Networking en el sector de transporte y logística

I El objetivo de la investigación es comparar los atributos de diferentes tipos de networking en empresas de transporte y logística.
Los resultados de la encuesta son públicos

II 1. Red - se considera como un grupo de unidades de negocio que crea valor agregado mediante acciones comunes e integradas para cada miembro de la red. ¿Qué tipo de red y networking prevalece en su empresa?

Para más preguntas, por favor considere el tipo de red que está más desarrollada en su empresa. 2. ¿Cuánto tiempo tiene su red?

3. ¿Cuántas unidades independientes hay en su red? (aproximadamente)

4. ¿Qué funciones realizan estos socios de red en la red? Por favor, especifique 3 más importantes.

5. ¿Qué tan intensiva es la comunicación con los socios al realizar las siguientes acciones (1- nada intensiva, 10- extremadamente importante, n.a. - no aplicable):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Acciones relacionadas con ventas o distribución
Acciones relacionadas con la cadena de suministro
Investigación de mercado
Campañas de marketing conjuntas
Cabildeo para partes interesadas externas
Desarrollo de productos basado en I+D
Desarrollo de productos no basado en I+D

6. ¿Cuánto esfuerzo se necesita para gestionar la red en las siguientes operaciones comerciales: (1- ningún esfuerzo en absoluto, 10- mucho esfuerzo, n.a. - no aplicable):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
En planificación
En organización
En liderazgo
En control

7. ¿Con cuántos socios se comunica su empresa constantemente?

8. ¿Qué tan formalizadas están las operaciones y la comunicación en la red? (1- no formalizadas en absoluto, 10- extremadamente formalizadas, n.a. - no aplicable):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Operaciones
B) Comunicación

9. ¿Cuántas personas en la empresa tienen acceso directo con otros miembros de la red?

10. ¿Qué tan importantes son los beneficios de la red? (1- no importantes en absoluto, 10- extremadamente importantes, n.a. - no aplicable)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Aprender de los socios
Accesibilidad a los mercados
Mayor participación de mercado
Mayor rentabilidad
Eficiencia en el trabajo

11. Si hay aspectos / resultados negativos de ser miembro de la red, por favor indique.

12. ¿Qué considera como un crecimiento de la red (1 - no importante en absoluto, 10 - extremadamente importante, n.a. - no aplicable)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Aumento en la cantidad de miembros en la red
B) Relaciones más intensas entre los miembros de la red
C) Aumento en la facturación de los miembros de la red
D) Extensión general de las relaciones comerciales

13. ¿Qué tan intensiva es la cooperación y competencia entre los miembros de la red? (1 - no hay cooperación/competencia en absoluto, 10 - cooperación/competencia extremadamente alta, n.a. - no aplicable)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Cooperación
Competencia

14. ¿Qué tan importantes son los siguientes factores en la red (1 - no importantes en absoluto, 10 - extremadamente importantes, n.a. - no aplicable)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Necesidad de compartir/ obtener recursos
B) Capacidad para tener ventaja local/ampliar el mercado geográficamente
C) Ampliar el mercado geográficamente
D) Ampliar las competencias por la contribución del socio
E) Competencias compartidas
F) Interés común de crecimiento y objetivos comunes
G) Filosofía compartida de las empresas
H) Tecnologías compartidas
I) Capacidad para cambiar y adaptarse mejor al entorno cambiante
J) Capacidad para crear e implementar I+D
K) Compromiso de todos los miembros en la contribución a la actividad
L) Confianza entre socios
N) Beneficio de la marca de la red
M) Beneficio financiero de trabajar juntos
O) Falta de potencial para trabajar por separado
P) Relaciones en red basadas en la tradición

15. ¿Cuál es el nombre de su empresa?

16. ¿Dónde está ubicada geográficamente su empresa?