孟加拉国的中小企业与颠覆性创新

本次调查是为了项目工作而进行的

项目工作标题：中小企业和创业在地方发展中的角色，通过颠覆性创新的方式

结果公开可用

姓名

电子邮件

组织名称

组织类型

职位

公司员工数量

行业工作经验

您认为自己是什么？

在您的专业领域，您有多大的自主权？

在决策灵活性、组织工作流程和规划方面，您对您的组织感到如何？

在组织中，您的组织具有什么样的结构？

公司多长时间会根据您的决定实施公司的实践和规划？

您的公司是否保持与外部合作（即研发机构、大学和供应商）？

您在工作中多长时间使用信息和通信技术（ICT）？

您的公司每年是否从收入中投资于研发？

在产品/过程开发中，您是否从客户那里获得反馈？

您向客户提供什么类型的产品？

您多长时间感到与外国或进口产品的竞争？

您开发的产品在市场上存在吗？

您的产品是否考虑了当地的环境条件？

您的产品的目标客户是谁？

您是否与外部合作伙伴（即研究机构、大学）共享任何部分的研发活动？

您在产品开发阶段对员工的最低要求是什么？

您多长时间发现获取客户信息很困难？

您是否向供应商寻求帮助进行市场研究（即产品接受度、客户理解）？

在与合资项目合作时，您如何管理自己的研发活动？

谁是最终产品商业化的关键人物？

您是否从组织外部获取任何想法用于产品开发？

您的产品是否符合以下标准（如适用，您可以勾选多个选项）？

你使用什么样的技术/应用来完成你的产品？

您需要任何供应商网络吗？无论是国内还是国际的。

您是否使用任何客户理解技术（例如，客户拜访、客户网络）来营销您的产品？

缺乏合法性是否有助于您开发新产品？这里所说的缺乏合法性是指大型公司/跨国公司（MNC）/进口商与其产品或服务相比，不认为您的业务/产品是合法的。）

缺乏可见性是否影响您在新产品开发中的决策过程？这里所说的缺乏可见性是指大型公司/跨国公司/进口商并不将您视为可以在当前市场趋势中取得成功的潜在新进入者。

您是否为客户提供售后服务？

您在市场上面对进口产品或大型跨国公司生产的产品的风险有多频繁？

您是否需要任何认证（例如 ISO 9001）才能将您的产品商业化进入本地和国际市场？

您的营销策略是什么？

您通常采用什么样的技术进行产品商业化？

您客户对您产品的反馈性质是什么？

您的产品是否在以下基础上被客户接受（您可以选择多个选项）

您目前有将任何产品出口到国外市场吗？