Questionnaire - Développement des petites et moyennes entreprises

Personne contactée (indiquez votre poste de travail)

IngénierieSocialLittéraire

Oui, beaucoup de cours pourraient être utilesOui, les cours de formation pourraient être utiles, mais il n'y a pas de tels coursOui, les cours de formation pourraient être utiles, mais il n'y a pas de financements pour celaOui, les cours de formation pourraient être utiles, mais il n'y a pas d'attention ni de temps pour celaNon

ExcellentTrès bonBonMauvais

Personne unique, cadre supérieurDistribué en fonction des objectifs et des buts personnelsBasé sur une équipe collaborative

Directeur généralResponsable de la productionFinancier

Directeur généralResponsable de la productionFinancierIl n'y a pas de telle personne

Directeur généralResponsable des ventesIl n'y a pas de telle personne

1	2	3	4	5
Quelle est l'importance de la planification financière par rapport aux autres fonctions commerciales ?

Quelle est l'importance de la planification et de la mise en œuvre du marketing par rapport aux autres fonctions commerciales ?

OuiNon, mais il y a un besoinNon

1	2	3	4	5
Hausses fiscales

Bureaucratie

Concurrence élevée

Problèmes de financement des entreprises

Corruption

Lois en constante évolution et conflictuelles

Main-d'œuvre non qualifiée

Procédures compliquées pour démarrer une entreprise

Très bonBonPas bonMauvais

1	2	3	4	5
Planification de la production

Planification des ventes

Planification financière

Planification marketing

Planification organisationnelle

Planification de la fabrication

Développement des petites et moyennes entreprises

Personne contactée (indiquez votre poste de travail)

Nombre d'employés

Chiffre d'affaires annuel

Principaux produits et activités

1. Le plus haut niveau d'éducation complète

2. Quel type de formation avez-vous ?

3. Pensez-vous que les cours de formation sont utiles ?

Autre

4. Êtes-vous actif dans la participation à des cours de formation ?

5. À quel type de cours de formation participez-vous (ou aimeriez-vous participer) ?

6. Évaluez les possibilités de participation à un cours de formation dans votre entreprise

7. Quel est le processus de prise de décision dans votre entreprise ?

Autre

8. Quelle est l'importance du manager/propriétaire dans le processus de prise de décision stratégique ?

9. Quelle est l'importance du type et du niveau d'éducation du manager/propriétaire dans le processus de prise de décision stratégique ?

10. Qui est responsable de la planification des affaires financières courantes ?

Autre

11. Qui est responsable de la planification financière stratégique ?

Autre

12. Qui est responsable de la planification et de la mise en œuvre du marketing ?

Autre

13. Évaluer (1-très bas, 5-très élevé)

14. Y a-t-il un plan d'amélioration des affaires dans votre entreprise (un plan écrit avec les étapes de développement, délais et conditions) ?

15. Évaluez le processus de planification dans votre entreprise (1-très bas, 5-très élevé)

16. Quels sont les plus grands obstacles à la gestion d'une entreprise (1-pas un obstacle, 5-grand obstacle) ?

Autre

17. Quels outils pourraient vous aider à améliorer votre entreprise ?

18. Comment évaluez-vous le soutien du gouvernement pour les petites et moyennes entreprises ?