中小企业活动的改善

本研究的目的是调查中小企业的过程背景,并寻找方法,建议加强中小企业活动发展的方式和可能性。为实现这一目标,设计了问卷调查。主要探讨的想法包括:-找出中小企业是否存在管理缺陷,以及这是否影响企业的发展;-找出是否存在政府干预问题,以及这是否影响企业的发展。
问卷结果公开可见

联系人(请列出您的工作职位)

员工人数

年营业额

成立年份

主要产品与活动

最高学历?

您有什么类型的教育背景?

您是否参加过培训课程?

您是否为员工提供培训?

企业成功中有多少部分归功于企业家?

您公司的决策过程是什么样的?

请对以下陈述排名

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有些同意
不同意
强烈不同意
中小企业未充分关注员工培训和发展
中小企业在产品创新和灵活性方面
中小企业关注产品质量

您公司中谁负责财务规划?

与其他职能领域相比,您公司中的财务规划部门重要吗?

您公司中谁负责市场规划?

与其他职能领域相比,您公司中的市场规划部门重要吗?

贵公司是否有可用于改善的计划和资金?公司是否实施该计划?

请对您的答案做评论

贵公司有什么样的战略?

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同意
有些同意
不同意
强烈不同意
中小企业在品牌建设方面投入不够
中小企业需要更好地自我教育市场机会
中小企业需要专注于战略规划,尤其是长期战略

您是否觉得创业很复杂

请说明创业的困难(如果有的话)

请说明保持和改善业务的困难(如果有的话)

请对此政府政策发表意见,并说明哪些变化可以帮助您改善业务

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强烈不同意
从银行获得信贷是复杂的
政府在新中小企业注册方面的政策需要简化
政府机构的支持很低

评估您公司业务功能的发展水平

优秀
很好
非常差
业务规划
产品规划
直接销售
生产规划
生产管理
材料管理
控制分配

评估您公司“业务规划”过程的发展水平

优秀
很好
非常差
环境分析
关键目标
组织战略
市场规划
财务需求
技术、创新
员工/人力资源
竞争者/合作伙伴