Facteurs de succès des projets logiciels

Veuillez classer les 45 facteurs de succès suivants du plus important au moins important pour vous, dans les projets logiciels.

1= Le Plus Important

45= Le Moins Important

Les résultats sont publiquement accessibles

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Classez ces 45 facteurs selon leur importance dans les projets logiciels ✪

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1. Expansions futures
2. Captation des relations de dépendance entre les activités
3. Stratégie du projet/Résumé du projet
4. Environnement du projet
5. Stratégie de marché
6. Stratégie de déploiement
7. Mission du projet (Objectifs/Exigences clairs et réalistes)
8. Gestion des attentes des parties prenantes
9. Identification des contraintes
10. Membres d'équipe compétents
11. Compétence du chef de projet
12. Communication et coordination
13. Implication des utilisateurs/clients
14. Consultation client
15. Soutien de la haute direction
16. Formation
17. Autorité du projet
18. Responsabilités et engagements
19. Établir la confiance
20. Finances du projet
21. Calendrier du projet
22. Estimation des ressources
23. Estimations de coûts initiales
24. Technologie
25. Dépannage/Test
26. Captation des connaissances de l'entreprise
27. Intentions stratégiques de l'entreprise
28. Capacités organisationnelles
29. Plan d'affaires/Vis vision
30. Solutions alternatives
31. Gestion des incertitudes
32. Équipement/outil approprié
33. Concepts opérationnels
34. Allouer des ressources suffisantes
35. Termes et conditions contractuels
36. Gestion de la politique
37. Suivi et retour d'information
38. Révision du plan de projet
39. Gestion efficace du changement
40. Mécanismes de contrôle et d'information
41. Suivre les progrès
42. Établir des jalons
43. Livrables clés
44. Dates des livrables
45. Acceptation du client