改善公共机构的人力资源管理以确保绩效的有效性和高效性 - 以提亚尔省的管理局为例
尊敬的员工，
在准备硕士论文的过程中，请您客观、透明地回答以下问题。您的回答仅用于科学研究，将严格保密。
性别
年龄
教育水平
在该机构工作多少年
当前职位
- 小学教师
- 运营专员
- 专家
- 请提供要翻译的法语文本。
- مسير
- عون اداري
- عون اداري
- متصرف
- متصرف
- ملحق اداري
您认为该机构在人员管理方面是否采用现代方法？
该机构是否有明确的人员管理计划？
您如何评价与人力资源相关的行政组织水平？
员工是否参与人力资源相关决策？
您是否曾在工作期间参加过培训课程？
如果“是”，这次课程对您的工作是否有帮助和适用？
您认为机构内部的培训项目足够吗？
机构是否有明确透明的绩效评估系统？
绩效评估结果是否与晋升或奖励挂钩？
您如何评价物质激励水平（工资、奖金、津贴）？
您如何评价精神激励水平（认可、鼓励、表彰）？
您认为在您所在机构的人员管理中面临的主要困难是什么？
其他（请指明）
- 我没有遇到问题。
由于工作环境差，您是否有时考虑离开机构？
您对该机构人力资源管理数字化的看法是什么？
您认为在您所在机构改善人力资源管理有哪些建议？
- 依靠透明的管理，提升薪资，采用更可靠和现代的晋升方法，减少中央决策的限制……
- 经济效益、员工能力提升、战略性和数字化人力资源管理工具。
- الرفمنة
- التكوين والتحفيز
- التكوين
- تكييف قوانين أو مراسيم لضبط وتطوير هذا التخصص
- الشفافية في العرقية و النحفي
- تكوين المدراء في مجال تسيير الموارد البشرية
- المؤسسات التربوية عندها تاخير فادح للعولمة والرقمة والتكوين