الشبكات في قطاع النقل واللوجستيات

I الهدف من البحث هو مقارنة خصائص الأنواع المختلفة من الشبكات في شركات النقل واللوجستيات.
النتائج متاحة للجمهور

II 1. الشبكة – تُعتبر مجموعة من وحدات الأعمال التي تُنشئ قيمة مضافة من خلال إجراءات مشتركة متكاملة لكل عضو في الشبكة. أي نوع من الشبكات والشبكات يهيمن في شركتك؟

لأية أسئلة أخرى، يرجى النظر في نوع الشبكة الأكثر تطورًا في شركتك. 2. كم عمر شبكتك؟

3. كم عدد الوحدات المستقلة الموجودة في شبكتك؟ (تقريبًا)

4. ما الوظائف التي يقوم بها هؤلاء الشركاء في الشبكة؟ يرجى تحديد 3 الأهم.

5. ما مدى كثافة الاتصال مع الشركاء أثناء تنفيذ الإجراءات التالية (1 - ليس كثيفًا على الإطلاق، 10 - شديد الأهمية، ن.أ. - غير قابلة للتطبيق):

ن.أ.12345678910
إجراءات تتعلق بالمبيعات أو التوزيع
إجراءات تتعلق بسلسلة التوريد
أبحاث السوق
حملات تسويق مشتركة
الضغط من أجل أصحاب المصلحة الخارجيين
تطوير المنتجات القائم على البحث والتطوير
تطوير المنتجات غير القائم على البحث والتطوير

6. ما مقدار الجهود اللازمة لإدارة الشبكة في الأعمال التجارية التالية: (1 - بدون جهود على الإطلاق، 10 - الكثير من الجهود، ن.أ. - غير قابلة للتطبيق):

ن.أ.12345678910
في التخطيط
في التنظيم
في القيادة
في التحكم

7. كم عدد الشركاء تقريبًا الذين تتواصل معهم شركتك باستمرار؟

8. ما مدى رسمية العمليات والاتصالات في الشبكة؟ (1 - ليست رسمية على الإطلاق، 10 - رسمية بشكل شديد، ن.أ. - غير قابلة للتطبيق):

ن.أ.12345678910
A) العمليات
B) الاتصالات

9. كم عدد موظفي الشركة الذين لديهم وصول مباشر إلى أعضاء الشبكة الآخرين؟

10. ما مدى أهمية فوائد الشبكة؟ (1 - ليست مهمة على الإطلاق، 10 - مهمة بشكل شديد، ن.أ. - غير قابلة للتطبيق)

ن.أ.12345678910
التعلم من الشركاء
سهولة الوصول إلى الأسواق
حصة سوقية أكبر
زيادة الربحية
كفاءة العمل

11. إذا كانت هناك أي جوانب سلبية / نتائج لكونك عضوًا في الشبكة، يرجى الإشارة.

12. ما الذي تعتبره كزيادة في الشبكة (1 - ليست مهمة على الإطلاق، 10 - مهمة بشكل شديد، ن.أ. - غير قابلة للتطبيق)

ن.أ.12345678910
A) زيادة في عدد الأعضاء في الشبكة
B) علاقات أكثر كثافة بين أعضاء الشبكة
C) زيادة في حجم معاملات أعضاء الشبكة
D) التوسع العام في العلاقات التجارية

13. ما مدى كثافة التعاون والمنافسة بين أعضاء الشبكة؟ (1 - لا يوجد تعاون / منافسة على الإطلاق، 10 - تعاون / منافسة شديد، ن.أ. - غير قابلة للتطبيق)

ن.أ.12345678910
التعاون
المنافسة

14. ما مدى أهمية العوامل التالية في الشبكة (1 - ليست مهمة على الإطلاق، 10 - مهمة بشكل شديد، ن.أ. - غير قابلة للتطبيق)

ن.أ.12345678910
A) الحاجة إلى مشاركة / اكتساب الموارد
B) القدرة على الحصول على مزايا محلية / توسيع السوق جغرافيًا
C) توسيع السوق جغرافيًا
D) توسيع الكفاءات من خلال مساهمة الشركاء
E) الكفاءات المشتركة
F) المصلحة المشتركة في النمو والأهداف المشتركة
G) الفلسفة المشتركة للشركات
H) التقنيات المشتركة
I) القدرة على التغيير والتكيف مع البيئة المتغيرة بشكل أفضل
J) القدرة على إنشاء وتنفيذ البحث والتطوير
K) التزام جميع الأعضاء بالمساهمة في النشاط
L) الثقة بين الشركاء
N) الفائدة من علامة الشبكة
M) الفائدة المالية من العمل معًا
O) عدم وجود إمكانيات للعمل بشكل منفصل
P) علاقات الشبكات القائمة على التقليد

15. ما اسم شركتك؟

16. أين تقع شركتك جغرافيًا؟