El impacto del multiculturalismo en el emprendimiento

Muchos negocios internacionales han fallado en despegar, principalmente debido a los desafíos multiculturales que los emprendedores encuentran en los países donde sus negocios están internacionalizados. Existen diferencias en las culturas nacionales, y por lo tanto, su impacto en los procesos de gestión no puede ser sobreestimado (Brannen, & Doz, 2010).

¿Cuál es su género?

¿Qué grupo de edad le corresponde?

¿A qué grupo educativo pertenece?

¿Es usted del país donde reside actualmente?

Si no, ¿de qué país es usted?

Otra opción

    ¿Posee un negocio o trabaja para una empresa que está fuera de su país de origen?

    ¿Cuál es su experiencia trabajando para la empresa actual?

    ¿Cuál es su puesto en la empresa?

    ¿Qué nicho de negocio tiene?

    ¿La cultura juega un papel significativo en cómo opera su negocio/empresa?

    ¿Cómo adapta sus prácticas comerciales para acomodar una base de clientes multicultural?

    ¿Tiene empleados?

    Si es así, ¿son todos sus empleados del mismo país que usted?

    Si no, ¿su diversa trayectoria refleja o afecta cómo realizan su trabajo?

    ¿Cómo afecta la diversa trayectoria de sus empleados su trabajo? Califique las siguientes afirmaciones en una escala del 1 al 5, donde las casillas sin marcar representan "Totalmente en desacuerdo" y las casillas marcadas representan "Totalmente de acuerdo":

    ¿Qué ventajas o beneficios específicos provienen de tener una fuerza laboral multicultural?

    ¿Cómo superó los desafíos de adaptar sus prácticas comerciales para acomodar una base de clientes multicultural?

    Si es así, ¿cómo ha ayudado la diversidad de sus empleados a mejorar su negocio?

    ¿Ha notado alguna ventaja o beneficio específico por tener una fuerza laboral multicultural?

    ¿Cuáles son los principales desafíos que surgen al trabajar con personas de diversos orígenes?

    ¿Cuáles son los tipos de sistemas y desafíos legales y políticos que afectan su negocio en una sociedad multicultural?

    ¿Qué hizo de forma diferente para navegar los desafíos legales y políticos de ser un emprendedor en una sociedad multicultural?

    ¿Cuáles son los sistemas y estructuras legales y políticas que apoyan la productividad de su negocio como emprendedor en una sociedad multicultural?

    En una escala del 1 al 5, califique las siguientes afirmaciones relacionadas con los sistemas legales y políticos en una sociedad multicultural, donde las casillas sin marcar representan "Totalmente en desacuerdo" y las casillas marcadas representan "Totalmente de acuerdo":

    ¿Cómo se comunica con clientes o empleados de diferentes orígenes culturales?

    ¿Ocurre mala comunicación entre usted y su equipo?

    Si es así, ¿cuáles son los principales factores hasta ahora que son la razón de la mala comunicación?

    ¿Cómo resolvió las principales barreras del idioma, mala comunicación, diferentes estilos de trabajo y normas o valores culturales conflictivos que surgen al trabajar con personas de diversos orígenes?

    ¿Cómo asegura que sus productos/servicios sean relevantes e inclusivos para grupos de clientes diversos?

    ¿Qué competencias influyen en la productividad empresarial en una sociedad multicultural? Califique las siguientes competencias según su influencia en la productividad empresarial en una sociedad multicultural, utilizando una escala del 1 al 10, donde la casilla sin marcar representa "Baja influencia" y las casillas marcadas representan "Alta influencia":

    ¿Qué competencias debe tener cada emprendedor en una sociedad multicultural? Califique las siguientes competencias según su importancia para los emprendedores en una sociedad multicultural, utilizando una escala del 1 al 10, donde sin marcar representa "Baja importancia" y marcado representa "Alta importancia"

    En una escala del 1 al 10, califique la importancia de las siguientes competencias para los emprendedores en una sociedad multicultural, donde sin marcar representa "Baja importancia" y las casillas marcadas representan "Alta importancia":

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