ज्ञान साझा करने के वातावरण का प्रभाव जो भागीदार निर्णय लेने को मध्यस्थता करता है जो व्यक्तिगत कार्य प्रदर्शन को प्रभावित करता है जब पिता-त्वीय नेतृत्व एक संवर्धन कारक होता है - कॉपी - कॉपी

प्रिय उत्तरदाता, मैं कृपया आपसे एक सर्वेक्षण पूरा करने के लिए भाग लेने का अनुरोध करता हूँ, आपकी प्रतिक्रिया ज्ञान साझा करने के वातावरण के प्रभाव की जांच में महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि लाएगी, जो भागीदार निर्णय लेने को मध्यस्थता करता है, जो व्यक्तिगत कार्य प्रदर्शन को प्रभावित करता है, जबकि पिता-त्वीय नेतृत्व एक संवर्धन कारक है।

मेरा नाम जुलियन रामिरेज़ है, मैं विट्नियस विश्वविद्यालय के मानव संसाधन प्रबंधन अध्ययन कार्यक्रम में एक मास्टर छात्र हूं, मैं इस अनुसंधान में योगदान देने के लिए आपके द्वारा लिए गए समय और प्रयास की बहुत सराहना करता हूँ। मैं सभी प्रतिभागियों को गोपनीयता और अनामता का आश्वासन देता हूँ ताकि अनुसंधान के नैतिक मानकों को बनाए रखा जा सके।

सर्वेक्षण को पूरा करने में लगभग 15 मिनट लगेंगे।

कृपया अपने तत्काल पर्यवेक्षक के नेतृत्व गुणों का मूल्यांकन करें। ये कथन 6-बिंदु लिकर्ट-प्रकार के पैमाने पर आधारित हैं जो 1 (पूर्ण असहमत) से 6 (पूर्ण सहमत) तक हैं।

कृपया अपने वर्तमान संगठन में अपने व्यक्तिगत प्रदर्शन व्यवहार का मूल्यांकन करें। कृपया बताएं कि आप इन कथनों के साथ सहमत हैं या असहमत हैं, यह एक 5 बिंदु लिकर्ट-प्रकार के पैमाने पर आधारित है जो 1 (पूर्ण असहमत), 2 (असहमत), 3 (न तो सहमत न असहमत), 4 (सहमत), 5 (पूर्ण सहमत) तक है।

कृपया अपने वर्तमान संगठन में निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में अपनी भागीदारी के स्तर का मूल्यांकन करें। नीचे दिए गए कथन 5-बिंदु लिकर्ट-प्रकार के पैमाने पर आधारित हैं जो 1 (पूर्ण असहमत), 2 (असहमत), 3 (न तो सहमत न असहमत), 4 (सहमत), 5 (पूर्ण सहमत) तक है।

कृपया अपने वर्तमान संगठन में ज्ञान के आदान-प्रदान और सहयोग के स्तर का मूल्यांकन करें। ये कथन 5 बिंदु लिकर्ट-प्रकार के पैमाने पर आधारित हैं जो 1 (पूर्ण असहमत), 2 (असहमत), 3 (न तो सहमत न असहमत), 4 (सहमत), 5 (पूर्ण सहमत) तक हैं।

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