SMEs در بنگلادش و نوآوری مخرب

این نظرسنجی برای پروژه کاری انجام می‌شود

عنوان پروژه: نقش SMEs و کارآفرینی در توسعه محلی به وسیله نوآوری مخرب

نتایج به صورت عمومی در دسترس است

نام

ایمیل

نام سازمان

نوع سازمان

سمت

تعداد کارکنان در شرکت شما

تجربه کاری در صنعت

آیا خود را

چقدر در زمینه حرفه‌ای خود مستقل هستید؟

از نظر انعطاف‌پذیری در تصمیم‌گیری، سازماندهی جریان کار و برنامه‌ریزی، عملکرد سازمان خود را چگونه می‌یابید؟

در سازمان، نوع ساختار سازمان شما چیست؟

چند وقت یک‌بار شرکت شما تصمیم شما را برای پیاده‌سازی در عمل و برنامه‌ریزی می‌گیرد؟

آیا شرکت شما همکاری‌های خارجی (مثلاً موسسات تحقیق و توسعه، دانشگاه‌ها و تامین‌کنندگان) را حفظ می‌کند؟

چند وقت یک‌بار از فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) در مسئولیت شغلی خود استفاده می‌کنید؟

آیا شرکت شما هر سال از درآمد خود در تحقیق و توسعه سرمایه‌گذاری می‌کند؟

برای توسعه محصول/فرآیند، آیا بازخورد از مشتری می‌گیرید؟

چه نوع محصولی را به مشتری خود ارائه می‌دهید؟

چند وقت یک‌بار احساس رقابت با محصول خود در برابر محصولات خارجی یا وارداتی از کشورهای دیگر دارید؟

محصولی که شما توسعه داده‌اید، آیا در بازار وجود دارد؟

آیا محصول شما شرایط محیطی محلی را در نظر می‌گیرد؟

مشتریان هدف محصول شما چه کسانی هستند؟

آیا شما بخشی از فعالیت‌های تحقیق و توسعه خود را با شرکای خارجی (مثلاً سازمان‌های تحقیقاتی، دانشگاه‌ها) به اشتراک می‌گذارید؟

حداقل مدرک تحصیلی کارکنان شما در مرحله توسعه محصول چیست؟

چند وقت یک‌بار پیدا کردن اطلاعات درباره مشتریان برای شما دشوار است؟

آیا از فروشنده برای تحقیقات بازار خود کمک می‌گیرید (مثلاً قبول محصول، درک مشتری)؟

چگونه فعالیت‌های تحقیق و توسعه خود را زمانی که در یک پروژه مشارکتی کار می‌کنید مدیریت می‌کنید؟

کلید شخص برای تجاری‌سازی نهایی محصول کیست؟

آیا ایده‌هایی از خارج از سازمان برای توسعه محصول خود می‌گیرید؟

آیا محصول شما شرایط زیر را برآورده می‌کند (اگر قابل اجرا است، می‌توانید چند گزینه را علامت بزنید)؟

از چه نوع فناوری/برنامه‌نویسی برای نهایی کردن محصول خود استفاده می‌کنید؟

آیا به شبکه تأمین‌کننده‌ای نیاز دارید؟ هم در سطح ملی و هم بین‌المللی.

آیا از هرگونه تکنیک‌های درک مشتری (به عنوان مثال، بازدید از مشتری، شبکه مشتریان) برای بازاریابی محصول خود استفاده می‌کنید؟

آیا کمبود مشروعیت به شما کمک می‌کند تا محصول جدید خود را توسعه دهید؟ در اینجا کمبود مشروعیت به پدیده‌ای اشاره دارد که در آن شرکت‌های بزرگ/شرکت‌های چندملیتی (MNCs)/واردکنندگان، کسب‌وکار/محصول شما را در مقایسه با محصول یا خدمات خود مشروع نمی‌شمارند.)

آیا کمبود دید باعث تأثیر بر روی فرآیند تصمیم‌گیری شما برای توسعه محصولات جدید می‌شود؟ در اینجا کمبود دید به این معنی است که شرکت‌های بزرگ/شرکت‌های چند ملیتی/واردکنندگان شما را به عنوان یک ورودی جدید بالقوه که می‌تواند در روند فعلی بازار موفق باشد، شناسایی نمی‌کنند.

آیا به مشتریان خود خدمات پس از فروش ارائه می‌دهید؟

چقدر اوقات با ریسک در بازار برای محصول خود در مقابل محصول وارداتی یا محصول تولید شده توسط شرکت‌های بزرگ چندملیتی مواجه هستید؟

آیا برای تجاری‌سازی محصول خود در بازارهای محلی و بین‌المللی به هر گونه گواهینامه (مانند ISO 9001) نیاز دارید؟

استراتژی بازاریابی شما چیست؟

شما به طور کلی چه نوع فناوری را برای تجاری‌سازی محصول خود اتخاذ می‌کنید؟

بازخورد مشتری شما در مورد محصولتان چه نوعی است؟

آیا محصول شما توسط مشتری بر اساس (می‌توانید بیش از یک گزینه را انتخاب کنید) قبول شده است؟

آیا در حال حاضر یکی از محصولات خود را به بازار خارجی صادر می‌کنید؟