Facteurs de succès des projets logiciels

Veuillez classer les 45 facteurs de succès suivants du plus important au moins important pour vous, dans les projets logiciels.

1= Le Plus Important

45= Le Moins Important

Résultats accessibles publiquement

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45
1. Expansions futures

2. Captation des relations de dépendance entre les activités

3. Stratégie du projet/Résumé du projet

4. Environnement du projet

5. Stratégie de marché

6. Stratégie de déploiement

7. Mission du projet (Objectifs/Exigences clairs et réalistes)

8. Gestion des attentes des parties prenantes

9. Identification des contraintes

10. Membres d'équipe compétents

11. Compétence du chef de projet

12. Communication et coordination

13. Implication des utilisateurs/clients

14. Consultation client

15. Soutien de la haute direction

16. Formation

17. Autorité du projet

18. Responsabilités et engagements

19. Établir la confiance

20. Finances du projet

21. Calendrier du projet

22. Estimation des ressources

23. Estimations de coûts initiales

24. Technologie

25. Dépannage/Test

26. Captation des connaissances de l'entreprise

27. Intentions stratégiques de l'entreprise

28. Capacités organisationnelles

29. Plan d'affaires/Vis vision

30. Solutions alternatives

31. Gestion des incertitudes

32. Équipement/outil approprié

33. Concepts opérationnels

34. Allouer des ressources suffisantes

35. Termes et conditions contractuels

36. Gestion de la politique

37. Suivi et retour d'information

38. Révision du plan de projet

39. Gestion efficace du changement

40. Mécanismes de contrôle et d'information

41. Suivre les progrès

42. Établir des jalons

43. Livrables clés

44. Dates des livrables

45. Acceptation du client

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