软件项目的成功因素

请根据以下45个成功因素在软件项目中对您重要性从高到低进行排名。

 

1= 最重要

45= 最不重要

 

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根据在软件项目中的重要性对这45个因素进行排名 ✪

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1. 未来扩展
2. 捕捉活动之间的依赖关系
3. 项目策略/项目摘要
4. 项目环境
5. 市场策略
6. 部署策略
7. 项目使命（明确和现实的目标/需求）
8. 管理利益相关者期望
9. 识别约束条件
10. 有能力的团队成员
11. 项目经理的能力
12. 沟通与协调
13. 用户/客户参与
14. 客户咨询
15. 高层管理支持
16. 培训
17. 项目授权
18. 责任和承诺
19. 建立信任
20. 项目财务
21. 项目进度
22. 资源估算
23. 初始成本估算
24. 技术
25. 故障排除/测试
26. 捕捉企业知识
27. 公司的战略意图
28. 组织能力
29. 商业计划/愿景
30. 替代解决方案
31. 管理不确定性
32. 适当的设备/工具
33. 操作概念
34. 分配足够的资源
35. 合同条款和条件
36. 管理政治
37. 监控与反馈
38. 项目计划审核
39. 有效的变更管理
40. 控制和信息机制
41. 跟踪进度
42. 设定里程碑
43. 关键交付物
44. 交付日期
45. 客户验收