Factores de Éxito de Proyectos de Software

Por favor, clasifique los siguientes 45 factores de éxito de más a menos importante para usted, en proyectos de software.

 

1= Más Importante

45= Menos Importante

 

Los resultados de la encuesta son públicos

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Clasifique estos 45 factores según su importancia en proyectos de software ✪

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1. Expansiones futuras
2. Captura de relaciones de dependencia entre actividades
3. Estrategia del proyecto / Resumen del proyecto
4. Entorno del proyecto
5. Estrategia de mercado
6. Estrategia de implementación
7. Misión del proyecto (Objetivos/Requisitos claros y realistas)
8. Gestión de las expectativas de los interesados
9. Identificación de restricciones
10. Miembros del equipo capacitados
11. Competencia del gerente del proyecto
12. Comunicación y coordinación
13. Involucramiento del usuario/cliente
14. Consultas al cliente
15. Apoyo de la alta dirección
16. Capacitación
17. Autoridad del proyecto
18. Responsabilidades y compromisos
19. Construyendo confianza
20. Finanzas del proyecto
21. Cronograma del proyecto
22. Estimación de recursos
23. Estimaciones de costos iniciales
24. Tecnología
25. Solución de problemas / Pruebas
26. Captura de conocimiento corporativo
27. Intención estratégica de la empresa
28. Capacidades organizacionales
29. Plan de negocios / Visión
30. Soluciones alternativas
31. Gestión de incertidumbres
32. Equipos / Herramientas adecuadas
33. Conceptos operativos
34. Asignar recursos suficientes
35. Términos y condiciones contractuales
36. Gestión de la política
37. Monitoreo y retroalimentación
38. Revisión del plan del proyecto
39. Gestión efectiva del cambio
40. Mecanismos de control e información
41. Seguimiento del progreso
42. Establecimiento de hitos
43. Entregables clave
44. Fechas de entregables
45. Aceptación del cliente