men mahsulotlarim/xizmatlarimning tarjima qilingan versiyalarini taklif qilaman.Men xodimlarimga madaniy sezgirlik bo'yicha treninglar o'tkazaman.Men marketing strategiyalarimni turli mijoz guruhlariga mo'ljallayman.Men turli madaniy kelib chiqishi bo'lgan xodimlarni ishga olaman.

HaYo'q

Turli kelib chiqishi bo'lgan xodimlar bizning biznesimizga yangi nuqtai nazar va innovatsion g'oyalarni olib keladi.Turli xodimlar bizning turli madaniy kelib chiqishi bo'lgan mijozlar bilan tushunish va bog'lanish qobiliyatimizni oshiradi.Xodimlar orasidagi madaniy xilma-xillik ijodkorlik va muammolarni hal qilishni rag'batlantiradi.Turli xodimlar yanada inklyuziv va mehmondo'st ish muhitiga hissa qo'shadi.Xodimlar orasidagi xilma-xillik bizning umumiy biznes samaradorligimizni yaxshilaydi.

Yaxshilangan ijodkorlik va innovatsiya.Mijozlar bilan munosabatlar va bozorni kengaytirish.Yaxshi muammolarni hal qilish va qaror qabul qilish.Xodimlarning ishtiroki va qoniqishini oshirish.Inklyuziv ish beruvchi sifatida yaxshilangan obro'%.{nl} Boshqa (iltimos, aniqlang):

Mijozlarning afzalliklarini tushunish uchun bozor tadqiqotlari o'tkazildi.Tilni tarjima qilish xizmatlarini joriy qildik.Xodimlarga madaniy treninglar taqdim etdik.Mahsulot/xizmat takliflarini o'zgartirdik.Turli madaniy jamoalardan mahalliy bizneslar bilan hamkorliklar rivojlantirdik.

Yaratilish va innovatsiyaning oshishiMuammolarni hal qilish ko'nikmalarining yaxshilanishiMijozlar bazasining kengayishiTurli mijozlar ehtiyojlarini yaxshiroq tushunish va muloqot qilish

HaYo'q

Turli xil, inklyuzivlik va teng imkoniyatlarga oid huquqiy tartibga solish.Ko'p madaniyatlilikka oid siyosiy barqarorlik va hukumat siyosatlari.Turli madaniy kelib chiqishi bo'lgan xodimlar uchun immigratsiya siyosatlari va ish ruxsatnomalari.Biznes faoliyatiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan madaniy me'yorlar va qadriyatlar.Til to'siqlari va tarjima talablariga oid huquqiy va siyosiy muammolar.

Mahalliy qonun-qoidalar va muvofiqlik talablarini tushunish uchun huquqiy maslahatlar bilan shug'ullandim.Turli madaniy jamoalardan mahalliy bizneslar bilan hamkorlik o'rnatdim.Biznes faoliyatimda xilma-xillik va inklyuzivlik siyosatlarini joriy qildim.Huquqiy va siyosiy qiyinchiliklarni yengish uchun xodimlar uchun madaniy sezgirlik bo'yicha treninglar o'tkazdim.Til to'siqlarini va tarjima talablarini hal qilish uchun strategiyalar ishlab chiqdim.

Turli xil, inklyuzivlik va teng imkoniyatlarni rag'batlantiruvchi huquqiy tartib-qoidalar.Ko'p madaniyatlilikni rag'batlantiruvchi va turli bizneslarni qo'llab-quvvatlovchi hukumat siyosatlari.Turli madaniy kelib chiqishdan bo'lgan xodimlar uchun immigratsiya siyosatlari va ish ruxsatnomalari.Kamsitishdan himoya qiluvchi va ish joyida xilma-xillikni rag'batlantiruvchi huquqiy tizimlar.Siyosiy barqarorlik va ko'p madaniyatli bizneslarni qo'llab-quvvatlash.

Huquqiy va siyosiy tizimlar xilma-xillik va inklyuzivlikni qabul qiladigan bizneslarni qo'llab-quvvatlaydi.Huquqiy va siyosiy tizimlar tadbirkorlar uchun ko'p madaniyatli muammolarni hal qilishda yetarli yo'l-yo'riq va yordam beradi.Huquqiy va siyosiy tizimlar turli madaniy kelib chiqishi bo'lgan tadbirkorlar uchun inklyuziv biznes muhitini rivojlantirishda muhim rol o'ynaydi.Huquqiy va siyosiy tizimlar ko'p madaniyatli jamiyatda tadbirkorlar duch keladigan huquqiy va siyosiy muammolarni hal qilishda samarali hisoblanadi.

Tarjimonlar yoki tarjima xizmatlaridan foydalanishMuloqot uslublarini moslashtirishXodimlar uchun madaniy sezgirlik bo'yicha trening

HaYo'q

Til to'siqlariMuloqot uslublaridagi madaniy farqlarTurli madaniy me'yorlarni tushunmaslik yoki bilmaslik

Til o'qitish dasturlarini joriy qildim.Xodimlar o'rtasida ochiq va inklyuziv muloqotni rag'batlantirdim.Tushunishni va hamkorlikni rivojlantirish uchun jamoa qurish faoliyatlarini o'tkazdim.Madaniy farqlarni boshqarish uchun aniq ko'rsatmalar ishlab chiqdim.Doimiy fikr-mulohazalar va ish faoliyatini baholashni ta'minladim.

