Impacto de la cultura organizacional en el desempeño laboral
Bienvenidos al cuestionario
Te invitamos a participar en este cuestionario que tiene como objetivo explorar el impacto de la cultura organizacional en el desempeño laboral en las instituciones. Tu participación es muy valiosa y contribuirá a enriquecer los estudios e investigaciones en este campo. Te pedimos que respondas a todas las preguntas con sinceridad y transparencia.
¿Cuál es tu nivel de conocimiento sobre la cultura organizacional y su impacto en el desempeño laboral en tu institución?
¿En qué medida crees que la cultura organizacional afecta la calidad del desempeño laboral?
¿Cuál de los siguientes factores consideras más importante en la formación de la cultura organizacional?
Comunicación interna
- compartir información
- valores compartidos
Del 1 al 5, ¿cómo calificarías el compromiso de la dirección en fomentar una cultura organizacional positiva?
¿Sientes que la cultura organizacional afecta tu satisfacción laboral?
¿Cuáles son los valores más importantes que deben fomentarse para mejorar la cultura organizacional?
- responsabilidad, colaboración, valentía, creatividad, objetividad, respeto, confianza.
- transparencia trabajo en equipo respeto mutuo responsabilidad y rendición de cuentas innovación y desarrollo continuo integridad y honestidad justicia pertenencia y lealtad
- transparencia trabajo en equipo respeto mutuo responsabilidad y rendición de cuentas innovación y desarrollo continuo integridad y honradez justicia pertenencia y lealtad
- desarrollo y capacitación
- entrenamiento y elevación del espíritu.
- la armonía
- preparar el ambiente de trabajo fomentar el espíritu de colaboración
- valores compartidos
- los valores fundamentales para mejorar la cultura organizacional son la transparencia, el respeto, la innovación, el trabajo en equipo y el aprendizaje continuo.
- satisfacción laboral
¿En qué medida estás de acuerdo con la siguiente afirmación: 'la cultura organizacional promueve la innovación dentro de la institución'?
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta tu institución para implementar una cultura organizacional positiva?
- no hay tales problemas.
- la resistencia al cambio debilidad del liderazgo diversidad de valores y comportamientos falta de comunicación efectiva incongruencia de políticas presiones laborales
- resistencia al cambio débil liderazgo diversidad de valores y comportamientos falta de comunicación efectiva inconsistencia en las políticas presiones laborales
- desarrollo personal
- mala gestión
- falta de compromiso de los empleados con la cultura organizacional falta de un ambiente de trabajo adecuado mala gestión
- empleado
- resistencia al cambio, falta de concienciación, falta de apoyo administrativo, dificultad para medir el impacto.
- la cultura organizacional
- desarrollo
¿Te gustaría recibir más información sobre el impacto de la cultura organizacional en el desempeño laboral?
Si tienes algún comentario adicional o sugerencias sobre el tema, por favor escríbelos aquí:
- no tengo sugerencias adicionales.
- los desafíos a menudo no son evidentes de manera directa. la cultura comienza desde la cima. la implementación de la cultura no es una tarea a corto plazo. existe una brecha entre lo que se dice y lo que se aplica. la diversidad puede ser un factor de fortaleza o un desafío. la cultura organizacional se ve afectada por factores externos. no hay mecanismos de medición claros.
- los desafíos a menudo no son evidentes de manera directa. la cultura comienza desde la cúspide. la aplicación de la cultura no es una tarea a corto plazo. existe una brecha entre lo que se dice y lo que se aplica. la diversidad puede ser un factor de fortaleza o un desafío. la cultura organizativa se ve influenciada por factores externos. no hay mecanismos de medición claros.
- la atención a la cultura organizacional
- el interés de los gerentes en la cultura organizacional de la institución.
- es importante señalar que construir una cultura organizacional positiva requiere tiempo y un esfuerzo continuo. debe haber una estrategia clara y definida para lograrlo, con objetivos específicos y una medición periódica del progreso. además, escuchar a los empleados y animarles a participar en el proceso de construcción de la cultura organizacional puede contribuir al éxito de este proceso. además, la alta dirección debe ser un ejemplo positivo en la aplicación de los valores y principios que desea promover en la organización.
- no.