अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों में संघर्ष

लिथुआनिया के कौन्स के मानविकी संकाय के मास्टर छात्र ने अंतर्राष्ट्रीय संस्कृति प्रबंधन पर शोध किया है, जो जी. हॉफस्टेड के सांस्कृतिक वर्गीकरण मॉडल (शक्ति दूरी, अनिश्चितता से बचाव, व्यक्तिगतता - सामूहिकता, पुरुषत्व - स्त्रीत्व, दीर्घकालिक और तात्कालिक अभिविन्यास) पर आधारित है, जो अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों में संघर्षों की पहचान करने में मदद करेगा। यदि आप रुचि रखते हैं, तो आप जी. हॉफस्टेड और उनके शोध के बारे में अधिक जानकारी www.geert-hofstede.com पर पा सकते हैं। शोध का विषय है अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों में संघर्ष। कृपया नीचे दिए गए सवालों के जवाब दें और इस विषय पर अपनी राय साझा करें।
प्रश्नावली के परिणाम सार्वजनिक रूप से उपलब्ध हैं

आपका लिंग:

आपकी आयु:

आप:

आपकी शिक्षा:

आपका पद:

आपका वर्तमान कंपनी में कार्य अनुभव:

आपकी कंपनी किस देश में संचालित हो रही है?

वे देश जिनसे आपकी कंपनी अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर सहयोग कर रही है

आपकी कंपनी किस क्षेत्र में काम कर रही है?

आपकी कंपनी में लोग किस राष्ट्रीयता के हैं?

आपकी कंपनी में कितने कर्मचारी काम कर रहे हैं?

आपकी कंपनी में काम करने वाले पुरुषों और महिलाओं का प्रतिशत क्या है (100%)?

क्या आपकी कंपनी में भेदभाव महसूस किया जाता है?

कौन-सी सांस्कृतिक भिन्नताएं मुख्य रूप से कर्मचारियों के बीच संघर्ष निर्धारित करती हैं? (पांच विकल्प चुनें)

आपकी कंपनी में संघर्ष कितनी बार उत्पन्न होते हैं?

आपकी कंपनी में संघर्षों को कैसे सुलझाया जाता है?

संघर्ष आपकी कंपनी को कैसे प्रभावित करते हैं? (से केवल तीन उत्तर विकल्प संभव हैं)

आपके लिए प्रेरणा का कौन-सा रूप सबसे पसंदीदा है? (पांच विकल्प चुनें)

आपकी कंपनी में किस प्रबंधकीय शैली का उपयोग किया जाता है?

क्या प्रबंधक और उनके अधीनस्थों के पास समान अधिकार हैं?

क्या कंपनी के प्रबंधक और उनके अधीनस्थ के बीच संचार में एक कठोर रेखा खींची गई है?

आपके अनुभव के अनुसार, क्या अधीनस्थ अक्सर अपने प्रबंधक से असहमत होने से डरते हैं?

निर्णय लेते समय, क्या प्रबंधक अपने अधीनस्थों से अपनी राय साझा करने के लिए पूछते हैं?

आपकी कंपनी में नियंत्रक स्टाफ का अनुपात:

कार्य प्रदर्शन और प्रभावशीलता प्राप्त की जाती है:

प्रबंधक आमतौर पर निर्णय लेते हैं।

क्या आपकी कंपनी में प्रबंधकों और अधीनस्थों दोनों के लिए जानकारी आसानी से उपलब्ध है?

क्या श्वेत-कॉलर का कार्य शारीरिक काम से अधिक सराहा जाता है?

आपकी कंपनी में कर्मचारियों का टर्नओवर क्या है?

यदि आपको कहीं और अधिक वेतन की पेशकश की गई तो क्या आप अपनी वर्तमान कंपनी छोड़ देंगे?

आपका कार्य कार्यक्रम:

क्या आपको लगता है कि नई प्रौद्योगिकियों की स्थापना आपकी कंपनी के कार्य परिणामों को सुधार देगी?

कंपनी का प्रबंधक अधिक ध्यान देता है:

आपका प्रबंधक कर्मचारियों की महत्वाकांक्षाओं और प्रबंधन क्षमताओं के प्रति:

بە شێوەی پەسیمیزم.

क्या एक समझदार कर्मचारी जो अपनी सामान्य समझ का उपयोग करता है, किसी विशेष क्षेत्र के विशेषज्ञ के स्थान पर आ सकता है?

कर्मचारी अपना कार्य सबसे अच्छी तरह करते हैं:

क्या परिवारिक संबंधों को आपकी कंपनी में नौकरी के लिए लाभ माना जाता है?

मालिक और कर्मचारी के बीच के संबंध:

आपकी कंपनी में कर्मचारियों के क्या कर्तव्य हैं?

कोई भी कर्मचारी जो अपना काम बुरा करता है वह:

आपकी कंपनी की सफलता निम्नलिखित से संबंधित है:

क्या आपको प्रबंधकों द्वारा बहुत अधिक नियंत्रण महसूस होता है?

क्या आपको काम पर तनाव महसूस होता है?

आपकी कंपनी में लोग किस बात पर अधिक जोर देते हैं:

आप कौन-सी बात को प्राथमिकता देते हैं?

आपकी दृष्टि में आदर्श कार्य क्या है?

आपकी दृष्टि में, नेतृत्व में महिलाएं किसमें प्राथमिकता देती हैं:

सफल प्रबंधकों की विशेषताएँ जो हैं:

आपकी कंपनी में गतिविधि योजनाएँ बनाई जाती हैं:

क्या मासिक/तिमाही गतिविधि योजनाओं की निगरानी के लिए कोई नियंत्रण प्रणाली है?

आपकी कंपनी में कार्य न करने पर कौन-से उपाय लागू किए जाते हैं?

आप कौन-सी बात को प्राथमिकता देते हैं?

क्या आपने पहले जी. हॉफस्टेड के बारे में सुना था?

क्या आप इस प्रश्नावली को भरते समय जी. हॉफस्टेड के बारे में जानकारी की तलाश कर रहे थे?