Scrum master y reuniones de Scrum
Hola, equipo,
Por favor, compartan sus pensamientos e ideas sobre nuestras reuniones de Sprint y el trabajo de los Scrum masters hasta la próxima revisión de Sprint (2023-05-18)
¡Muchas gracias!
:)
¿Qué les pareció la estructura de las ceremonias de scrum?
- O
- lo califico con un 10/10, pero me perdí muchas sesiones porque estuve enfermo y de vacaciones.
- ¡todo fue genial! realmente no hay mucho más que agregar.
- siempre gestionaste muy bien el tiempo, intentaste hacer las ceremonias más interesantes (especialmente al principio), así que en general lo califico como 4/5 (porque siempre hay margen de mejora y el trabajo del scrum master no es muy fácil).
- me gusta cómo llenamos las pegatinas antes de la reunión de retrospectiva, ya que tenemos más tiempo para discutir y compartir. también creo que las reuniones que tenemos realmente funcionan bien, el inicio del sprint y las retrospectivas, ambas siempre son puntuales y transcurren sin problemas. las reuniones matutinas que tenemos, creo que son una buena cantidad (3 en la semana), es agradable cómo cada uno comparte lo que está sucediendo y también discutimos cualquier problema y nos aconsejamos mutuamente cuando es necesario. :)
¿Qué se hizo de manera diferente que antes?
- O
- no tengo idea, no estaba en el equipo.
- no sé, ya que fuiste el primero después de que me uní :)
- pusiste más énfasis en la gestión del tiempo y la creatividad, así que logramos discutir mucho más durante los mismos 30 minutos.
- creo que retro es el único que ha hecho las cosas de manera diferente a antes (usando herramientas diferentes, añadiendo pegatinas antes de la reunión).
¿Fue participativo?
- O
- el ánimo se elevó con las primeras preguntas/discusiones.
- ¡mucho! especialmente por los "rompehielos" al principio y las diversas plataformas para establecer nuestros objetivos para el sprint :)
- sí, especialmente al principio.
- sí, creo que todos estamos muy involucrados en reuniones compartiendo y hablando.
¿Qué sugerirían hacer diferente la próxima vez?
- O
- dar un tiempo máximo específico para que cada persona hable. porque cuando una persona habla durante 10 minutos, la otra tiene 2-5 minutos. si hay algunas preguntas individuales que no involucran a todos, deberían resolverse después de la reunión, no durante ella, pero esa es solo mi opinión personal. de esa manera, mantendríamos la sesión más enfocada. tuve la sensación en algunas reuniones de que el tiempo se desperdiciaba un poco. además, las personas necesitan estar preparadas antes de la reunión sobre qué decir, para que solo se aborden las cosas más importantes.
- quizás pedir al equipo que complete los objetivos antes de la sesión de planificación del sprint. solo para tener la sesión en sí para varias preguntas, discusiones y un análisis general de los objetivos del equipo.
- un poco más de profundidad: sugeriría que sm intente ser más enfocado y escuche más a quien está hablando, proporcione sugerencias y reflexione, no solo sea un oyente pasivo. también en las retrospectivas de sprint, sugeriría reflexionar más profundamente sobre las percepciones del equipo y proporcionar acciones aún más profundas.
- sin sugerencias.
En general, ¿cómo estuvo el scrum master (Mege) en su parte?
- O
- ¡excelente <3!
- 10/10 - simple, involucrado, responsable, comprensible y divertido :)
- en general 4/5, como mencioné, ¡se cumplieron las expectativas! ¡muchas gracias!
- ¡mege hizo un gran trabajo! siempre intenta hacer que las reuniones sean divertidas con diferentes actividades, además de que todas las reuniones transcurren sin problemas y a tiempo. :) ¡gran trabajo y muy orgulloso!