קונפליקטים שמתרחשים בחברות בינלאומיות

סטודנטית מאוניברסיטת וילנה, פקולטה למדעי החברה של קובנה, ליטא, עוסקת במחקר בניהול תרבות בינלאומית, בהתבסס על מודל המיון התרבותי של ג'. הופשטדה (מרחק שלטוני, הימנעות מאי-ודאות, אינדיבידואליזם – קולקטיביזם, גבריות – נשיות, אוריינטציה ארוכת טווח וקצרה טווח) אשר יסייע בזיהוי קונפליקטים בחברות בינלאומיות. אם אתה מעוניין, תוכל למצוא מידע נוסף על ג'. הופשטדה ומחקרו באתר www.geert-hofstede.com. נושא העבודה הוא קונפליקטים בחברות בינלאומיות. אנא בקר את השאלות למטה ושיתף את דעתך בנושא זה.

תוצאות השאלון זמינות לציבור

נ weib.זכר.

נשוי.רווק.גרוש.גר עם חבר/ה.

תיכונית.מכללה.העליון לא הושלם.ההשכלה הגבוהה.

מנהל החברה.מנהל בדרג נמוך יותר או מחלקה.עובד החברה.

1 – 5 שנים.5 – 10 שנים.10 – 15 שנים.15 ומעלה.

כן, מאוד לעיתים קרובות.לפעמים.אני חושב שלא.לא נתקלתי בזה.

לעיתים קרובות.לפעמים.לעיתים רחוקות.

קונפליקטים נפתרים על ידי החזרת בעיות.קונפליקטים נפתרים על ידי התעלמות מהם.קונפליקטים נמסים.הצדדים המעורבים מוחלפים.מטרה גבוהה משותפת נקבעת.

הפחתת תחלופת עובדים.הפחתת התחרותיות של החברה.החמרת היחסים עם לקוחות חיצוניים.אווירה שלילית בחברה.החלפה מתמדת של צוות העובדים.אין השפעות.

אוטוקרטי.דמוקרטי.ליברלי.

אני חושב שכן.לא, אני לא חושב כך.

אני חושב שכן.לפעמים.כן, אבל רק בשקט.לא, אני לא חושב כך.

כן, תמיד.לפעמים.לא, אף פעם.

אחוז קטן מכלל העובדים.אחוז גדול מכלל העובדים.

ניהול דיקטטורי והשגחה קפדנית.ניהול במבנה של ייעוץ.

הוא פותר את כל הבעיות בעזרתו, בהתבסס על ניסיונו האישי.הוא דן עם הכפופים שלו לפני קבלת כל החלטה.הוא מקבל החלטות בשיתוף עם הכפופים שלו.הוא מקבל החלטות בהתחשבות בנוהל ובמערכת הרגילה.הוא עוקב אחרי תקנות פורמליות.

כל זרימת המידע מנוהלת רק על ידי המנהל.המידע זמין למנהלים של מחלקות נפרדות.מידע ניתן לגישה בקלות לא רק על ידי המנהלים.כל עובד יכול לגשת לכל המידע.

אני חושב שכן.לא, אני לא חושב כך.

תכוף.ממוצע.נדיר.

כן, מיד.אני חושב שכן.לא, כי השכר הגבוה לא יחליף את צוות הנוכחי.אני לא חושב כך, כי לכל עובד יש אפשרות לרכוש הכשרה נוספתלא, בגלל המניע הלא-כספי המפותח היטב.לא.

ללא תיאום; העובד קובע את זמן העבודה בעצמו.גמיש; חשוב לבצע את המשימות היטב ובזמן.שעות עבודה קבועות.

כן, זה ישפר משמעותית.יש לשפר.לא תהיה השפעה רבה.העובדים יכולים לעשות זאת בעצמם.לא תתרחש השפעה כלל.

אסטרטגיה.התקדמות עבודה.

באופן אופטימי.באופן פסימי.

כן.חלקית.לא.לא יודע.

בצוות.בבודדים.

אני חושב שכן.חלקית.לא.

מבוססים על מוסר ומזכירים קשרים בין חברי משפחה.זהו עסקה עסקית בשוק.

אני חושב שהן חסרות ערך.אני חושב שהן משמעותיות.

מפוטר.מוטל עליו משימה אחרת.

שיתוף מידע, חובות ציבוריות והקמת איגודים.הסתרת מידע, כמו גם הסתרת חובות ציבוריות ואיגודים.

כן, תמיד.לא.

כן.לפעמים.לעולם לא, זה לא מאפיין אותי.

נחישות ומטרות עבודה.אכפתיות ויחסים אישיים.

אני עובד כדי לחיות.אני חי כדי לעבוד.

עבודה עם אנשים שמתקשרים זה עם זה ביעילות ובאופן וולונטרי.היכולת לטפס בסולם הקאריירה.

משפחה.משפחה ומסדרות את ענייני הקריירה שלהם בהתאם.קריירה.קריירה ומסדרים את ענייני המשפחה שלהם בהתאם.

גבריות.גם גבריות וגם נשיות.

לחודש.לרבעון.לשנה.להשגת התוצאה הסופית.

כן.לא.

עובדים מפוטרים.השכר מצטמצם.בונוסים לא מוענקים.מטרות נבחנות מחדש ותוכניות חדשות מוגדרות.

אנשים צריכים לנסות לחיות בצורה שווה ככל האפשר.המצב הכלכלי והחברתי של אדם נקבע על ידי יכולותיו.

כן.לא.