Конфликти в международните компании

Магистърът по изкуствата от Литва от Факултета по хуманитарни науки на Вилнюския университет провежда изследвания в областта на управлението на международната култура, базирани на модела за културна класификация на Г. Хофстед (разстояние на властта, избягване на несигурност, индивидуализъм – колективизъм, мъжественост – женственост, дългосрочна и краткосрочна ориентация), който ще помогне за идентифициране на конфликти в международните компании. Ако се интересувате, можете да намерите повече информация за Г. Хофстед и неговите изследвания на www.geert-hofstede.com. Обект на тезата е Конфликтите в международните компании. Моля, отговорете на въпросите по-долу и споделете мнението си по тази тема.

Вашият пол:

Вашата възраст:

Вие сте:

Вашето образование:

Вашата позиция:

Вашият трудов опит в настоящата компания:

В коя страна оперира вашата компания?

  1. india
  2. india
  3. india
  4. india
  5. india
  6. a
  7. india
  8. india
  9. india
  10. usa
…Повече…

Държави, с които вашата компания сътрудничи на международно ниво

  1. india
  2. india
  3. почти всяка страна на планетата, с изключение на терористичните държави.
  4. us
  5. no
  6. a
  7. america
  8. франция германия дания а
  9. индия само
  10. none
…Повече…

В кой сектор работи вашата компания?

От какви националности са хората, работещи във вашата компания?

  1. indian
  2. indian
  3. почти всяка националност
  4. африкански, индийски
  5. india
  6. a
  7. india
  8. indians
  9. американски, аржентински, кубински, украински, колумбийски, мексикански
  10. украинци/руснаци
…Повече…

Колко служители работят във вашата компания?

Какъв е процентът на мъжете и жените, работещи във вашата компания (100%)?

  1. 50
  2. 50% мъже и 50% жени
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. мъжете са 60%, а жените 40%
  8. 60% мъже и 40% жени
  9. мъже (%) 90 жени (%) 10
  10. мъже (%) __100_ жени (%) ___
…Повече…

Чувства ли се дискриминация във вашата компания?

Какви културни различия определят конфликтите между служителите най-вече? (изберете пет варианта)

Колко често възникват конфликти във вашата компания?

Как се решават конфликтите във вашата компания?

Как конфликтите влияят на вашата компания? (възможни са само три варианта на отговори)

Коя форма на мотивация е най-предпочитана за вас? (изберете пет варианта)

Какъв стил на управление се използва във вашата компания?

Имат ли мениджърите и техните подчинени равни права?

Има ли строго разделение в комуникацията между мениджъра на компанията и неговия подчинен

На вашия опит, моля, кажете, често ли подчинените се страхуват да не се съгласят с мениджъра си?

Докато взема решение, мениджърът ли пита подчинените си да споделят мнението си?

Контролиращият персонал във вашата компания представлява:

Изпълнението на работа и ефективността се постигат чрез:

Мениджърът обикновено взема решения.

Лесно ли е информацията достъпна както за мениджърите, така и за подчинените в компанията ви?

Дали работата на бюрото се цени повече от физическата работа?

Какво е, според вас, текучеството на служителите във вашата компания?

Бихте ли напуснали настоящата си компания, ако ви предложат по-висока заплата на друго място?

Вашият работен график е:

Смятате ли, че инсталирането на нови технологии би подобрило работните резултати на вашата компания?

Мениджърът на компанията обръща повече внимание на:

Вашият мениджър третира амбициите и способностите на служителите да управляват:

Може ли умен служител, който използва здравия си разум, да замени специалист в определена област?

Служителите вършат работата си най-добре:

Семейните отношения ли се считат за предимство, когато хората са наети във вашата компания?

Отношенията между работодателя и служителя са:

Какви са задълженията на служителите във вашата компания?

Всеки служител, който изпълнява работата си лошо, е:

Успехът на вашата компания е свързан с:

Чувствате ли се много контролирани от мениджърите?

Чувствате ли стрес на работа?

Какво е по-изразено от хората във вашата компания:

Кое изречение предпочитате?

Какво е според вас идеалната работа?

Според вас, жените на водещи позиции дават приоритет на:

Успешните мениджъри притежават характеристики, които са:

Плановете за дейности се изготвят във вашата компания:

Има ли контролна система за наблюдение на месечните/тримесечните планове за дейност?

Какви мерки се прилагат за неполучаване на работа във вашата компания?

Кое изречение предпочитате?

Чували ли сте някога за Г. Хофстеде преди?

Търсехте ли информация за Г. Хостеде, докато попълвахте този въпросник?

Създайте своя анкетаОтговори на тази анкета