中小企业活动的改善

本研究的目的是调查中小企业的过程背景,并寻找方法,建议加强中小企业活动发展的方式和可能性。为实现这一目标,设计了问卷调查。主要探讨的想法包括:-找出中小企业是否存在管理缺陷,以及这是否影响企业的发展;-找出是否存在政府干预问题,以及这是否影响企业的发展。
结果公开可用

联系人(请列出您的工作职位)

员工人数

年营业额

成立年份

主要产品与活动

最高学历?

您有什么类型的教育背景?

您是否参加过培训课程?

您是否为员工提供培训?

企业成功中有多少部分归功于企业家?

您公司的决策过程是什么样的?

请对以下陈述排名

强烈同意同意有些同意不同意强烈不同意
中小企业未充分关注员工培训和发展
中小企业在产品创新和灵活性方面
中小企业关注产品质量

您公司中谁负责财务规划?

与其他职能领域相比,您公司中的财务规划部门重要吗?

您公司中谁负责市场规划?

与其他职能领域相比,您公司中的市场规划部门重要吗?

贵公司是否有可用于改善的计划和资金?公司是否实施该计划?

请对您的答案做评论

贵公司有什么样的战略?

请对以下陈述排名

强烈同意同意有些同意不同意强烈不同意
中小企业在品牌建设方面投入不够
中小企业需要更好地自我教育市场机会
中小企业需要专注于战略规划,尤其是长期战略

您是否觉得创业很复杂

请说明创业的困难(如果有的话)

请说明保持和改善业务的困难(如果有的话)

请对此政府政策发表意见,并说明哪些变化可以帮助您改善业务

请对以下陈述排名

强烈同意同意有些同意不同意强烈不同意
从银行获得信贷是复杂的
政府在新中小企业注册方面的政策需要简化
政府机构的支持很低

评估您公司业务功能的发展水平

优秀很好非常差
业务规划
产品规划
直接销售
生产规划
生产管理
材料管理
控制分配

评估您公司“业务规划”过程的发展水平

优秀很好非常差
环境分析
关键目标
组织战略
市场规划
财务需求
技术、创新
员工/人力资源
竞争者/合作伙伴