أثر تحفيز الموظفين في خلق الولاء التنظيمي (القطاع الخاص)

تم إجراء هذه الدراسة الاستقصائية لأغراض استكشافية لمعرفة (أثر التحفيز في العمل في خلق الولاء وتحديد ما الذي يحفز الموظفين في العمل أكثر).
ستستغرق هذه الدراسة حوالي 10 دقائق لإكمالها. يجب أن يكون عمرك 18 عامًا على الأقل للمشاركة في هذه الدراسة.

المشاركة في هذا المشروع البحثي طوعية. لست ملزمًا بالمشاركة ويمكنك رفض الإجابة على أي سؤال.


مساهمتك في هذه الدراسة مجهولة بالنسبة للباحثين. لا سيقوم الباحث ولا أي شخص مرتبط بهذه الدراسة بجمع بياناتك الشخصية. ستستند أي تقارير أو منشورات بناءً على هذه الدراسة إلى بيانات مجمعة ولن يتم التعرف عليك أو على أي شخص مرتبط بهذا المشروع.

نتائج النموذج متاحة فقط لمؤلف النموذج

1. جنسك

2. إلى أي فئة عمرية تنتمي؟

3. المستوى التعليمي

4. الصناعة التي تعمل فيها

5. مستوى خبرتك العملية الحالية

6. مدى رضاك عن فرص تقدم العمل المتاحة لك.

7. هل تعتقد أن من المهم أن توفر المنظمة برامج تحفيز؟

8. هل تعتقد أن توفير برامج تحفيز للموظفين يمكن أن يؤدي إلى الولاء في العمل؟

9. إذا كانت إجابتك نعم، لماذا؟

10. قدرتك على المشاركة واتخاذ القرار في استراتيجيات الشركة/مشاريع محددة

11. القدرة على التعبير/مشاركة أفكارك

12. لديك سلطة عالية في منصبك

13. يوفر لك تنوعًا من المهام للقيام بها

14. لديك القدرة على التعبير عن رأيك

16. لديك الحق في تغيير جدول عملك (مرونة)

17. إمكانية الحصول على ترقية

18. تقدم منظمتك مكافأة شهرية.

19. تقدم منظمتك تأمينًا مدفوعًا مثل: التأمين الصحي

20. تقدم منظمتك (شهادة معتمدة/تحسين مؤهلات/ورشة تدريب)

21. لديك علاقة عمل جيدة مع الموظفين ومديرك

22. يرجى ترتيب المتغيرات أدناه وفقًا لأهمية كل من هذه الدوافع (مع 1 = جيد جدًا، 2 = جيد، 3 = متوسط، 4 = سيئ، 5 = سيئ جدًا):

12345
حزمة المزايا/المكافآت.
المشاركة
تقدير الإدارة
فرص الترقية
وظيفة تحدي
أمان وظيفي
المشاركة في اتخاذ القرار
العمل بشكل مستقل
الإجازة التعويضية
علاقة جيدة مع المدير والموظفين