Оценка на компетентността и лидерството на лидерите в контекста на разликите между интеркултурните работници

Уважаеми колеги,

Аз съм студент 4-ти курс в Университета във Вилнюс, програма по бизнес и управление, пиша бакалавърска теза на тема: "Оценка на компетентността и лидерството на лидерите в контекста на разликите между интеркултурните работници (пример с организацията "Michael Kors")." С това проучване се опитвам да разбера как интеркултурните работници на компанията оценяват компетентността и лидерството на своите лидери в организацията "Michael Kors". Данните от проучването ще бъдат напълно обобщени и конфиденциални, както и вашата идентичност или позиция в тази компания. Ще бъда много благодарна, ако отделите 10 минути, за да попълните това проучване и да дадете своето мнение, тъй като това ще ми помогне да завърша дисертацията си в университета. Благодаря предварително!

С уважение,

Фауста

Резултатите са публично достъпни

МъжЖена

До 3 годиниОт 3 до 5 годиниОт 5 години и повече

Търговски асистентСпециалист по маркатаСупервизорМениджър на магазинаРайонен мениджърРегионален мениджър

Популярност на маркатаИнформация за това как тази компания цени своите служителиСъответства на профила на моето обучениеГъвкаво работно времеРазстояние от мястото на пребиваване

Несъзнателна некомпетентност: лицето няма подходящи умения, знания или способности за извършване на определена работаСъзнателна некомпетентност: лицето разбира какви знания и умения му липсват, поставя цели за тяхното постиганеСъзнателна компетентност: лицето знае къде трябва да напредва и поради тази причина се опитва да подобри уменията си, както и да придобие повече знания и опитНесъзнателна компетентност: с достатъчно опит, умения и знания, работата се извършва без мислене и перфектно

Референтна власт: влияние на конкретно лице, което всички харесват заради неговата/нейната уникалност и е като авторитет за другитеЕкспертна власт: влияние на лице, чийто авторитет е основан на знания за конкретен обект или работна областЗаконна власт: влияние на лице, чиято власт произтича от неговата/нейната позиция на работното мястоНаградна власт: възможност да се насърчават и награждават хората за техните постижения на работа или в услугатаПринудителна власт: с определена авторитетна възможност да накажете лице, което не изпълнява задълженията сиВсички отговори по-горе

1-во ниво - липсва2-ро ниво - общи умения3-то ниво - задоволителни умения и знания4-то ниво - добри умения и знания5-то ниво - отлични умения, знания и опит

Основно образованиеСредно образованиеДиплома от колежДиплома от университетПосетени курсове

Езикова бариераНачин на живот и препитаниеРазлики в културата и традициитеКлиматични условияНачин на комуникация

Лидерът познава моята култура и я уважаваЛидерът оценява всички служители според същите критерии за способността им да изпълняват задълженията сиЛидерът се интересува и се опитва да придобие повече знания за културните различияНе ме интересува това

Да, компетентността и лидерството на лидера доказват колко важно е работата в екип и добрата му организацияНе го забелязвам, но някои хора намират нови аспекти в моето лично развитиеНе знам

Приемане на различна култура за добро и разбиране защо е различнаПриемане и прилагане на основни ценности на различни културиЗнание как да сравнявате съществуващите етнокултурни стереотипи с вашия собствен личен опитРазвиване на различни култури и учене как да ги оценявате, докато самооценявате собствената си култураЗнание как да се дистанцирате от стереотипите

Да, това допълва общото определение за негоДа, то не само променя определението, но и стратегията за комуникация между лидерите и екипаНе знам

Това е монокултурна средаДве и повече културиНе знам

Европейска култураАзиатска/Източна култураАмериканска култураСредиземноморска култура

Никога, работя в такъв екип, където нетолерантността не се приемаИмаше няколко единични случая, но това не е систематично явлениеНикога не съм го изпитвал

Да, това е много важно за менНе придавам особена стойност на товаНе е важно за мен

Да, това индиректно укрепва управленската позицияНе, моят лидер не се интересува от чужди езициНе е важно за мен

Да, лидерът уважава всяка култура и адаптира комуникационните си умения съответноНе, лидерът комуникира с всички по един и същи начин, независимо от културата на служителяНе обръщам внимание на това

Да, винаги се подчертава иновационността, креативността и оперативната гъвкавост на такъв екипНе, този аспект никога не се уточняваНе знам

Да, моят лидер винаги знае за празниците на различните културиНе, лидерът се опитва да бъде неутраленНе знам

Запознавам се с култури, които не познавах предиУчи на толерантност, уважение и разбиране към друга култураПодобрява комуникационните и практическите уменияНасърчава пътуването и ученето на нови езици

Да, разликите са много забележимиИма някои разлики, но те не оказват влияние на моя работен стил или разбиране на отговорносттаНе е важно за мен

Да, всеки ден научавам нещо новоНе, това не оказва влияние на моята работаНикога не съм мислил за това

ДаНеНе мисля за това

Да, глобалният бизнес изисква знания за различни културиНе е най-важният критерий за оценка на квалификацията на работникаНе мисля за това

Оценка на компетентността и лидерството на лидерите в контекста на разликите между интеркултурните работници

Какъв е вашият пол? ✪

Каква е вашата възраст? ✪

Колко време работите в тази компания? ✪

Каква е вашата позиция в компанията? ✪

Какво ви накара да изберете тази компания за ваше работно място? ✪

Каква е компетентността на вашия лидер? ✪

Какви са ръководните принципи на вашия лидер? ✪

На какво ниво на компетентност и лидерство е вашият лидер на работното място? ✪

Какво ниво на образование има вашият лидер? ✪

От коя част на света сте? ✪

Ако сте дошли в Обединеното кралство от друга страна, изпитахте ли културен шок? Ако да, моля, отбележете как се прояви? (Възможни са множество отговори) ✪

Как оценявате компетентността на вашия лидер от перспективата на вашата култура? (Възможни са множество отговори) ✪

Променя ли компетентността и лидерството на вашия лидер вашето виждане за работа в екип? ✪

Какви са характеристиките на интеркултурната компетентност, които са най-важни за вас? (Възможни са множество отговори) ✪

Смятате ли, че разнообразието на културите оказва влияние върху разбирането на значението на компетентността и лидерството? ✪

Колко култури работят в сектора ви? ✪

Можете ли да различите коя култура на служителите е мнозинство на вашето работно място? ✪

Забелязали ли сте някаква нетолерантност в компанията си по отношение на религия, култура, раса или сексуална ориентация? ✪

Интересувате ли се как вашият лидер взаимодейства със служители от различни култури? ✪

Оказва ли влияние на компетентността и лидерството на вашия лидер многоезичието на служителите, както и виждането за него? ✪

Забелязали ли сте влияние върху компетентността и работния стил на лидерите по отношение на мултикултурализма сред служителите? ✪

Говори ли вашият лидер за ползите или трудностите при ръководенето на мултикултурен екип? ✪

Интересува ли се вашият лидер от религиозните празници и традиции на различните култури? ✪

Какви ползи получавате от работата в мултикултурен екип? (Възможни са множество отговори) ✪

Работили ли сте преди в друга страна или култура? Ако да, забелязали ли сте разлики между управленския стил на работа в Обединеното кралство и в друга страна? ✪

Настъпила ли е промяна в вашето виждане за работа, комуникирайки с мултикултурни хора? ✪

Оказват ли мултикултурните колеги влияние върху вашето лично поведение и подобрение? ✪

Ще повлияе ли работата ви в мултикултурна среда на кариерата ви в бъдеще? ✪