Réseautage dans le secteur du transport et de la logistique

I L'objectif de la recherche est de comparer les attributs des différents types de réseautage dans les entreprises de transport et de logistique.
Les résultats sont publiquement accessibles

II 1. Réseau – est considéré comme un groupe d'unités commerciales qui crée de la valeur ajoutée par des actions intégrées communes pour chaque membre du réseau. Quel type de réseau et de réseautage prévaut dans votre entreprise ?

Pour des questions supplémentaires, veuillez prendre en compte le type de réseau qui est le plus développé dans votre entreprise. 2. Quel âge a votre réseau ?

3. Combien d'unités indépendantes y a-t-il dans votre réseau ? (environ)

4. Quelles fonctions sont réalisées par ces partenaires du réseau dans le réseau ? Veuillez préciser les 3 plus importantes.

5. Quelle est l'intensité de la communication avec les partenaires lors de l'exécution des actions suivantes (1- pas du tout intensive, 10- extrêmement importante, n.a. - non applicable):

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Actions liées aux ventes ou à la distribution
Actions liées à la chaîne d'approvisionnement
Étude de marché
Campagnes de marketing conjointes
Lobbying pour les parties prenantes externes
Développement de produits basé sur la R&D
Développement de produits non basé sur la R&D

6. Combien d'efforts pour gérer le réseau sont nécessaires dans les opérations commerciales suivantes : (1- aucun effort, 10- beaucoup d'efforts, n.a. - non applicable) :

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Dans la planification
Dans l'organisation
Dans le leadership
Dans le contrôle

7. Avec combien de partenaires environ votre entreprise communique-t-elle constamment ?

8. Dans quelle mesure les opérations et la communication dans le réseau sont-elles formalisées ? (1- pas du tout formalisé, 10- extrêmement formalisé, n.a. - non applicable) :

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A) Opérations
B) Communication

9. Combien de membres du personnel dans l'entreprise ont un accès direct avec d'autres membres du réseau ?

10. Quelle est l'importance des avantages du réseau ? (1- pas important du tout, 10- extrêmement important, n.a. - non applicable)

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Apprendre des partenaires
Accessibilité aux marchés
Part de marché plus importante
Rentabilité accrue
Efficacité au travail

11. S'il y a des aspects ou des résultats négatifs à être membre du réseau, veuillez indiquer.

12. Que considérez-vous comme une croissance du réseau (1 - pas important du tout, 10 - extrêmement important, n.a. non applicable)

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A) Augmentation du nombre de membres dans le réseau
B) Relations plus intenses entre les membres du réseau
C) Augmentation du chiffre d'affaires des membres du réseau
D) Extension générale des relations commerciales

13. Quelle est l'intensité de la coopération et de la concurrence parmi les membres du réseau ? (1 - il n'y a aucune coopération/concurrence, 10 - coopération/concurrence extrêmement élevée, n.a. non applicable)

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Coopération
Concurrence

14. Quelle est l'importance des facteurs suivants dans le réseau (1 - pas du tout important, 10 - extrêmement important, n.a. non applicable)

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A) Besoin de partager/ d'acquérir des ressources
B) Capacité d'avoir un avantage local/ d'élargir le marché géographiquement
C) Élargir le marché géographiquement
D) Élargir les compétences par la contribution des partenaires
E) Compétences partagées
F) Intérêt commun de croissance et objectifs communs
G) Philosophie partagée des entreprises
H) Technologies partagées
I) Capacité de changer et de s'adapter mieux à un environnement changeant
J) Capacité de créer et de mettre en œuvre la R&D
K) Engagement de tous les membres à contribuer à l'activité
L) Confiance entre partenaires
N) Bénéfice de la marque réseau
M) Avantage financier de travailler ensemble
O) Manque de potentiel pour travailler séparément
P) Relations de réseau basées sur la tradition

15. Quel est le nom de votre entreprise ?

16. Où se trouve géographiquement votre entreprise ?