Turli mijozlar guruhlarining ehtiyojlari va afzalliklarini tushunish uchun bozor tadqiqotlarini o'tkazing.Turli madaniy kelib chiqishlarga mos keladigan turli mahsulot/xizmat takliflarini ishlab chiqing.Turli mijoz segmentlariga mo'ljallangan marketing strategiyalarini moslashtiring.Mahsulot/xizmatlarni ishlab chiqishda xilma-xillik va inklyuzivlik siyosatlarini amalga oshiring.Inklyuzivlikni yaxshilash uchun turli mijozlardan fikr oling.

Madaniyatlararo muloqot ko'nikmalari.Madaniyatlararo kompetensiya.Turli madaniy me'yorlarga moslashuvchanlik va moslashuv.Multikultural muhitda nizolarni hal etish ko'nikmalari.Madaniyatlararo o'zaro ta'sirlarda hissiy intellekt.

:Madaniyatlararo muloqot ko'nikmalari.Madaniyatlararo kompetensiya.Turli madaniy me'yorlarga moslashuvchanlik va moslashuvchanlik.Ko'p madaniyatli muhitda nizolarni hal qilish ko'nikmalari.Biznes qarorlarida madaniy intellekt.

Madaniyatlararo muloqot ko'nikmalari.Madaniyatlararo kompetensiya.Turli madaniy me'yorlarga moslashuvchanlik va moslashuvchanlik.Mahalliy huquqiy va siyosiy tizimlar haqida bilim.Biznes faoliyatida madaniy sezgirliklar va me'yorlarni tushunish.

Ko'p madaniyatlilikning tadbirkorlikka ta'siri

Sizning jinsingiz nima? ✪

Siz qaysi yosh guruhiga mansubsiz? ✪

Siz qaysi ta'lim guruhiga mansubsiz? ✪

Siz hozirgi yashayotgan mamlakatingizdanmisiz? ✪

Agar yo'q bo'lsa, qaysi mamlakatdasiz? ✪

Sizning mamlakatingizdan tashqarida joylashgan kompaniyada ishlaysizmi yoki biznesingiz bormi? ✪

Hozirgi kompaniyada ishlash tajribangiz qanday? ✪

Kompaniyadagi pozitsiyangiz nima? ✪

Siz qaysi biznes sohasida faoliyat yuritasiz? ✪

Madaniyat sizning biznesingiz/kompaniyangiz qanday ishlashiga muhim rol o'ynaydimi? ✪

Siz o'z biznes amaliyotlaringizni ko'p madaniyatli mijozlar bazasiga moslashtirish uchun qanday moslashtirasiz? ✪

Sizda xodimlar bormi? ✪

Agar ha bo'lsa, barcha xodimlaringiz sizning mamlakatingizdanmi? ✪

Agar yo'q bo'lsa, ularning turli kelib chiqishi ularning ish faoliyatiga qanday ta'sir qiladi? ✪

Xodimlaringizning turli kelib chiqishi ularning ish faoliyatiga qanday ta'sir qiladi? Iltimos, quyidagi bayonotlarni 1-5 ballik tizimda baholang, bu yerda belgilangan qutilar "Qattiq rozi emas" va belgilangan qutilar "Qattiq rozi"ni anglatadi: ✪

Ko'p madaniyatli ish kuchiga ega bo'lishning qanday aniq afzalliklari yoki foydalari bor? ✪

Biznes amaliyotlaringizni ko'p madaniyatli mijozlar bazasiga moslashtirishdagi qiyinchiliklarni qanday yengdingiz? ✪

Agar ha bo'lsa, xodimlaringizning xilma-xilligi biznesingizni yaxshilashga qanday yordam berdi? ✪

Siz ko'p madaniyatli ish kuchiga ega bo'lishning aniq afzalliklari yoki foydalari borligini sezdingizmi? ✪

Turli xil kelib chiqishdan bo'lgan odamlar bilan ishlashda qanday asosiy qiyinchiliklar mavjud? ✪

Sizning biznesingizga ko'p madaniyatli jamiyatda ta'sir qiladigan huquqiy va siyosiy tizimlar va muammolar qanday? ✪

Multikultural jamiyatda tadbirkor bo'lishning huquqiy va siyosiy qiyinchiliklarini yengish uchun nima o'zgacha qildingiz? ✪

Sizning ko'p madaniyatli jamiyatda tadbirkor sifatida biznes samaradorligingizni qo'llab-quvvatlaydigan huquqiy va siyosiy tizimlar va tuzilmalar qanday? ✪

1-5 balli tizimda, iltimos, ko'p madaniyatli jamiyatda huquqiy va siyosiy tizimlarga oid quyidagi bayonotlarni baholang, tekshirilmagan qutilar "Qattiq rozi emas" va tekshirilgan qutilar "Qattiq rozi"ni anglatadi: ✪

Turli madaniy fonlardan kelgan mijozlar yoki xodimlar bilan qanday muloqot qilasiz? ✪

Siz va jamoangiz o'rtasida noto'g'ri aloqa bo'ladimi? ✪

Agar ha bo'lsa, hozirgacha muloqotdagi xatoliklar uchun asosiy omillar nimalar? ✪

Qanday qilib siz turli xil fonlardan kelgan odamlar bilan ishlashda yuzaga keladigan asosiy til to'siqlarini, noto'g'ri aloqa, turli ish uslublarini va qarama-qarshi madaniy me'yorlar yoki qadriyatlarni hal qildingiz? ✪

Mahsulotlaringiz/xizmatlaringiz turli mijozlar guruhlari uchun muhim va inklyuziv bo'lishini qanday ta'minlaysiz? ✪

1-10 balli tizimda, ko'p madaniyatli jamiyatda tadbirkorlar uchun quyidagi kompetensiyalarni ahamiyatini baholang, tekshirilmagan "Past ahamiyat" va tekshirilgan qutilar "Yuqori ahamiyat"ni anglatadi: ✪